5市紀委監(jiān)察局專項治理工作調研報告_(存儲版)
【正文】 章可循。 三是強化紀律監(jiān)督。工程中標金額 3513 萬元，節(jié)約資金 819 萬元；參與國有土地使用權拍賣出讓 2 宗，參與監(jiān)督礦權拍賣出讓 7 宗，掛牌出讓 3 宗，增值 萬元；參與監(jiān)督政府采購項目 80 個，采購預算 1427萬元，實際采購金額 1222 萬元，節(jié)約資金 205 萬元；參與監(jiān)督公開轉上國有產(chǎn)權 12 宗，通過拍賣等競爭方式轉讓使國有資產(chǎn)增值 867 萬元。同時，針對工作中的薄弱環(huán)節(jié)，幫助發(fā)案單位違章立制，堵塞漏洞，使退耕還林和天保工程資金的監(jiān)管得到了改善和加強。對監(jiān)管不力的 **市廟坡鄉(xiāng)原黨委書記、鄉(xiāng)長進行了免職處理，并調離原工作崗位。市紀委黨風室并將表態(tài)情況登記表收回裝入個人廉政檔案。二是對 20xx 年以來 **市林業(yè)局在天保工程資金的管理和使用情況進行了專項檢查。市紀委監(jiān)察局和相關職責部門都設立了專門的舉報信箱和舉報電話；在社會上聘請了 15 名監(jiān)督員，把招標、出讓、采購、交易等行為置于全社會和群眾的監(jiān)督之下，并邀請新聞單位參與，進行全過程監(jiān)督，確保了相關活動公開、公平、公正。三是嚴把評委選定關，做到隨機抽取確定評委，并嚴明評標紀律，公正評標。 三、抓源頭，防止關鍵領域腐敗問題，提高資金效益 20xx 年，市 紀委監(jiān)察局為認市紀委監(jiān)察局專項治理工作調研報告第 2 頁 真落實 “ 建設工程招投標、經(jīng)營性土地使用權出讓、政府采購和產(chǎn)權交易 ” 等四項制度，從源頭預防和治理建設工程等關鍵領域的腐敗行為，建立健全了監(jiān)管制度，加大了事前、事中、事后的監(jiān)督管理，取得了明顯成效。全年，我們共查處領導干部違規(guī)違紀收受錢物案件 4 件，給予黨紀政紀處分 4 人。3 月中旬，在全市財會人員培訓班上開展了違紀人員違紀行為“ 現(xiàn)身說法 ” ，加強警示教育。四是構筑 “ 預警線 ” ，強化組織約束。 （一）建制度。建立健全了《領導干部述職述廉制度》、《黨政一把手廉潔承諾書制度》、《領導干部經(jīng)濟責任審計制度》及《關于嚴格執(zhí)行中央紀委 “ 五不準 ” 規(guī)定的通知》等規(guī)章制度，使監(jiān)督關口前移，把領導干部的行為置于制度規(guī)范約束之下。一年來，共對 2
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