5市供銷合作社聯(lián)合社工作報(bào)告(存儲(chǔ)版)
【正文】 責(zé)任公司，實(shí)施對(duì)大廈資產(chǎn)及衍生的新業(yè)態(tài)的經(jīng)營與管理；市物資回收公司由企業(yè)、職工及翁巖市場土地出租方共同出資組建有限責(zé)任公司，開展高頻焊管加工，助推企業(yè)轉(zhuǎn)型，尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)；白云、息烽供銷社大膽探索和實(shí)踐農(nóng)村小額信貸業(yè)務(wù)，組建 “ 三農(nóng) ” 、 “ 利民 ” 投資有限公司，創(chuàng)新經(jīng)營服務(wù)方式，增加新的效益增長點(diǎn)。各級(jí)供銷社堅(jiān)持把解決民生工作落到實(shí)處，幫助解決實(shí)際困難，化解難題。按照市委、市政府的安排部署，各級(jí)供銷社和直屬企業(yè)將維穩(wěn)工作特別是 “ 十八大 ”期間和重大節(jié)日及活動(dòng)期間的維穩(wěn)工作當(dāng)作中心工作重點(diǎn)抓，認(rèn)真排查系統(tǒng)內(nèi)不穩(wěn)定因素，按照 “ 一崗雙責(zé) ” 的要求，及時(shí)化解工作中出現(xiàn)的矛盾，全年接待來信來訪 15 件 60 人次，辦結(jié)率100%，未出現(xiàn)到省、進(jìn)京的越級(jí)上訪情況，確保了系統(tǒng)的穩(wěn)定。特別是在服務(wù)企業(yè)工作中，市社主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)親臨一線，現(xiàn)場辦公，幫助解決各種困難和問題取得成效。 三是人才資源的匱乏。 。 二是整體發(fā)展不平衡。 三是深化 “ 四幫四促 ” ，扎實(shí)幫助基層群眾。投入安全基礎(chǔ)建設(shè)及隱患整改經(jīng)費(fèi) 120 余萬元，實(shí)現(xiàn)了安全責(zé)任事故“ 雙為零 ” 目標(biāo)。較好地滿足了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)所需，發(fā)揮了供銷社在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)方面的主渠道作用。市土產(chǎn)日雜總公司引入湖南瀏陽萬慧煙炮廠，廠商聯(lián)合打造經(jīng)營市場；貴陽果品冷凍廠與成都匯翔冷藏物流公司共同開展冷鏈物流合作； xx縣供銷社與 xx 市 供銷社友好結(jié)對(duì)合作經(jīng)營，拓展富硒農(nóng)特產(chǎn)品外地市場。項(xiàng)目內(nèi)容、規(guī)模逐步改變過去 “ 小、散、亂 ” 狀況，項(xiàng)目結(jié)構(gòu)、質(zhì)量得以優(yōu)化提升。 （二）、項(xiàng)目建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)，規(guī)模、質(zhì)量較大提升 第 2 頁 共 7 頁 一年來，全社系統(tǒng)實(shí)施較大投入項(xiàng)目
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