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5區(qū)城管局年度行政執(zhí)法工作總結(jié)及工作計劃(存儲版)

2025-09-12 20:04上一頁面

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【正文】 制度,抓好社區(qū)信息平臺與數(shù)字城管對接,社區(qū)群眾利用社區(qū)信息平臺對網(wǎng)格內(nèi)的違法建設(shè)進(jìn)行舉報的,給予一定的獎勵,鼓勵群眾參與 “ 兩違 ” 綜合治理,進(jìn)一步拓寬“ 兩違 ” 快速發(fā)現(xiàn)渠道。通過實行彈性工作制,及早著手夜間燒烤整治,今年以來,群眾對夜間燒烤的投訴與去年同期相比下降了 %,夜間燒烤與去年同期比明顯減少。今年以來,圍繞美麗廈門建設(shè),聯(lián)合相 關(guān)部門,開展占道經(jīng)營、渣土車、道路交通、夜間燒烤油煙噪音擾民、液化氣無證經(jīng)營等影響市容市貌問題的整治,從地面的占道、道路污染到空中 “ 三亂 ” 再到空氣的油煙噪音擾民,全方位同步整治,改善轄區(qū)市容市貌。今年我局按照 “ 固強(qiáng)補(bǔ)弱 ” 的工作思路,依據(jù)《 XX 省城管系統(tǒng)基層執(zhí)法中隊建設(shè)規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步理清行政職權(quán),規(guī) 范執(zhí)法行為,完善工作制度,強(qiáng)化執(zhí)法管理,中隊正規(guī)化建設(shè)得到進(jìn)一步規(guī)范。主要是個別執(zhí)法隊員工作責(zé)任心不強(qiáng),工作積極性、工作標(biāo)準(zhǔn)不高,主動思考不夠,存在慢作為、應(yīng)付執(zhí)法、人情執(zhí)法等現(xiàn)象。創(chuàng)新監(jiān)督機(jī)制,疏通各種監(jiān)督渠道,完善和落實各項廉政制度,形成反腐倡廉的監(jiān)督合力。制定全年我局執(zhí)法隊伍培訓(xùn)計劃,有針對性地對調(diào)入人員、新招參公人員、協(xié)管員等開展政治教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位練兵和業(yè)務(wù)考核,著重提高執(zhí)法人員的執(zhí)法程序規(guī)范化和執(zhí)法實務(wù)技能化兩方面的素質(zhì)。定期走訪相關(guān)部門、街道社區(qū)和服務(wù)對象;每季召開一次有行評代表、記者參加的座談會,自覺接受群眾的監(jiān)督;加強(qiáng)執(zhí)法隊伍的監(jiān)督管理,嚴(yán)格落實內(nèi)部監(jiān)督檢查機(jī)制,形成 反腐倡廉的監(jiān)督合力。完善區(qū)城管辦內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置,明確其職 第 10 頁 共 13 頁 責(zé)。根 據(jù)人事變動和網(wǎng)格內(nèi) “ 兩違 ” 形勢,及時調(diào)整各網(wǎng)格人員,配齊配強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域內(nèi)的網(wǎng)格人員,督促落實好 a、 b 崗制度,防止出現(xiàn)空檔。對新增 “ 兩違 ”行為 “ 露頭就打、出土就拆 ” ,實行 “ 零容忍 ” ;制定拆后土地利用方案,協(xié)調(diào)各街道每月組織一至兩次強(qiáng)拆行動,力爭完成年度拆除任務(wù),實現(xiàn) “ 無違建 ” 區(qū)目標(biāo)。協(xié)調(diào)相關(guān)部門落實便民設(shè)施配套 建設(shè),開辦各類便民利 第 12 頁 共 13 頁 民市場和特色、便利餐飲酒家,從源頭上杜絕占道經(jīng)營生存空間。扎實開展經(jīng)常性宣傳,增購便攜式播放器,執(zhí)法隊員和協(xié)查員隨身攜帶進(jìn)行隨 第 13 頁 共 13 頁 機(jī)宣傳,不斷強(qiáng)化居民的法規(guī)意識。 分頁閱讀第 1 頁:區(qū)城管局年度行政執(zhí)法工作總結(jié)及工作計劃第 2 頁:工作重點(diǎn) 。三是加強(qiáng)宣傳教育。三是完善疏導(dǎo)舉措。三是保持高壓查處“ 兩違 ” 。建立健全智能化的監(jiān)督指揮、網(wǎng)格管理、考核評價體系,從而建成我區(qū)涵蓋城市管理與行政執(zhí)法、應(yīng)急指揮、環(huán)境保護(hù)、城鄉(xiāng)規(guī)劃、違法建設(shè)防控、城市市政管理基礎(chǔ)設(shè)施等方面的城市綜合管理平臺。每季末,對各基層中隊規(guī)范化建設(shè)完成情況進(jìn)行評比考核, 形成基層規(guī)范化建設(shè)的濃厚氛圍,促進(jìn)各中隊交流學(xué)習(xí);年內(nèi)重點(diǎn)抓好殿前中隊、禾山中隊場所的建設(shè)與規(guī)范。在落實 “ 一崗雙責(zé) ” 的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè),明確中隊領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任分工,不斷深化網(wǎng)格管理,責(zé)任細(xì)化到人,做到 “ 責(zé)、權(quán)、利 ” 相統(tǒng)一,確保干部職工在制度的約束監(jiān)督下履職盡責(zé)。制定年度學(xué)習(xí)計劃,嚴(yán)格落實學(xué)習(xí)制度,通過上黨課、專題調(diào)研、理論 研討、 “ 三會一課 ” 等活動,不斷提高黨員干部政治素養(yǎng)和理論水平;推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),建立和完善黨員長期教育學(xué)習(xí)機(jī)制,提高黨員干部服務(wù)發(fā)展的能力。隨著我區(qū)大開發(fā)、大建設(shè),城市綜合管理的區(qū)域越來越多;隨著整治成效的顯現(xiàn),群眾對城市綜合管理的要求越來越高;在人口密集區(qū)域、工業(yè)園區(qū),由于配套設(shè)施不全,夜間燒烤、流動攤點(diǎn)有 很大的需求,由于配套設(shè)施建設(shè)沒跟上,相關(guān)職能部門管理缺失,疏的舉措不多,因而整治工作不但
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