5橋梁工程質(zhì)量安全匯報材料(存儲版)
【正文】 頁 展程度和質(zhì)量、安全情況匯報如下。 工程開工前，項(xiàng)目部技術(shù)人員詳細(xì)核對設(shè)計文件，對一些安全隱患進(jìn)行了具體分析，在編制施工組織設(shè)計的同時，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和 施工現(xiàn)場臨時用電組織設(shè)計。 項(xiàng)目部對所有泥漿池進(jìn)行圍護(hù)管理，保證安全及文明。 在本工程的施 工中，項(xiàng)目經(jīng)理部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立質(zhì)量管理控制網(wǎng)絡(luò)，制定嚴(yán)格的質(zhì)量保證措施，以公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)為指導(dǎo)思想，實(shí)行全面質(zhì)量管理。在此，也懇請督查組各位領(lǐng)導(dǎo)給我們提出寶貴的意見和建議，以完善我們今后的工作。 三、確定將來施工過程中安全、質(zhì)量隱患的排查重點(diǎn) 現(xiàn)澆連續(xù)梁承重支架與模板； 深基坑開挖與模板工程； 交通組織工程； 高處作業(yè)； 起重吊裝； 預(yù)應(yīng)力張拉； 施工用電及安全防護(hù)。班組長在每天點(diǎn)名分工的同時對所安排工作進(jìn)行安全技術(shù)交底，做好工地安全宣傳，設(shè)置好醒目標(biāo)語。 公司與項(xiàng)目部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書 ，項(xiàng)目部與班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，每天有班組安全活動記錄，項(xiàng)目部每周召開安全生產(chǎn)會議，并有安全活動記錄。各作業(yè)班組兼職安全員，負(fù)責(zé)各工種的安全工作，實(shí)行縱向到位，橫向到邊的全方位管理。
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