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5平安工地創(chuàng)建計劃及總結(存儲版)

2025-09-12 22:49上一頁面

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【正文】 展 的特點,項目部采取各種渠道及方式提高工程質量、強化施工現場管理、確保施工現場的安全生產、完善施工現場的安全保衛(wèi)措施、進一步加強文明施工、保證民工的合法權益,不發(fā)生因拖欠民工工資而引發(fā)的集體上訪或造成社會不良影響的事件,不斷加大安全生產宣傳力度。領導小組堅持定期對施工現場進行專項檢查,對創(chuàng)建工作中出現的新情況、新問題,及時作出有針對性的部署。因此,必須把創(chuàng)建文明工地,推行文明施工和文明作業(yè)作為確保施工生產安全、創(chuàng)建 “ 平安工地 ” 的重 大基礎性工作來抓。 安全管理,加強施工臨邊防護設施建設,高空墜物的防護,同時安排專人值守,禁止任何人員入內。自開展工作以來,項目部根據相關文件要求,編制了相關活動計劃,將文件及計劃交底到各管理人員、班組。不斷探索和完善長效機制,為實現創(chuàng)建 “ 平安工地 ” 的目標而努力。制定 “ 平安工地 ” 創(chuàng)建活動計劃,落實相關人員,明確創(chuàng)建活動責任人,切實抓好施工現場各項管理制度和社會治安綜合防范措施的落實,不斷推進 “ 平安工地 ” 創(chuàng)建活動的深入開展。按規(guī)定簽訂勞動合同,做到工資按月準時發(fā)放,不拖欠民工工資,杜絕因拖欠民工工資而引發(fā)的集體上訪或造成社會不良影響的事件。 二、工作目標 提高工程質量、強化施工現場管理、確保施工現場的安全生產、完善施工現場的安全保衛(wèi)措施、進一步加強文明施工、保證民工的合法權益,不發(fā)生因拖欠民工工資而引發(fā)的集體上訪或造成社會不良影響的事件;力爭到工程竣工,使工程創(chuàng)建率達 100%,達標率達 90%以上。領導小組辦公室設在 項目經理辦公室,項目經理辦公室
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