5市工商行政管理局東西湖分局去年工作總結(jié)(存儲(chǔ)版)
【正文】 ；四是抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)。具體做法是： ⒈ 成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實(shí)施方案。組織了一次假冒偽劣物品綠色銷毀活動(dòng)，銷毀了一批假冒偽劣物品，市值萬(wàn)元，包括劣質(zhì)醋、醬油、假冒礦泉水、假冒酒、味精、劣質(zhì)蚊香、水泥、假冒商標(biāo)標(biāo)識(shí)和包裝等。 第 8 頁(yè) 共 14 頁(yè) ⒌ 利用局域網(wǎng)絡(luò)，提高接待維權(quán)工作效率。一是以深入學(xué)習(xí) “ 三個(gè)代表 ” 重要思想和 “ 十六大 ” 及十六屆三中、四中全會(huì)精神為重點(diǎn)，落實(shí)黨組中心組學(xué)習(xí)制度，促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)干部理論素質(zhì)的提高；二是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格落實(shí)市局黨組提出的 “ 一把手 ” 不直接管 “ 人、財(cái)、物 ” 的要求；三是轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)工作作風(fēng)，班子成員到基層工商所掛點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)各工商所的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作。 ㈤抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，增強(qiáng)干部公仆意識(shí)。 ㈦加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。由于分局管理范圍較大、地域較廣，管理手段和方式相對(duì)落后，管理理念有待進(jìn)一步更新，工作人員的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，辦事效率和工作作風(fēng)與地區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展還不相適應(yīng)。 四、進(jìn)一步推進(jìn)經(jīng)濟(jì)戶口建設(shè)、市場(chǎng)業(yè)主負(fù)責(zé)制、三個(gè)重點(diǎn)，努力夯實(shí)基礎(chǔ)工作。 二、發(fā)揮職能，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù)，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、衛(wèi)士型工商新理念，貼近服務(wù)，切實(shí)為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展服好務(wù)。 維權(quán) ” 年主題活動(dòng)，認(rèn)真受理消費(fèi)者申訴，維護(hù)了消費(fèi)者合法權(quán)益；工商學(xué)會(huì)積極開展工商行政管理理論研討活動(dòng)，組織開展了從 “ 收費(fèi)型 ”工商向 “ 監(jiān)管型 ” 工商轉(zhuǎn)變論文征集和研討會(huì)活動(dòng)，取得了較好的成績(jī)。今年月日《行政許可法》實(shí)施后，按照市局要求，重新調(diào)整了工商所政務(wù)公開內(nèi)容，目前， 個(gè)工商所調(diào)整后的政務(wù)公開內(nèi)容已全部上墻。一是堅(jiān)持開展 “ 一月一法 ” 學(xué)習(xí)活動(dòng)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《行政許可法》、《 XX 市商品交易市場(chǎng)管理?xiàng)l例》、《憲法修正案》等，特別是重點(diǎn)開展了《行政許可法》的培訓(xùn)活動(dòng)，分局公務(wù)員培訓(xùn)率。目前，吳家山中心集貿(mào)市場(chǎng)、吳家山汽配城、常青花園菜市場(chǎng)、舵落口大市場(chǎng)個(gè)重點(diǎn)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)重要商品的固定門面經(jīng)營(yíng)戶建立了進(jìn)銷貨兩本臺(tái)帳和商品銷售信譽(yù)卡，設(shè)立了投訴站，中百倉(cāng)儲(chǔ)吳家山購(gòu)物廣場(chǎng)超市的戶租賃經(jīng)營(yíng)戶納入了管理；各農(nóng)場(chǎng)集貿(mào)市場(chǎng)實(shí)行了 “ 一欄、三制 ” ，從而監(jiān)督業(yè)主進(jìn)行無公害蔬菜檢測(cè)，確保上市蔬菜安全；四是與轄區(qū)個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、個(gè)超市、個(gè)工業(yè)品市場(chǎng)簽定了《市場(chǎng)業(yè)主負(fù)責(zé)制責(zé)任書》，達(dá)到了推進(jìn)市場(chǎng)業(yè)主負(fù)責(zé)制預(yù)期目標(biāo)。今年，我局在各大商場(chǎng)、超市、市場(chǎng)及相關(guān)企業(yè)設(shè)置了小型提示牌塊，并建成了塊戶外大型提示牌（分別設(shè)在分局大門口、吳家山工商所、萬(wàn)國(guó)汽配城、歐亞達(dá)家俱大市場(chǎng)、吳家山中心集貿(mào)市場(chǎng)、舵落口農(nóng)資市場(chǎng)、常青花園一社區(qū)）?！被顒?dòng)，共設(shè)置了兩個(gè)大型 “其中因購(gòu)房申訴的位消費(fèi)者獲得退賠款近萬(wàn)元，因農(nóng)膜質(zhì)量問題申訴的東山農(nóng)場(chǎng)戶農(nóng)民獲得賠償萬(wàn)元。從技術(shù)力量看，以前分局的機(jī)房只有兩個(gè)臨時(shí)工，領(lǐng)導(dǎo)很少過問他們的工作，各所的情況各不相同，有的所有會(huì)操作微機(jī)人員，有的所沒有。共檢查板材、磁磚、水泥、油漆經(jīng)營(yíng)戶戶。 ㈤學(xué)校周邊環(huán)境和網(wǎng)吧整治工作。同時(shí)，查處違反國(guó)家陳化糧管 理規(guī)定案件一起，罰沒款萬(wàn)元。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)《行政許可法》，本著 “ 簡(jiǎn)化、便捷 ” 的原則，盡可能清除人為設(shè)置的障礙，使群眾感到辦事方便；二是實(shí)行辦事窗口 “ 一口清 ” ，調(diào)整窗口工作職能分工，狠抓工作人員業(yè)務(wù)水平的提高，做到對(duì)受理的登記申請(qǐng)事項(xiàng) “ 一口清 ” 地講明存在的問題及要求；三是突出服務(wù)重點(diǎn)，為招商引資提供全程法律法規(guī)咨詢服務(wù)，采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來的方式，深入到轄區(qū)農(nóng)場(chǎng)、辦事處和大型企業(yè)，送法律法規(guī)服務(wù)上門。黨的十六屆三中全會(huì)通過的《關(guān)于完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制若干問題的決定》是指導(dǎo)我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的綱領(lǐng)性文件，也向我們提出
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