5區(qū)城管局年度行政執(zhí)法工作總結(jié)及工作計劃(存儲版)
【正文】 制度，抓好社區(qū)信息平臺與數(shù)字城管對接，社區(qū)群眾利用社區(qū)信息平臺對網(wǎng)格內(nèi)的違法建設(shè)進(jìn)行舉報的，給予一定的獎勵，鼓勵群眾參與 “ 兩違 ” 綜合治理，進(jìn)一步拓寬“ 兩違 ” 快速發(fā)現(xiàn)渠道。通過實行彈性工作制，及早著手夜間燒烤整治，今年以來，群眾對夜間燒烤的投訴與去年同期相比下降了 %，夜間燒烤與去年同期比明顯減少。今年以來，圍繞美麗廈門建設(shè)，聯(lián)合相 關(guān)部門，開展占道經(jīng)營、渣土車、道路交通、夜間燒烤油煙噪音擾民、液化氣無證經(jīng)營等影響市容市貌問題的整治，從地面的占道、道路污染到空中 “ 三亂 ” 再到空氣的油煙噪音擾民，全方位同步整治，改善轄區(qū)市容市貌。今年我局按照 “ 固強(qiáng)補(bǔ)弱 ” 的工作思路，依據(jù)《 XX 省城管系統(tǒng)基層執(zhí)法中隊建設(shè)規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步理清行政職權(quán)，規(guī) 范執(zhí)法行為，完善工作制度，強(qiáng)化執(zhí)法管理，中隊正規(guī)化建設(shè)得到進(jìn)一步規(guī)范。主要是個別執(zhí)法隊員工作責(zé)任心不強(qiáng)，工作積極性、工作標(biāo)準(zhǔn)不高，主動思考不夠，存在慢作為、應(yīng)付執(zhí)法、人情執(zhí)法等現(xiàn)象。創(chuàng)新監(jiān)督機(jī)制，疏通各種監(jiān)督渠道，完善和落實各項廉政制度，形成反腐倡廉的監(jiān)督合力。制定全年我局執(zhí)法隊伍培訓(xùn)計劃，有針對性地對調(diào)入人員、新招參公人員、協(xié)管員等開展政治教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位練兵和業(yè)務(wù)考核，著重提高執(zhí)法人員的執(zhí)法程序規(guī)范化和執(zhí)法實務(wù)技能化兩方面的素質(zhì)。定期走訪相關(guān)部門、街道社區(qū)和服務(wù)對象；每季召開一次有行評代表、記者參加的座談會，自覺接受群眾的監(jiān)督；加強(qiáng)執(zhí)法隊伍的監(jiān)督管理，嚴(yán)格落實內(nèi)部監(jiān)督檢查機(jī)制，形成 反腐倡廉的監(jiān)督合力。完善區(qū)城管辦內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置，明確其職 第 10 頁 共 13 頁 責(zé)。根 據(jù)人事變動和網(wǎng)格內(nèi) “ 兩違 ” 形勢，及時調(diào)整各網(wǎng)格人員，配齊配強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域內(nèi)的網(wǎng)格人員，督促落實好 a、 b 崗制度，防止出現(xiàn)空檔。對新增 “ 兩違 ”行為 “ 露頭就打、出土就拆 ” ，實行 “ 零容忍 ” ；制定拆后土地利用方案，協(xié)調(diào)各街道每月組織一至兩次強(qiáng)拆行動，力爭完成年度拆除任務(wù)，實現(xiàn) “ 無違建 ” 區(qū)目標(biāo)。協(xié)調(diào)相關(guān)部門落實便民設(shè)施配套 建設(shè)，開辦各類便民利 第 12 頁 共 13 頁 民市場和特色、便利餐飲酒家，從源頭上杜絕占道經(jīng)營生存空間。扎實開展經(jīng)常性宣傳，增購便攜式播放器，執(zhí)法隊員和協(xié)查員隨身攜帶進(jìn)行隨 第 13 頁 共 13 頁 機(jī)宣傳，不斷強(qiáng)化居民的法規(guī)意識。 分頁閱讀第 1 頁：區(qū)城管局年度行政執(zhí)法工作總結(jié)及工作計劃第 2 頁：工作重點(diǎn) 。三是加強(qiáng)宣傳教育。三是完善疏導(dǎo)舉措。三是保持高壓查處“ 兩違 ” 。建立健全智能化的監(jiān)督指揮、網(wǎng)格管理、考核評價體系，從而建成我區(qū)涵蓋城市管理與行政執(zhí)法、應(yīng)急指揮、環(huán)境保護(hù)、城鄉(xiāng)規(guī)劃、違法建設(shè)防控、城市市政管理基礎(chǔ)設(shè)施等方面的城市綜合管理平臺。每季末，對各基層中隊規(guī)范化建設(shè)完成情況進(jìn)行評比考核， 形成基層規(guī)范化建設(shè)的濃厚氛圍，促進(jìn)各中隊交流學(xué)習(xí)；年內(nèi)重點(diǎn)抓好殿前中隊、禾山中隊場所的建設(shè)與規(guī)范。在落實 “ 一崗雙責(zé) ” 的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，明確中隊領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任分工，不斷深化網(wǎng)格管理，責(zé)任細(xì)化到人，做到 “ 責(zé)、權(quán)、利 ” 相統(tǒng)一，確保干部職工在制度的約束監(jiān)督下履職盡責(zé)。制定年度學(xué)習(xí)計劃，嚴(yán)格落實學(xué)習(xí)制度，通過上黨課、專題調(diào)研、理論 研討、 “ 三會一課 ” 等活動，不斷提高黨員干部政治素養(yǎng)和理論水平；推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，建立和完善黨員長期教育學(xué)習(xí)機(jī)制，提高黨員干部服務(wù)發(fā)展的能力。隨著我區(qū)大開發(fā)、大建設(shè)，城市綜合管理的區(qū)域越來越多；隨著整治成效的顯現(xiàn)，群眾對城市綜合管理的要求越來越高；在人口密集區(qū)域、工業(yè)園區(qū)，由于配套設(shè)施不全，夜間燒烤、流動攤點(diǎn)有 很大的需求，由于配套設(shè)施建設(shè)沒跟上，相關(guān)職能部門管理缺失，疏的舉措不多，因而整治工作不但
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