5商行金融產(chǎn)品創(chuàng)新不足的原因及措施(存儲(chǔ)版)
【正文】 品開發(fā)中形成合力，部門間職責(zé)不清，獎(jiǎng)罰不明 ，導(dǎo)致各部門以各自利益為重，普遍存在多一事不如少一事的心理。對(duì)產(chǎn)品創(chuàng)新中其他領(lǐng)域，如市場(chǎng)調(diào)研信息、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品營(yíng)銷等領(lǐng)域有功人員卻缺乏相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)措施，挫傷了員工的積極性。 通過完善法律、提升社會(huì)信用促進(jìn)商業(yè)銀行進(jìn)行金融產(chǎn)品創(chuàng)新 首先，借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我國(guó)實(shí)際情況，完善現(xiàn)有的法律法規(guī)政策體系。依靠電子化平臺(tái)，可以使銀行產(chǎn)品的專業(yè)性和技術(shù)性大大提高，加大了產(chǎn)品模仿的難度，有利于銀行維持產(chǎn)品創(chuàng)新的效益，同時(shí)也能使其服務(wù)向自動(dòng)化、簡(jiǎn)約化方向轉(zhuǎn)變。對(duì)現(xiàn)有的服務(wù)項(xiàng)目，應(yīng)繼續(xù)進(jìn)行完善、鞏固和提高。 與證券、保險(xiǎn)行業(yè)合作，進(jìn)行組合產(chǎn)品的創(chuàng)新 組合產(chǎn)品創(chuàng)新是金融創(chuàng)新上較高的層次，主要是銀行、證券、保險(xiǎn)產(chǎn)品之間的交 叉研發(fā)。銀行產(chǎn)品的推出是為了迎合客戶的需求，實(shí)行客戶經(jīng)理制，指定客戶經(jīng)理為特定客戶服務(wù)，了解客戶的需求，反饋到產(chǎn)品經(jīng)理。通過科學(xué)的市場(chǎng)細(xì)分可以使銀行產(chǎn)品的開發(fā)更有針 對(duì)性， 第 7 頁(yè) 共 8 頁(yè) 更能實(shí)現(xiàn)銀行效益。金融活動(dòng)的正常開展是建立在信用的基礎(chǔ)上，而市場(chǎng)上存在的各種商業(yè)欺詐造成的信用危機(jī)制約了我國(guó)金融的發(fā)展。其二，監(jiān)管模式上轉(zhuǎn)向目標(biāo)導(dǎo)向型，即只規(guī)定相應(yīng)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)，商業(yè)銀行在標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)根據(jù)情況自主創(chuàng)新。在發(fā)展的戰(zhàn)略決策上沒有把金融產(chǎn)品創(chuàng)新擺上 重要的位置，產(chǎn)品開發(fā)和推廣應(yīng)用往往缺乏科學(xué)性，尚未形成一個(gè)有利于調(diào)動(dòng)各級(jí)行、各部門和全行員工創(chuàng)新積極性的機(jī)制。二是管理職能沒有適應(yīng)市場(chǎng)要求及時(shí)做出調(diào)整。其次，社會(huì)信用觀念淡薄。再則產(chǎn)品推出的動(dòng)機(jī)很明顯是為了搶占市場(chǎng)份額，而不是真正從本銀行的利益出發(fā)，效益觀念淡薄。只有不斷的向市場(chǎng)提供適銷對(duì)路的新產(chǎn)品或新的服務(wù)項(xiàng)目，企業(yè)才會(huì)保持旺盛的生命力與競(jìng)爭(zhēng)力，求得長(zhǎng)盛不衰的發(fā)展。根據(jù) “ 二八定律 ” ，銀行 20％的高端客戶創(chuàng)造銀行80％的利潤(rùn)，于是，許多銀行的創(chuàng)新產(chǎn)品盯住那些壟斷行業(yè)、大型企業(yè)，而
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