5市委組織部課題組交流材料(存儲(chǔ)版)
【正文】 。 發(fā)揚(yáng)民主與引導(dǎo)群眾的關(guān)系。 增強(qiáng)透明度與保守秘密的關(guān)系。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人的考察結(jié)果反饋，尤其是考察對(duì)象較多時(shí)，宜采用間接反饋方式，由考察組向單位黨組織負(fù)責(zé)人反饋，再由單位黨組織負(fù)責(zé)人向干部本人反饋，這樣有利于單位黨組織了解干部、管理干部，也有利于干部與黨組織的溝通理解。要科學(xué)組織民主推薦和民主測(cè) 第 12 頁(yè) 共 14 頁(yè) 評(píng)，正確引導(dǎo)談話對(duì)象實(shí)事求是地介紹情況，客觀公正地評(píng)價(jià)考察對(duì)象。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子或干部個(gè)人存在的比較嚴(yán)重的問(wèn)題如影響班子團(tuán)結(jié)的問(wèn)題、有違紀(jì)傾向的問(wèn)題等，應(yīng)在考察工作一結(jié)束就及時(shí)進(jìn)行反饋；對(duì)一些因?yàn)楣ぷ鞣绞椒椒ú煌谆蚰芰Σ粡?qiáng)而對(duì)工作有影響的，可以結(jié)合平時(shí)到基層檢查工作、調(diào)研時(shí)進(jìn)行反饋。但由于反饋工作的特殊性，作為反饋者，不僅要具有堅(jiān)強(qiáng)的黨性，公道正派的作風(fēng)，強(qiáng)烈的工作責(zé)任感和高度的組織紀(jì)律觀念，更要通過(guò)專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)，增強(qiáng)思辨能力，靈活掌握談話技巧，不斷提高反饋工作的藝術(shù)和水平。考察對(duì)象和群眾在聽(tīng)取考察反饋后，可以對(duì)一些片面、有出入的，甚至不符合事實(shí)的情況進(jìn)行申訴，考察機(jī)關(guān)通過(guò)調(diào)查核實(shí)，對(duì)考察結(jié)果進(jìn)行補(bǔ)充和完善。向領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人反饋考察結(jié)果的初衷是教育干部，就是要通過(guò)肯定成績(jī)來(lái)激發(fā)更大的工作熱情，通過(guò)指正缺點(diǎn)與不足來(lái)達(dá)到見(jiàn)微知著、防微杜漸的目的。同時(shí)，在考察過(guò)程中，一些群眾出于關(guān)心事業(yè)、愛(ài)護(hù)干部，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部所提的意見(jiàn)、建議不能反饋給考察對(duì)象， 起不到應(yīng)有的作用，群眾就會(huì)產(chǎn)生抵觸情緒，認(rèn)為 “ 選拔任用干部讓群眾參與是搞形式，走過(guò)場(chǎng) ” ，在以后的干部考察中，就會(huì)失去參與的熱情，不愿說(shuō)實(shí)情、講真話。由于市領(lǐng)導(dǎo)和組織部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)或干部并沒(méi)有也不可能參與對(duì)每一個(gè)班子和成員的考察，因而對(duì)考察小組集體商定的考察結(jié)果不能做到恰如其分的理解，在反饋時(shí)也就只能從個(gè)人的感性認(rèn)識(shí)出發(fā)，進(jìn)行整體上的反饋，常常是優(yōu)點(diǎn)講得很多，缺點(diǎn)提得很少，對(duì)缺點(diǎn)往往是一帶而過(guò)，一方面使得考察結(jié)果反饋?zhàn)兂闪?“ 業(yè)績(jī)頌揚(yáng) ” ， 另一方面也使得被考察者很難找到解決存在問(wèn)題的有效措施，達(dá)不到教育和提高領(lǐng)導(dǎo)干部 第 7 頁(yè) 共 14 頁(yè) 的目的。以往群眾對(duì)干部進(jìn)行監(jiān)督，一般只能通過(guò)參與干部考察中的民主測(cè)評(píng)、個(gè)別等形式得到體現(xiàn)，對(duì)干部考察結(jié)果不得而知，因而往往造成監(jiān)督不力也不全面。如在這次考察結(jié)果反饋工作中，市政府某個(gè)局的領(lǐng)導(dǎo)班子了解到該局存在干部隊(duì)伍管理和干部作 風(fēng)方面的問(wèn)題后，馬上召開(kāi)全體干部職工會(huì)議，對(duì)干部隊(duì)伍管理和干部作風(fēng)建設(shè)提出了要求，并制訂了具體的制度，確保了干部隊(duì)伍建設(shè)和干部作風(fēng)得到好轉(zhuǎn)。而干部考察結(jié)果反饋工作的開(kāi)展，促進(jìn)了組織部門(mén)特別是市領(lǐng)導(dǎo)與廣大干部之間的思想交流，增進(jìn)了對(duì)干部的了 第 4 頁(yè) 共 14 頁(yè) 解?？疾旖Y(jié)果反饋后，被考察的領(lǐng)導(dǎo)班子及時(shí)召開(kāi)了民主生活會(huì)，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)；被考察的干部認(rèn)真進(jìn)行對(duì)照檢查，總結(jié)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，對(duì)反饋的問(wèn)題認(rèn)真進(jìn)行整改。 *市干部考察結(jié)果反饋工作分為五個(gè)步驟進(jìn)行：一是認(rèn)真組織開(kāi)展考察工作。本課題組成員參加了 *市委組織干部考察結(jié)果反饋試點(diǎn)工作的全過(guò)程，了解到干部考察結(jié)果反饋工作的基本原則、程序和要求，并對(duì)反饋工作進(jìn)行了初步的思考和分析。今年來(lái)，*市委組織部堅(jiān)持以黨的 *精神和 “*” 重要思想為指導(dǎo)，按照全國(guó)、全區(qū)組織部長(zhǎng)會(huì)議和 XX 市組織工作會(huì)議的部署，根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和中央《深化干部人事制度改革綱要》的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真開(kāi)展干部考察結(jié)果反饋試點(diǎn)工作，進(jìn)行了積 極探索和有益實(shí)踐，積累了一些有效的經(jīng)驗(yàn)。 （ 3）精心組織考察反饋。四是嚴(yán)肅進(jìn)行對(duì)照整改。雖然干部談心談話制度的實(shí)施，為市領(lǐng)導(dǎo)與科級(jí)干部之間 的思想交流提供了平臺(tái)，但這種思想交流只是局限于市領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)對(duì)某一干部的了解而展開(kāi)話題，缺少必要的深度和針對(duì)性，難免使談心談話流于形式。實(shí)行考察結(jié)果反饋后，領(lǐng)導(dǎo)干
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