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5區(qū)環(huán)境保護(hù)局某年履職盡責(zé)管理及考核實(shí)施方案(存儲(chǔ)版)

2025-09-12 20:26上一頁面

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【正文】 工作項(xiàng)目清單,制定《 2024 年度履職盡責(zé)工作項(xiàng)目清單》(附件 1),并將履職盡責(zé)清單每項(xiàng)明確賦分,提出定量考核細(xì)則。每季度考核得分占總季度考核得分 的 25%。(附表 5) 將季度考核、半年考核與年終述職測評(píng)所得分?jǐn)?shù)按前述比例折合相加,按得分多少進(jìn)行排序, 提出黨員干部及延伸考核對(duì)象履職盡責(zé)年度考核等次及排名建議,提出年度考核先進(jìn)個(gè)人和不適宜擔(dān)任現(xiàn)職干部建議名單,形成綜合報(bào)告,提交黨組討論決定。 (三)運(yùn)用于干部選拔任用 把履職盡責(zé)考核結(jié)果作為干部選拔任用初始提名的重要依據(jù),擬提拔重用人選原則上在 履職盡責(zé)考核優(yōu)秀等次人員中醞釀產(chǎn)生。 (二)運(yùn)用于加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè) ,對(duì)發(fā)現(xiàn)有苗頭性、傾向性問題的,約談主要負(fù)責(zé)人,指出問題、督促整改。(附表 5) 科室、單位工作人員考核。 季度考核 考核對(duì)象每周做好工作落實(shí)情況記載,分管領(lǐng)導(dǎo)(科室、單位負(fù)責(zé)人)每月對(duì)科室、單位負(fù)責(zé)人(科室、單位工作人員)工作落實(shí)情況進(jìn)行檢查。 (二)考核責(zé)任主體。圍繞 “ 四個(gè)全面 ” 戰(zhàn)略布局,堅(jiān)持創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,進(jìn)一步健全完善考評(píng)體
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