5市人防辦工作情況匯報材料(存儲版)
【正文】 為加強對創(chuàng)建 “ 準學習化 ” 機關建設工作的組織領導，我辦成立了由黨組書記、主任張嗣禮同志任組長的 “ 創(chuàng)建 ” 活動領導小組，主要領導負總責，親自抓，制發(fā)了實施主案，明確了任務分工和實施步驟，將創(chuàng)建工作與其他業(yè)務工作同時列入年度目標之中，做到計劃周密，考核同步，獎懲兌現(xiàn)，辦領導多次在不同場合講述創(chuàng)建工作的重要性、必要性，對創(chuàng)建工作提出具體要求，增強了廣大干部抓好創(chuàng)建工作的自覺性和堅定性。這份文件的出臺，充分體現(xiàn)了省人防辦對全省人防系統(tǒng)干部教育培訓工作的重視和關注，對于各市加快推進隊伍優(yōu)化、人才儲備、在職教育都具有十分重要的作用?？刹扇〉湫鸵贰⒂^考察、培訓輪訓、考試考核等途徑多渠道開展干部教育，拓寬視野，提高綜合素質。 三、解決好教育培訓效果的問題。四是抓骨干。 二、創(chuàng)新學習形式，解決好教育培訓方式方法的問題。四是做到 “ 四個結合 ” ，推動機關 “ 準軍事化 ” 建設的實施，我們從本單位實際出發(fā)，把 “ 準軍事化 ” 建設目標同黨委、政府和上級人防部門下達的年度工作目標結合起來，同機關黨的建設結合起來，同創(chuàng)建文明高效機關結合起來，同倡導公務員行為規(guī)范結合起來，實行綜合考評，努力實現(xiàn)管理制度化、辦事程序化 、考核民主化的辦公環(huán)境。辦公室領導班子成員以身作則，嚴于律己，用實際行動 帶動其他干部職工，筑牢拒腐防變的防線。只有建立健全科學合理、嚴密有序的工作制度，才能有效地加強各項工作的管理，最大限度地提高工作效率。 一、人防 “ 準軍事化
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