5市供銷社上半年工作總結(存儲版)
【正文】 萬，但全面推進綜合改革資金缺口仍然很大，急需解決。今年，市社在構建農業(yè)社會化體系中進行了積極探索，做了大量工作，形成了一批亮點，但距離形成全覆蓋、全領域服務的能力還有明 第 14 頁 共 14 頁 顯差距。上半年，未出現到省、進京越級上訪的情況；圍繞綜改加強了信息宣傳工作，有力地提升供銷社形象。市社黨組進一步加強和規(guī)范了黨員組織關系管理、黨費收繳等工作，市社領導干部認真落實雙重組織生活會和 “ 三會一課 ” 、民主評議黨員等制度，堅持黨員領導干部講黨課和支部 “ 主題黨日 ” 制度，堅持 “ 三基 ” 建設。二是落實黨組管黨、治黨主體責任，黨組書記第一責任人職責。在定點幫扶村下深井鄉(xiāng)東坨村通過成立專業(yè)合作社，流轉土地 250 畝，引資 30 余萬元栽植了 12024 株寒富蘋果、檳果、西梅李等經濟樹木，為該村脫貧攻堅打下了堅實基礎； XX 縣區(qū)供銷社以獨裕供銷社為依托，創(chuàng)辦種植專業(yè)合作社，吸收貧困戶以土地入股，種植經濟林及中藥材，帶動農民致富。目前，全村已完成登記造冊危房改造 27 戶 54 間，全部為原址拆除，原地安置，現已拆除危房 54 間，房屋地基建設已全部完成，正在進行主體施工，預計今年可全部完成。在不斷適時調經營方式的同時，弘大商貿相繼推出了 “ 圣誕、元旦特惠全城 ” 、 “ 年貨提前辦、便宜又省錢 ” 、 “ 三生三世十里桃花約惠春天 ” 等一系列優(yōu)惠活動，受到了廣大消費者一致好評。線上線下銷售白面大米等生活物品。 （四）推進新型業(yè)務發(fā)展取得新突破 一是積極探索土地托管服務。項目建成后，每年可深加工廢舊塑料20240 噸，預計實現銷售收入 億元，利潤 2024 萬，上繳稅收 3360 萬元，帶動就業(yè) 30 余人，可有效減少環(huán)境污染和垃圾圍城的困局。今年，按照目標任務，我市新建、提升惠農服務中心為 6 個、莊稼醫(yī)院 6 個，惠農服務站 16 個，新增土地托管面 第 4 頁 共 14 頁 積 3 萬畝、土地服務面積 16 萬畝，截止目前，全系統(tǒng)已新建、提升惠農服務中心 2 個、莊家醫(yī)院 2 個、惠農服務站 7 個，新增土地托管 面積 萬畝、土地服務面積 萬畝。 XX 縣區(qū)史莊供銷社投資 5 萬元，在原基礎上改造面積 100 多平米。為進一步加強全市供銷社綜合改革，市社成立綜改工作領導組，建立了領導包縣區(qū)社、科室跟進、責任到人的工作機制；制訂 了綜改工作督查調研、季度通報、現場督導、強化考核的措施，明確了各縣區(qū)社綜改任務和年度量化考核目標。 2 月 24 日，國務院召開貫徹落實《中共中央國務院關于深化供銷合作社綜合改革的決定》電視電話會議。 1— 5 月份，商品總銷售額完成 億元，占全年任務的 %。二是 召開綜改工作推進會。目前 XX 縣區(qū)、新榮、 XX 縣區(qū)社已起草了綜改實施方案，并上報縣政府，其他縣區(qū)社正在起草方案，力爭年內全部出臺。抓實專業(yè)合作社這個聯系農民的 “ 連心鎖 ” ，把專業(yè)合作社規(guī)范提升作為深度參與農業(yè)產業(yè)化經營和提升農業(yè)社會化服務水平的重要內容，充分發(fā)揮供銷社在網絡、組織、流通方面的優(yōu)勢，鞏固提升傳統(tǒng)專業(yè)合作社基礎，積極發(fā)展農機、土地托管等新型合作社。今年，我市創(chuàng)建綜合服務社星級社任務為 10 個，已完成 5 個。其中投入 123 萬元新建和改造基層社，投入 87 萬元建設上寨惠農服務中心，投入 40 萬元提升農民專業(yè)合作社、創(chuàng)辦省級示范社。 XX 縣區(qū)供銷社圍繞破解 “ 誰來種地、地怎么種 ” 的問題，在耕、種、管、收、銷各個環(huán)節(jié)，提供農機耕作、農資供應、配方施肥、農田灌溉、田間管理、農產品收割等“ 菜單式 ” 、 “ 保姆式 ” 服務，受到農民歡迎。市直供銷電子商務公司立足實際，發(fā)揮優(yōu)勢，積極與 “ 供銷 e 家 ” 、 “ 農芯樂 ” 商城進行業(yè)務對接。一是以產業(yè)為基礎，專業(yè)合作社為紐帶，筑牢 “ 造血 ” 脫貧根基。今年春耕備耕期間，市社深入農村，了解需求，細化方案，加強銜接，根據農民生產需要，及時配送，確保其在節(jié)令組織生產、不誤農 第
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