5區(qū)委書記在全區(qū)經(jīng)濟薄弱村轉化幫扶工程動員大會上的致辭(存儲版)
【正文】 村，盡快跟上全面建設小康社會的步伐。大力整治和開發(fā)利用集體所有的 “ 四荒 ” 等資源，采取股份合作或招標承包的方式經(jīng)營農場、林場、魚塘等，發(fā)展優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，形成穩(wěn)定的收入來源。要培大做強現(xiàn)有典型，幫助他們研究發(fā)展思路，不斷擴大典型規(guī)模。農民增收的關鍵是農業(yè)效益問 題，而提高農業(yè)效益關鍵在調整。四是加大農村勞動力轉移力度，促進農民增收。具體要辦好幾件實事。對在外創(chuàng)業(yè)的 “ 重量級 ” 人員，可聘請他們任 “ 名譽村主任 ” ，定期向他們通報家鄉(xiāng)情況，激發(fā)他們報效家鄉(xiāng)的愿望，支持家鄉(xiāng)的經(jīng)濟建設。 要建立幫扶工作制度，推動幫扶工作扎實有效開展。四是建立督查巡視制度。各級幫扶單位要關心下派幫扶同志的生活，支持他們的工作，為他們搞好幫扶創(chuàng)造良好的環(huán)境條件，提供強有力的后勤保障，齊心協(xié)力打好幫扶工作的總體戰(zhàn)。幫扶工作組的同志要牢固樹立宗旨觀念，擺正位置，履職盡責，不當客人當主人，真正把自己看作是薄弱村的一員，不能有臨時觀念 ，不能有得過且過的思想，工作上要高標準、高質量、嚴要求，以實實在在的政績加快村級經(jīng)濟的發(fā)展。三是建立定期例會制度。領導小組要定期召開經(jīng)濟薄弱村幫扶工作例會，對幫扶工作開展情況 進行跟蹤管理。各幫扶單位要把選好配強村 “ 兩委 ” 班子作為加快經(jīng)濟薄弱村發(fā)展的重點，選好配強村 “ 兩委 ” 班子，尤其要 選好配強村黨支部書記。幫助經(jīng)濟薄弱村改善生產(chǎn)生活環(huán)境，是幫扶工作的重要任務，也是群眾感受最直接最得實惠的實事。提高農產(chǎn)品的科技含量是最具潛力的農民增收渠道。各部門、各單位要立足于為農民辦實事、謀福利，立足村情民情，著眼長遠，因地制宜，實行開發(fā)式扶貧，讓群眾盡快富裕起來。在積極爭取幫扶單位 的人、財、物、技術、信息等方面支持的同時，大膽走出去與外界加強聯(lián)系，以資源作資本，廣泛尋求合作，發(fā)展民營經(jīng)濟，培植稅源，增加村級集體經(jīng)濟實力。要利用產(chǎn)權制度改革的辦法，對村里廢棄的土地、河灘、沿街店面、固定設備、水利設施等經(jīng)營性資產(chǎn)，采取承包、租賃、拍賣、參股等多種形式，進行整合、利用，幫助經(jīng)濟薄弱村盤活沉淀性資產(chǎn)，提高利用效率和獲利能力。從實踐看，薄弱村是否找準了一條好 第 6 頁 共 12 頁 路子，主要看四條：第一，看是否堅持了從實際出發(fā)， “ 因村制宜、各展所長、宜農則農、宜工則工 ” 的基本原則，使本地的傳統(tǒng)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、人才優(yōu)勢得到充分的發(fā)揮。我們的機關是為人民服務的機關，機關干部是為人民服務的干部，樹立全心全意為人民服務的宗旨，不能停留在口號上，不能停留在一般要求上，必須緊緊圍繞群眾最現(xiàn)實、最關心、最直接的利益去落實。相反，經(jīng)濟薄弱村由于村集體缺乏經(jīng)濟實力，開展各項工作受到限制。駐村工作要刻苦、要艱苦、不怕累，切切實實為人民辦事，以自己實際行動，干出實實在在的效果。經(jīng)濟薄弱村達不到小康，全區(qū)就很難達到小康；經(jīng)濟薄弱村發(fā)展不起來，就會影響全區(qū)經(jīng)濟的快速發(fā)展。造成這些村發(fā)展緩慢的原因很多，比較突出的是：一是基礎組織薄弱。下面，根據(jù)區(qū)委常委會研究的意見，我講三個方面的問題。因此，各級各部門都要充分認識實施經(jīng)濟薄弱村轉化幫扶工程的重要性和必要性。在全區(qū)個行政村（居）中，村級經(jīng)營性收入在萬元以下的村有個，占總村數(shù)的，其中，個村收入為零，是事實的 “ 空殼村 ” 。當前，全黨正在開展以實踐 “ 三 第 3 頁 共 12 頁 個代表 ” 重要思想為主要內容
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