5市市場建設工作思路(存儲版)
【正文】 內(nèi)知名連鎖企業(yè)紅星美凱龍等也都積極在探討進入我市市場的途徑； *百貨大樓集團八方購物廣場、華盛超市、陳氏超市等也未雨綢繆，加快連鎖網(wǎng)點建 設步伐，實現(xiàn)了快速擴張。 （二）主要目標 市場規(guī)模進一步擴大，全市社會消費品零售總額增長 17%以上。四是對超億元鮮活農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場繼續(xù)普及基礎性信息處理、檢驗檢測、衛(wèi)生等三大體系；四是積極探索農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流配送試點，利用冷鏈技術裝備改造傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品流通模式，提高農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)，降低物流消耗。 加快農(nóng)貿(mào)市場升級改造步伐。繼續(xù)推進 2 大物流園區(qū)和10 個大型專業(yè)物流項目建設進度，高起點、快節(jié)奏推動現(xiàn)代物流業(yè)形成規(guī)模。三是引導市場經(jīng)營者強化品牌經(jīng)營意識，既要注重市場自身品牌的培育，也要重視市場經(jīng)營商品品牌的培育，大力引進名優(yōu)產(chǎn)品，擴大品牌產(chǎn)品在市場內(nèi)的覆蓋面，以此為基礎建立較為嚴密的商品質(zhì)量追溯制度，提升整個市場的誠信度和競爭力。積極引進國內(nèi)外品牌建材裝飾市場來唐建立分銷網(wǎng)絡，引導我市市場升級和提高服務水平。各相關部門要充分認識市場體系建設對于加快建設以實力、活力、競爭力為主要標志的沿海強市的重要作用，進一步解放思想，提高認識，堅持 “ 政府領導、統(tǒng)一規(guī)劃、多元投資、規(guī)范監(jiān)管 ” 的原則，切實加強對市場體系建設工作的管理、組織協(xié)調(diào)和引導扶持。 （三）優(yōu)化環(huán)境。各級商務主管部門要加強與工商、質(zhì)量技術監(jiān)督、食品藥品監(jiān)管等部門的協(xié)調(diào)配合，依法對商品市場實施 第 11 頁 共 11 頁 監(jiān)督管理，在加強日常監(jiān)管的同時，深入開展重點領域、重點行業(yè)、重點區(qū)域?qū)ｍ椪危龠M市場秩序規(guī)范運行。積極實施走出去戰(zhàn)略，鼓勵有條件的專業(yè)市場構建和延伸國際市場營銷網(wǎng)絡，拓展國際市場發(fā)展空間。積極創(chuàng)造條件，爭取 *百貨大樓等流通企業(yè)上市融資。重點培育 *市豐潤區(qū)禹舜農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料有限公司、 XX 縣區(qū)惠農(nóng)農(nóng)資超市有限責任公司、 XX 縣區(qū)供銷社農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料購銷中心、 *瑞爾農(nóng)資有限公司等以品牌為主導、 集中采購、統(tǒng)一配送服務為核心的較大規(guī)模農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料現(xiàn)代流通企業(yè)。積極發(fā)展現(xiàn)代建材裝飾和家具用品消費市場。一是以市場的硬件改造、軟件提升帶動經(jīng)營模式、交易手段的全面升級，從過去以現(xiàn)貨交易為主轉(zhuǎn)到以商品展示為主，從過去以內(nèi)貿(mào)為主轉(zhuǎn)向內(nèi)外貿(mào)并舉，從過去商流物流合一轉(zhuǎn)向商流物流分離，全面提升市場的現(xiàn)代化程度。 加快發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)。二是按照統(tǒng) 一規(guī)劃、分步實施的原則，逐步在縣級以 XX 縣區(qū)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品市場、超市、 第 6 頁 共 11 頁 配送中心實行農(nóng)產(chǎn)品市場準入，建立健全農(nóng)產(chǎn)品進貨查驗、質(zhì)量抽檢和質(zhì)量追溯等項制度。大力支持遵化燕山果菜、 XX 縣區(qū)姚王莊果菜、 *通達水產(chǎn)品等農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場升級改造；二是繼續(xù)深入實施 “ 萬村千鄉(xiāng)市場工程 ” ，支持 11家承辦企業(yè)加快擴張，鋪設網(wǎng)點，安全高效運營，不斷提高工程建設質(zhì)量。 20*年全市認定登記
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