5區(qū)民政局救災(zāi)救濟(jì)科科長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿(存儲(chǔ)版)
【正文】 辦法》和實(shí)施意見(jiàn)是綜合福利中心主要工作的行為準(zhǔn)則，對(duì)流浪乞討人員中的老年，成年，未成年或 兒童，精神病，其他危重病人進(jìn)行分類(lèi)管理和服務(wù)，對(duì)不符合救助條件的求助對(duì)象正面規(guī)范告之其理由；對(duì)城市 “ 三無(wú) ”和孤兒的管理服務(wù)務(wù)必按照先行政策規(guī)范操作，不錯(cuò)位職能；絕對(duì)來(lái)不得半點(diǎn)虛假或投機(jī)取巧。 各位領(lǐng)導(dǎo)。 。早安排，克服盲目性，掌握主動(dòng)權(quán)；為領(lǐng)導(dǎo)和組織更好決策提高有價(jià)值的參考。 二、増強(qiáng)工作責(zé)任心 綜合福利中心的工作牽涉面廣，政治 敏感性強(qiáng)，要負(fù)責(zé)逐步完善擬定我區(qū)綜合福利中心工作的總體工作思路和規(guī)范化管理制度，更要帶頭引導(dǎo)員工熟悉并掌握操作流程，做細(xì)做實(shí)每一個(gè)工作環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)工作，最大限度杜絕和防范出紕漏，因此，對(duì)每一項(xiàng)工作，思想上要高度重視，行動(dòng)上要迅速敏捷，辦理時(shí)要認(rèn)真細(xì)致，事后要及時(shí)跟蹤反饋，檢查督導(dǎo)，確保工作落到實(shí)處。如果不學(xué)習(xí)或者沒(méi)有學(xué)習(xí)能力。養(yǎng)老中心還在今年 5 月配 合區(qū)局協(xié)助區(qū)衛(wèi)生部門(mén)完成創(chuàng)建慢性病防控養(yǎng)老中心示范點(diǎn)的省級(jí)驗(yàn)收；（范 文 先 生 網(wǎng)）在局黨組和管理中心正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)養(yǎng)老中心全體員工，加強(qiáng)了管理，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，解放生產(chǎn)力，合理進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)定位，通過(guò)近一年的努力，面對(duì)壓力，克服 第 3 頁(yè) 共 6 頁(yè) 困難，取得了穩(wěn)定隊(duì)伍實(shí)效，入住老人滿(mǎn)意度提高，逐步走上贏利的道路。 第四階段是１９９１年５月，調(diào)區(qū)民政局工作至今，先后在救災(zāi)救濟(jì)科工作
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