5市公用處上半年工作總結(jié)(存儲版)
【正文】 加強(qiáng)燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)安全運(yùn)營及協(xié)調(diào)管理，繼續(xù)深化燃?xì)庑袠I(yè)精細(xì)化管理工作，完善全市燃?xì)獍踩a(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，抓好燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)工作，努力提高突發(fā)事故的處理能力，確保行業(yè)安全運(yùn)營無事故。 （六）精細(xì)化管理邁上新臺階 依據(jù)主管局 “ 四個五 ” 工作要求，我處結(jié)合工作實際，認(rèn)真落實 “ 五定 ” 、開展 “ 五查 ” 、建立 “ 五帳 ” 、評定 “ 五等 ” 的方法，推行精 細(xì)化管理理念和模式，全體干部職工圍繞這個中心，樹立精細(xì)化管理理念，確定崗位標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)化工作內(nèi)容、完善工作臺賬、建立考評制度，形成糾偏機(jī)制，初步形成精細(xì)化管理模式，全面提升服務(wù)質(zhì)量與管理水平，較好的完成了局黨組給我處下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)，實現(xiàn)了 “ 管理出效益、管理出質(zhì)量 ” 的目標(biāo)。實際支出養(yǎng)護(hù)作業(yè)人工費 萬元，養(yǎng)護(hù)作業(yè)耗材費 萬元，機(jī)械設(shè)備運(yùn)行費 3 萬元，養(yǎng)護(hù)管理公用經(jīng) 費 萬元。 第 3 頁 共 6 頁 （四）排水系統(tǒng)日常養(yǎng)護(hù)工作 根據(jù)主管局的工作安排，原來負(fù) 責(zé)中心 XX 縣區(qū) 350 多公里雨、污水管道及 5200 多座雨、污水檢查井、雨水集水井等排水設(shè)施的清淤管養(yǎng)工作，今年我處實際接管市公路局、市建投公司擬移交的雨污水管 120 公里、雨污水檢查井 3000 座。這半年來，我處領(lǐng)導(dǎo)班子不定時地對人員值班和設(shè)施運(yùn)行情況進(jìn)行抽查 。分別于 1 月、 3 月、 4 月、 6 月對全市 17 家燃?xì)馄髽I(yè)和 101 個液化石油氣供應(yīng)站點進(jìn)行了安全檢查，查出安全隱患 16 處，下發(fā)整改通知 48 份。上半年 ，天然氣供氣量 1
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