5區(qū)環(huán)境保護(hù)局某年履職盡責(zé)管理及考核實(shí)施方案(存儲(chǔ)版)
【正文】 工作項(xiàng)目清單，制定《 2024 年度履職盡責(zé)工作項(xiàng)目清單》（附件 1），并將履職盡責(zé)清單每項(xiàng)明確賦分，提出定量考核細(xì)則。每季度考核得分占總季度考核得分 的 25%。（附表 5） 將季度考核、半年考核與年終述職測評(píng)所得分?jǐn)?shù)按前述比例折合相加，按得分多少進(jìn)行排序， 提出黨員干部及延伸考核對(duì)象履職盡責(zé)年度考核等次及排名建議，提出年度考核先進(jìn)個(gè)人和不適宜擔(dān)任現(xiàn)職干部建議名單，形成綜合報(bào)告，提交黨組討論決定。 （三）運(yùn)用于干部選拔任用 把履職盡責(zé)考核結(jié)果作為干部選拔任用初始提名的重要依據(jù)，擬提拔重用人選原則上在 履職盡責(zé)考核優(yōu)秀等次人員中醞釀產(chǎn)生。 （二）運(yùn)用于加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè) ，對(duì)發(fā)現(xiàn)有苗頭性、傾向性問題的，約談主要負(fù)責(zé)人，指出問題、督促整改。（附表 5） 科室、單位工作人員考核。 季度考核 考核對(duì)象每周做好工作落實(shí)情況記載，分管領(lǐng)導(dǎo)（科室、單位負(fù)責(zé)人）每月對(duì)科室、單位負(fù)責(zé)人（科室、單位工作人員）工作落實(shí)情況進(jìn)行檢查。 （二）考核責(zé)任主體。圍繞 “ 四個(gè)全面 ” 戰(zhàn)略布局，堅(jiān)持創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，進(jìn)一步健全完善考評(píng)體
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