5市區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局工作總結(jié)報(bào)告(存儲(chǔ)版)
【正文】 值班制度，撰寫(xiě)監(jiān)管日記。 （三）物業(yè)管理工作更加全面和深入 逐步規(guī)范。在 2024 年 8 個(gè)小區(qū)試點(diǎn)的基礎(chǔ)上對(duì)全區(qū) 177 個(gè)物業(yè)管理住宅項(xiàng)目按高檔住宅、普通住宅、拆遷安置小區(qū)、老小區(qū)進(jìn)行分類(lèi)分級(jí)管理。完成前期物業(yè)合同備案 11 個(gè)，其中住宅 9 個(gè)，非住宅 2 個(gè)，合計(jì)備案 168 萬(wàn)平方米。在進(jìn)一步完善人防組織體系基礎(chǔ)上，結(jié)合民生熱點(diǎn)難題，通過(guò)對(duì)星陽(yáng)人防設(shè)施進(jìn)行改造，提供停車(chē)位250 多個(gè)，極大 的方便了周邊購(gòu)物群眾。 二是在聯(lián)系企業(yè)、走訪(fǎng)服務(wù)中開(kāi)展黨性教育。 一是聯(lián)合預(yù)防職務(wù)犯罪工作進(jìn)入深化試點(diǎn)階段。進(jìn)一步規(guī)范 “ 三公經(jīng)費(fèi) ” 支出，局系統(tǒng)全年支出約 萬(wàn)元，比去年同期減少約 萬(wàn)元，減少幅度約達(dá) %。農(nóng)民工工資糾紛仍然較多，處置壓力較大。壓力重大的舊住宅區(qū)綜合整治、危舊房屋排查解危工作，涉及事務(wù)紛繁復(fù)雜，管理范圍不斷擴(kuò)大的物業(yè)日常管理對(duì)現(xiàn)有管理模式和工作方法提出嚴(yán) 第 16 頁(yè) 共 16 頁(yè) 峻挑戰(zhàn)，亟需進(jìn)一步理順關(guān)系，切實(shí)提高物業(yè)服務(wù)水平。 （二）信訪(fǎng)維穩(wěn)工作壓力很大。 （四）干部隊(duì)伍效能管理從嚴(yán)從緊 一是深入貫徹落實(shí)中央 “ 八項(xiàng)規(guī)定 ” 、省 委 “ 六個(gè)嚴(yán)禁 ” 等各項(xiàng)規(guī)定，做好局系統(tǒng)內(nèi)部 “ 會(huì)員卡 ” 清退工作。選出四家建筑業(yè)企業(yè)開(kāi)展試點(diǎn)工作。 五、整風(fēng)肅紀(jì)提效能，群眾觀(guān)念得以初步確立 年初以來(lái)，局黨委堅(jiān) 持以黨的建設(shè)為主線(xiàn)，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)新管理模式，以服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)為抓手，有效推進(jìn)了各項(xiàng)工作的落實(shí)。建立從業(yè)人員不良行為數(shù)據(jù)庫(kù)，不良從業(yè)人員數(shù) 28 人，其中涉及承包人（惡意拖欠） 5 人，涉及務(wù)工人員（惡意討薪） 23人。物業(yè)管理移交較為順暢。物業(yè)滿(mǎn)意度較上年再度提高 2 個(gè)百分比以上。開(kāi)展住宅小區(qū)綠化環(huán)境整治、物業(yè)專(zhuān)用設(shè)施設(shè)備（小區(qū)消防設(shè)施、住宅樓的電梯、排水設(shè)施等）等多個(gè)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，結(jié)合舊住宅區(qū)綜合整治共同推進(jìn)，分 9 個(gè)小組對(duì)100 多個(gè)小區(qū)檢查并整改落實(shí)。建立督查考核制度，組織開(kāi)展多部門(mén)聯(lián)合檢查，分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)督查。 