5商務(wù)局服務(wù)工作打算(存儲版)
【正文】 的良性競爭氛圍。一是開展以領(lǐng)導(dǎo)干部包抓一個重點項目、聯(lián)系一家重點企業(yè)、幫扶一家貧困戶、親自上一堂黨課、開展一次談心談話為主要內(nèi)容的 “ 五個一 ” 活動，進(jìn)一步改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)。五是打造一流商務(wù)服務(wù)窗口，推行商務(wù)服務(wù)承諾制、 “ 即時辦 ” 、綠色通道等服務(wù)工作制度，為企業(yè)提供 “ 全方位 ” 、 “ 零距離 ” 、 “ 一條龍 ” 優(yōu)質(zhì)服務(wù)。二是開展 “ 我為基礎(chǔ)建設(shè)年做貢獻(xiàn) ” 活動，各項工作出亮點。依托櫸林山服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)基地、 “ 一街三園 ” 服務(wù)外包載體，加大服務(wù)外包定向招商力度，引進(jìn)服務(wù)外包龍頭企業(yè)，形成服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)集聚。 1加強(qiáng)境外投資引導(dǎo)。二是鼓勵出口企業(yè)在境內(nèi)外注冊商標(biāo)，加快培育具有一定競爭力的出口品牌。 大力推進(jìn)外貿(mào)集群、集聚發(fā)展。三是進(jìn)一步加大對北京、上海、深圳等跨國總部集聚城市的 “ 走出去 ” 定向招商力度，促總部 項目和 500 強(qiáng)企業(yè)落戶市北。 加大外資重點項目推進(jìn)力度。全面完成省、市下達(dá)的外資、外貿(mào)、外經(jīng)、外包年度目標(biāo)任務(wù)，力爭服務(wù)外包項目引進(jìn)實現(xiàn)新突破。一是積極鼓勵外資參與我區(qū)企業(yè)兼并、重組，盤活存量資產(chǎn)，實現(xiàn) “ 外引內(nèi)聯(lián)、借外強(qiáng)內(nèi) ” 。切實發(fā)揮利用外資牽頭部門作用，細(xì)化引資目標(biāo)、明確部門責(zé)任、全面掌握情況、加強(qiáng)督查推動、協(xié)調(diào)解決問題，周調(diào)度、月分析、季總結(jié)，形成全 區(qū)外資引進(jìn)對內(nèi)一盤棋、對外一股勁的良好氛圍。堅持 “ 優(yōu)選外資、優(yōu)擇名企 ”的原則，依托中央商務(wù)區(qū)、小港灣藍(lán)色產(chǎn)業(yè)基地等載體資源，以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、都市型科技產(chǎn)業(yè)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)方向，引進(jìn)投資規(guī)模大、稅收貢獻(xiàn)高、輻射帶動強(qiáng)的優(yōu)質(zhì)項目。 實施外貿(mào) “ 扶優(yōu)扶強(qiáng) ” 計劃。按照 “ 深度開發(fā)歐美日韓傳統(tǒng)市場、大力拓展東盟等新興市場 ” 的思路，加大對企業(yè)開拓國際市場的引導(dǎo)和幫扶力度。加強(qiáng)外派勞務(wù)管理，
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