【正文】 真配合完成了對鄭超雄同志的離任審計工作，并對審計中 發(fā)現(xiàn)的問題主動及時進(jìn)行了整改；三是配合區(qū)審計局完成了對區(qū)大學(xué)城治安管理指揮中心及我區(qū)部分市政道路電子警察的專項審計工作。 。 （一）開展對道路橋梁工程項目的參觀調(diào)研。此外，還安排相關(guān)業(yè)務(wù)骨干參加了工程招投標(biāo)管理工作培訓(xùn)、全區(qū)重點建設(shè)項目信息管理系統(tǒng)培訓(xùn)、國有土地上房屋征收工作培訓(xùn)和檔案管理培訓(xùn)等。在活動和交流中增強(qiáng)了凝聚力、激發(fā)了創(chuàng)造力，提高了黨員對黨組織的歸屬感與榮譽(yù)感，在全辦上下形成了緊緊跟黨走、積極向黨組織靠攏的良好氛圍。 （四）婦女組織初步建 立。 二是用地報批工作推進(jìn)難。 一、強(qiáng)化大局意識，狠抓工作作風(fēng)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，營造風(fēng)清氣正的工作氛圍 第 16 頁 共 18 頁 認(rèn)真組織學(xué)習(xí)十八大精神，提高黨員的思想覺悟和黨性修養(yǎng)。全面提高工作效率，真正做到 “ 內(nèi)強(qiáng)素質(zhì) ” 。 五、強(qiáng)化服務(wù)意識，狠抓服務(wù)型機(jī)關(guān)的建設(shè)，做到 “ 外樹形 第 18 頁 共 18 頁 象 ” 要強(qiáng)化服務(wù)意識，做到積極溝通，主動服務(wù)，樹立良好形象。 嚴(yán)格按照安全文明施工的相關(guān)規(guī)章制度，在工程開工前做好檢查工作，在施工期間采取定期和不定期相結(jié)合的方式進(jìn)行檢查、督辦，發(fā)現(xiàn)問題立即要求限期落實整改，堅決杜絕施工安全事故的發(fā)生。 加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)，全面提高全辦人員的綜合素質(zhì)。目前收齊征地拆遷檔案資料的項目只有 23 個，其它項目征地拆遷檔案，需要項目相關(guān)鎮(zhèn)（街）及測量單位的配合，征地拆遷資料歸檔工作任務(wù)繁重。 一、責(zé)任意識、精品意識有待提高，能力素質(zhì)仍待提升 科室之間仍存在推諉扯皮現(xiàn)象，協(xié)調(diào)溝通仍需加強(qiáng)；個別人員工作的主動性和學(xué)習(xí)的積極 性不強(qiáng)，工作能力提升慢，工作效率偏低；有的人墨守成規(guī)，不思進(jìn)取，缺乏工作的動力和開拓創(chuàng)新的勇氣；精細(xì)化管理力度仍需加大、精品意識仍待提高。想方設(shè)法豐富員工的業(yè)余活動， 6 月舉辦了羽毛球培訓(xùn)班，共有 40 多人報名參加， 11 月舉辦了辦文體比賽活動，全辦人員踴躍報名，積極參與，賽出了風(fēng)格，賽出了水平。 今年 2 人被吸收為入黨積極分子， 2 人預(yù)備期滿并通過組織考察順利轉(zhuǎn)正，為黨支部注入了新鮮血液。 （三）其他專項工作培訓(xùn)。對行政管理、財務(wù)管理、預(yù)結(jié)算及公建審核管理等一系列的制度進(jìn)行了全面梳理和完善，使各項工作有規(guī)可依、有章可循，強(qiáng)化了全辦人員廉潔從業(yè)和遵章守紀(jì)的意識，提升了依法行政的水平與效率。開展行賄犯罪檔案查詢工作，從源頭上堵塞工程建設(shè)中可能存在腐敗的漏洞。此外，我辦主動介入、積極協(xié)調(diào)，穩(wěn)妥地處理了區(qū)治安管理指揮中心工程、鐘三路工程工人保證金等款項的支付工作。因高度重視、分工明確、流程清晰、處理及時，我辦在每月區(qū)城市管理（區(qū)長專線）運(yùn)行考核中均名列前茅，其中 3 月、 5 月、 6 月、 9 月、 10 月在全區(qū)職能部門中排名第一。定期更新我辦信息網(wǎng)站，使政務(wù)工作更加陽光透明。今年共整理收集請示事項及提出擬辦意見 58 項，其中 22 項議題已順利通過審議，并及時出具了會議紀(jì)要。 二、政務(wù)管理水平不 斷提高 （一）把握細(xì)節(jié)，做好辦文辦會及檔案管理工作。加強(qiáng)對業(yè)主單位移交我辦實施項目的投資管理，通過加強(qiáng)溝通審查和現(xiàn)場復(fù)核等方式，減少非必要的變更，嚴(yán)格控制投資。結(jié)合今年區(qū)財政資金安排及市、區(qū)重點督辦任務(wù)，我辦認(rèn)真梳理、明確目標(biāo)，充分調(diào)動各方積極性，努力破解征地拆遷工作的難題。在展貿(mào)南路的用地報批工作中，按計劃在 6 月 30 第 5 頁 共 18 頁 日前 完成將報批資料報送到省國土廳的任務(wù)，基本完成鐘三路及興業(yè)大道的用地報批工作，開創(chuàng)了市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目用地報批工作新局面。待洛浦街道辦完成華薈明苑原規(guī)劃留用地的收地和設(shè)施改造搬遷工作后立即組織施工，努力為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的營商環(huán)境。 、監(jiān)理、施工單位的技術(shù)服務(wù)和協(xié)調(diào)工作，減少了不必要的 變更。 我辦更新思想，轉(zhuǎn)變觀念，憑借本單位的專業(yè)技術(shù)特長，熱心為人民群眾、職能部門和各鎮(zhèn)街服務(wù)，形成了主動服務(wù)和為民辦實事的良 好風(fēng)氣。 第 2 頁 共 18 頁 完成了 32 項工程的竣工驗收，參與了 25 項其它單位工程的竣工驗收，對 90 項工程進(jìn)行了移交?，F(xiàn)對 20xx 年的主要工作情況、存在的問題作簡要回顧，并對 20xx 年的工作提出幾點設(shè)想： 20xx 年主要工作情況回顧 一、基建管理工作亮點紛呈 （一）狠抓基建工作落實，一大批優(yōu)質(zhì)民生工程建成投入使用。這些項目均屬臨時應(yīng)急工程，在完成建設(shè)任務(wù)的同時，還要完善相關(guān)手續(xù)，時間緊、任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn) 高、難度大。貴州化工建設(shè)公司對我辦