。民意征求到位，成功打造 “ 戚家山模式 ” ；統(tǒng)籌協(xié)調(diào)恰當(dāng)，質(zhì)量安全得以保障；整治重點(diǎn)突出，成 效顯著群眾滿(mǎn)意；難點(diǎn)突破及時(shí)，拆除違章破解老小區(qū)停車(chē)難等做法得到了市主要領(lǐng)導(dǎo)的批示肯定。加強(qiáng) xx市建筑市場(chǎng)信用信息管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)錄入工作，全年共錄入扣分信息 336 條。今年新增住宅工程質(zhì)量通病驗(yàn)收環(huán)節(jié)，共進(jìn)行住宅質(zhì)量通病驗(yàn)收 16 批次。 三是穩(wěn)步推進(jìn) “ 智慧化 ” 監(jiān)管。 三、創(chuàng)新手段保質(zhì)安，各項(xiàng)監(jiān)管制度深化落實(shí) 今年以來(lái)，我局始終把建筑工程質(zhì)量安全作為頭等大事來(lái)抓，繼續(xù)深入探索完善有效的監(jiān)管模式和手段，同時(shí)加大行政處罰力度和對(duì)創(chuàng)優(yōu)奪杯的服務(wù)指導(dǎo)。切實(shí)做好企業(yè)資質(zhì)晉升、人才培養(yǎng)、科技創(chuàng)新等服務(wù)工作。完成節(jié)能評(píng)估審查項(xiàng)目27 個(gè)，建筑面積 萬(wàn)平方米。 二是積極開(kāi)展國(guó)內(nèi)外新 xx 市信息收集及企業(yè)推廣宣傳工作，利用各種渠道向外省推介我區(qū)優(yōu)秀企業(yè)，拓展省外業(yè)務(wù)。年底，柴橋河頭村、大碶共同村進(jìn)入驗(yàn)收考核階段。 ，保穩(wěn)定，農(nóng)房?jī)筛腻\上添花。 我區(qū)加快構(gòu)筑現(xiàn)代都市項(xiàng)目提前一個(gè)季度完成 135 億元的年度投資任務(wù)，實(shí)際共完成投資約 176 億元，超過(guò)全年任務(wù)約30%。全年召開(kāi)都市辦主任會(huì)議 3 次，聯(lián)絡(luò)員會(huì)議 5 次，開(kāi)展主動(dòng)上門(mén)對(duì)接服務(wù) 30 余次，對(duì)接企業(yè) 120 余個(gè)，解決問(wèn)題 160 多個(gè)；強(qiáng)化督察跟蹤，對(duì)主要區(qū)塊開(kāi)展上門(mén)督察兩次，每月跟蹤開(kāi)發(fā)進(jìn)度，及時(shí)督促落后項(xiàng)目。今年我區(qū)房 地產(chǎn)開(kāi)發(fā)完成投資約 115 億元，其中考核范圍內(nèi)項(xiàng)目完成投資 66 億元； 19 月份房地產(chǎn)業(yè)增加值增幅 %，全年房地產(chǎn)業(yè)增加值增幅 10%左右，全年新增主營(yíng)業(yè)務(wù)收入超 1 億元房地產(chǎn)銷(xiāo)售企業(yè) 13 家。確認(rèn)大碶街道共同村、嘉溪村、柴橋街道河頭村為 2024 年、 2024年度示范村建設(shè)對(duì)象。開(kāi)展各類(lèi)摸底調(diào)查，了解企業(yè)現(xiàn)階段情況，共對(duì) 62家區(qū)內(nèi)企業(yè)進(jìn)行建筑業(yè)人才需求調(diào)查，對(duì) 6 家區(qū)內(nèi)企業(yè)進(jìn)行勘察設(shè)計(jì)行業(yè)轉(zhuǎn)型與升級(jí)調(diào)查，對(duì) 12 家區(qū)內(nèi)企業(yè)進(jìn)行 “ 走出去 ” 發(fā) 第 4 頁(yè) 共 16 頁(yè) 展工作調(diào)查。
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