【正文】 領導班子及領導干部經(jīng)營業(yè)績考評體系，與班子評價、干部任免、薪酬待遇、評先評優(yōu)等工作緊密掛鉤，確保黨建考核的整體性、科 第 15 頁 共 20 頁 學性、權威性。 新形勢下，要深刻把握新時代對國有企業(yè)黨建提出的新要求，全面貫徹落實黨中央關于加強國有企業(yè)黨建工作的新部署，以制度化、常態(tài)化、具體化的有力舉措推進國有企業(yè)黨建工作。 二是圍繞目標，建立考核體系。重視基層、鼓勵創(chuàng)新，弘揚勞模精神和工匠精神。首先從自身做起，工會要始終堅持 “ 黨建帶工建，工建服務黨建 ” 的機制，以強化自身建設為基礎，不斷增強工會組織的凝聚力和吸引力。及時發(fā)現(xiàn)和掌握潛在的不穩(wěn)定因素，做好矛盾調處疏導、勞動爭議調解 第 19 頁 共 20 頁 及信訪接訪工作，使一些突出矛盾得到及時處置，把不穩(wěn)定因素化解在萌芽狀態(tài)。加強集體合同管理，加強基層單位集體合同、勞動合同簽訂和履約情況的監(jiān)管。開展 “ 危機在哪里 ” 大討論，通過討論，分析原因，使廣大職工正視集團公司存在的問題和困難，樹立危機、競爭意識，轉變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為集團公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策，為企業(yè)領導決策提供依據(jù)，使集團更好地抓住機遇，迎接挑戰(zhàn) 2024。 不斷完善集體合同以及職代會制度，有 效維護職工合法權益 。 要強化職工信訪工作 ，積極開展職工隊伍中矛盾排查活動，及時穩(wěn)妥處理好一些影響職工隊伍穩(wěn)定的苗頭性、傾向性問題，防患于未然。如何做好新形勢下工會在企業(yè)維穩(wěn)如何做好新形勢下工會在企業(yè)維穩(wěn)、職工思想政治工作中的作用。習近平總書記指出，人才是實現(xiàn)民族振興、贏得國際競爭主動的戰(zhàn)略資源。 時代在發(fā)展，世界在改變，國有企業(yè) 黨的建設需要開放性思維，緊隨科技進步的步伐，在當前互聯(lián)網(wǎng)技術大發(fā)展的背景下，高度重視并充分利用信息技術的優(yōu)勢，實現(xiàn)國有企業(yè)黨建工作與信息技術的深度結合，實現(xiàn)黨建工作方式方法創(chuàng)新。在法人治理結構下，企業(yè)黨組織應積極探索黨管干部原則在企業(yè)的實現(xiàn)方式，逐步實現(xiàn)由 “ 黨管干部 ” 向 “ 黨管人轉變 ” 。但就黨建工作而言，許多企業(yè)尚未建立完善的考核評價體系，已建立的也大多處于自發(fā)探索階段。堅持黨的領導、加強黨的建設，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的 “ 根 ” 和 “ 魂 ” 。 三是關心職工生活，對困難群眾堅持 “ 五必訪 ” 。榜樣的力量是無窮的，而身邊的榜樣更具有影響力，要 針對監(jiān)獄工作實際，及時發(fā)現(xiàn)和宣傳好人好事，在警察職工中樹立先進典型，引導警察職工向身邊的先進人物學習，用 勞模精神推進監(jiān)獄事業(yè)的發(fā)展，學習他們高度的主人翁責任感，忘我的勞動熱情和艱苦創(chuàng)業(yè)，積極奉獻，開拓創(chuàng)新，求真務實，愛崗敬業(yè)的精神，切實推進監(jiān)獄事業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，為全面構建和諧社會做出新的貢獻。我省監(jiān)獄系統(tǒng)已經(jīng)建立并認真落實廠務公開制度和職工代表大會制度，堅持將監(jiān)獄的重大決策、重大事項提交職代會審議，充分聽取并吸收職工群眾的意見，切實落 實群眾的知情權、審議權、決定權和監(jiān)督權。因此，監(jiān)獄工會要充分發(fā)揮思想教育及先進示范作用，教育和引導廣大職工統(tǒng)一思想，明確形勢，進一步增強對監(jiān)獄體制改革重要性和必要性的認識，及時轉變觀念，正確面對改革，積極參與改革。特別是兼職工會主席 第 7 頁 共 20 頁 的津貼，需抓緊盡快落實，這更有利于發(fā)揮好基層工會干部的積極性與創(chuàng)造性。對年度生產經(jīng)營目標、獎金節(jié)余使用、招待費使用、領導干部通訊費使用，黨員發(fā)展、干部聘用等問題進行公開，使職工了解了公司重要工作的開展情況，密切了群眾關系，增強了職工關心公司的凝聚力。三是積極做好女職工工作。并與黨政一道，緊緊結合發(fā)展的這一主旋律，緊緊結合公司職工思想認識實際，幫助廣大職工正確認識我們企業(yè)面臨的嚴峻形勢，為職工面對壓力做好心理準備，為廣大職工苦練內功，迎難而上提供心理支持。 堅持制度，發(fā)揮職工聰明才智。對出現(xiàn)緊急困難、特重大病困難的職工，及時走訪、慰問，積極出主意、想辦法，幫助解決一些力所能及的困難，使職工感受到了組織的溫暖。 第 1 頁 共 20 頁 如何做好新形勢下的企業(yè)工會工作 [全文 5 篇 ] 第一篇：如何做好新形勢下的企業(yè)工會工作如何做好新形勢下的企業(yè)工會工作 一年來，總公司工會在開展工作時，緊密圍繞改革發(fā)展主題和生產經(jīng)營任務優(yōu)質、安全完成這個中心，以維護職工根本利益為著力點，以開展競賽活動為重點，以推行廠務公開為切入點，以抓好宣傳教育工作為結合點，以加強工會自身建設為基礎，進一步解放思想，更新觀念，注重工會組織的優(yōu)勢，為全面完成年度的各項工作任務充分地發(fā)揮了工會組織的橋梁與紐帶作用。我們始終把出現(xiàn)緊急困難、特重大病困難的職工作為重點對象，建立了特殊人員檔案。在精心組織競賽活動中，我們始終做到 “ 三個堅持 ” 和 “ 四個做好 ” ，即堅持把握競賽活動主題，堅持突出競賽活動重點，堅持注重競賽活動實效；做好計劃，做好宣傳，做好指導服務，做好考核檢查，只有這樣才能使競賽活動組織得力、有序開展、扎實推進、成效顯著。我們根據(jù)工廠對 “ 開展共產黨員先進性專題教育活動 ” 專題教育的安排，結合公司實際，制訂了 “ 開展共產黨員先進性專題教育活動 ” 實施計劃表，確立以 “ 開展共產黨員先進性專題教育活動 ” 為主線，將經(jīng)營形勢任務教育與全總第十四屆執(zhí)行委員會主席團第六次全體（擴大）會議精神，注重教育的針對性。通