5培育壯大國(guó)企意見(jiàn)(存儲(chǔ)版)
【正文】 省屬國(guó)有企業(yè)改革為契機(jī)，以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向，通過(guò)必要的政策扶持和引導(dǎo)，進(jìn)一步推進(jìn)省屬國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整，培育一批主業(yè)突出、業(yè)績(jī)優(yōu)良，自主創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭(zhēng)能力強(qiáng)，對(duì)全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有明顯示范和帶動(dòng)作用的省屬國(guó)有大型企業(yè)集團(tuán)，提升國(guó)有經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)力和控制力。根據(jù)產(chǎn)業(yè)分工和行業(yè)特點(diǎn)，著力培育適合企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力，不同類型企業(yè)設(shè)置不同的培育和發(fā)展指標(biāo)體系。擴(kuò)大資源配置內(nèi)容、形式和范圍，充分利用省屬企業(yè) 集團(tuán)的品牌、資金和渠道等優(yōu)勢(shì)，吸引國(guó)內(nèi)外戰(zhàn)略投資者，推進(jìn)適度擴(kuò)張，增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力。在有效防范風(fēng)險(xiǎn)，保全國(guó)有資產(chǎn)的前提下，支持具備條件的企業(yè)通過(guò)品牌延伸、多元化經(jīng)營(yíng)、技術(shù)及管理輸出、海外設(shè)企業(yè)等手段，以及擴(kuò)大境外融資權(quán)和對(duì)外招商引資，推進(jìn)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)。鼓勵(lì)企業(yè)推進(jìn)品牌建設(shè)，擴(kuò)大品牌經(jīng)濟(jì)規(guī)模。省屬企業(yè)集團(tuán)根據(jù)自身發(fā)展規(guī)劃及產(chǎn)業(yè)布局，在積極發(fā)展主業(yè)的同時(shí)，要充分利用國(guó)家現(xiàn)有優(yōu)惠政策，推進(jìn)輔業(yè)分離改制，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。 四、組織實(shí)施 （一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。 （四）加強(qiáng)督促檢查。 （三）調(diào)整企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。加強(qiáng)制度建設(shè)和戰(zhàn)略規(guī)劃管理，強(qiáng)化資金財(cái)務(wù)、內(nèi)部預(yù)算和對(duì)外投資管理，規(guī)范管理流程， 第 6 頁(yè) 共 6 頁(yè) 建立內(nèi)部審計(jì)制度，實(shí)施科學(xué)有效的激勵(lì)約束機(jī)制。圍繞提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 的目標(biāo)，通過(guò)資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓，或?qū)?jīng)營(yíng)不善、投資回報(bào)率低的企業(yè)采取出售、關(guān)閉等形式，調(diào)整優(yōu)化企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，提高管理效率。在政策允許的范圍內(nèi)
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