5如何為中小企業(yè)發(fā)展提供金融支持(存儲(chǔ)版)
【正文】 積極做好轄內(nèi)農(nóng)村信用社改革的準(zhǔn)備工作，繼續(xù)做好轄內(nèi)農(nóng)村信用社的監(jiān)管工作，保持農(nóng)村信用社改革過(guò)渡時(shí)期管理工作的連續(xù)性。總之，要通過(guò)促進(jìn)我市銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)改革創(chuàng)新和改進(jìn)金融服務(wù)，最終促使其增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，為支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。 有關(guān)部門要搭建完善的共享信息平臺(tái)，積極建立中小企業(yè)的信 用記錄體系和中小企業(yè)信用咨詢機(jī)構(gòu)，為銀行提供中小企業(yè)全方位、多視角信用狀況有償咨詢，建立銀行同業(yè)的中小企業(yè)信用獎(jiǎng)罰機(jī)制。擔(dān)保機(jī)構(gòu)的作用發(fā)揮得好，就能為企業(yè)取得資金起到關(guān)鍵作用。 《如何為中小企業(yè)發(fā)展提供金融支持》來(lái)源于文秘 114 網(wǎng)，歡迎閱讀如何為中小企業(yè)發(fā)展提供金融支持。 建立中小企業(yè)貸款擔(dān)保機(jī)構(gòu)，形成有效的中小企業(yè)信用擔(dān)保體系。三是建立中小企業(yè)信用評(píng)價(jià)機(jī)制。在受理新產(chǎn)品、新服務(wù)市場(chǎng)準(zhǔn)入的時(shí)候，充分注意其科技含量和創(chuàng)新成果，不斷引導(dǎo)商業(yè)銀行開發(fā)消費(fèi)者需要的、有廣闊市場(chǎng)前景的新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)，促進(jìn)人民生活質(zhì)量和金融消費(fèi)水平 的提高。三是靈活處置信用貸款與抵押設(shè)置的順序問(wèn)題，對(duì)技術(shù)改造項(xiàng)目潛力大而資金不足購(gòu)買設(shè)備或更新廠房的小企業(yè)，可以采 取 “ 先信用后抵押 ”的形式發(fā)放貸款。商業(yè)銀行應(yīng)根據(jù)自己的條件和特點(diǎn)及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、重新進(jìn)行市場(chǎng)定位。 二、金融機(jī)構(gòu)應(yīng)如何支持中小企業(yè)的發(fā)展 通過(guò)以上分析，發(fā)現(xiàn)影響中小企業(yè)貸款難的因素不是簡(jiǎn)單的、表面的，是復(fù)雜的、深層次的，有些問(wèn)題不是基層銀行所能 解決的問(wèn)題。一些政府部門從本地利益出發(fā)，沒有大局觀念，認(rèn)為企業(yè)破產(chǎn)了， 第 6 頁(yè) 共 11 頁(yè) 可以逃避債務(wù)，給當(dāng)?shù)仄髽I(yè)減輕了負(fù)擔(dān)，而銀行資金的損失與當(dāng)?shù)卣疀]有利害關(guān)系。 中小企業(yè)發(fā)展的不均衡性，制約著銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的總體放貸規(guī)模。因此一些中小企業(yè)想要貸款但苦于找不到擔(dān)保企業(yè)，便無(wú)法在銀行獲得貸款。多樣化的企業(yè)和激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)營(yíng)銷人員提出了新的挑戰(zhàn)，信貸營(yíng)銷人員往往由于能力和水平所限，對(duì)市場(chǎng)的專業(yè)性知識(shí)了解得太片面，甚至匱乏，導(dǎo)致對(duì)中小企業(yè)的申請(qǐng)項(xiàng)目不能進(jìn)行正 確的前景預(yù)測(cè)，很難與銀行達(dá)成共識(shí)，使企業(yè)失去了貸款的機(jī)會(huì)。中小企業(yè)大多數(shù)規(guī)模較小，信用等級(jí)能達(dá)到商業(yè)銀行要求的也為數(shù)不多，絕大多數(shù)企業(yè)望塵莫及。一是授權(quán)有限。 第 1 頁(yè) 共 11 頁(yè) 如何為中小企業(yè)發(fā)展提供金融支持 文章標(biāo)題：如何為中小企業(yè)發(fā)展提供金融支持 如何為中小企業(yè)發(fā)展提供金融支持 對(duì) XX 市中小企業(yè)貸款情況的調(diào)查 中小企業(yè)多數(shù)處于起步時(shí)期，資金緊缺，自身融資能力有限，迫切需要金融部門的支持。中小企業(yè)普遍反映得到銀行的貸款十分困難，而與之 第 2 頁(yè) 共 11 頁(yè) 形成鮮明對(duì)比的是，多數(shù)金融機(jī)構(gòu)貸款營(yíng)銷難，究其原因主要有以下三個(gè)方面： 第一，從銀行方面來(lái)看，主要有五個(gè)因素。將 貸款主要投放在 “ 重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)客戶 ”上，這使得貸款投向高度集中，信貸資金更多地流向了國(guó)有大型企業(yè)，往往形成 “ 貸大、貸長(zhǎng)、貸壟斷 ” 現(xiàn)象。在商業(yè)銀行追求利潤(rùn)最大化與風(fēng)險(xiǎn)最
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