5區(qū)質(zhì)監(jiān)分局某年工作總結(jié)(存儲版)
【正文】 99%，對 3家生產(chǎn)企業(yè)定量包裝產(chǎn)品凈含量進(jìn)行了檢測，共檢定 6 批次產(chǎn)品，合格率達(dá) 100%；計量監(jiān)督方面，開展 “ 質(zhì)檢利劍 ” 行動，對一家存在計量違法行為的加油站進(jìn)行了查處。要組織好干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大會議精神、省市領(lǐng)導(dǎo)講話精神，切實掌握最新發(fā)展形勢和動向，吃透上級政策和精神，保障工作中能夠抓住重點、方向不偏。對此 ，希望上級可以協(xié)調(diào)增加相應(yīng)人員和編制，以確保切實履行職責(zé)到位，更好的發(fā)揮質(zhì)監(jiān)功能，提 第 6 頁 共 7 頁 升質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的影響力。 （二）具體工作 繼續(xù)抓好質(zhì)量安全工作。 xx 年 x 月 xx 日 。不斷完善機(jī)關(guān)的各項管理制度，嚴(yán)格落實工作目標(biāo)責(zé)任制，將全年工作目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化和量化，并定期進(jìn)行考核，切實強(qiáng)化干部職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，嚴(yán)格落實各項獎懲措施，努力調(diào)動干部職工積極性和主動性，形成干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，增強(qiáng)服務(wù)發(fā)展的本領(lǐng)。 四、存在的問題、不足與遇到的矛盾、困難 （一）存在的問題、不足 一是思想觀念方面，還存在和質(zhì)監(jiān)事業(yè)新形勢和發(fā)展不一致的地方，服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)發(fā)展大局的意識有待進(jìn)一步加強(qiáng)；二是監(jiān)管工作方面，還存在不夠細(xì)致、深入的現(xiàn)象，監(jiān)管人員的監(jiān)管理念和業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待提高；三是機(jī)關(guān)建設(shè)方面，規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化程度不夠高，對已經(jīng)制定的規(guī)章制度在執(zhí)行過程中落實不夠到位，缺乏相應(yīng)的創(chuàng)新。制定了總的建設(shè)規(guī)劃，完善了制度匯編，做到了有章可循；亮化了機(jī)關(guān)形象，在大廳樹立了公開欄，在辦公室墻上懸掛了各股室工作職責(zé)和業(yè)務(wù)工作流程，制作了質(zhì)監(jiān)文化警示牌；嚴(yán)格落實各項制度，尤其注重 “ 首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制 ” 等制度的貫徹落實。農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化方面，深入推進(jìn)奶牛養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)一步鞏固和提高示范成果， xx 公司 3 萬
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