5區(qū)企業(yè)一套表統(tǒng)計(jì)改革方案(存儲(chǔ)版)
【正文】 單位。對(duì)納入企業(yè)一套表的調(diào)查單位實(shí)行分級(jí)管理，自上而下逐級(jí)確定管理級(jí)別。 （五）分級(jí)分專業(yè)審核數(shù)據(jù)，在線加工處理數(shù)據(jù)。分別負(fù)責(zé)督導(dǎo)全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、限額以上批發(fā)零售住宿餐飲企業(yè)、資質(zhì)以內(nèi)建筑企業(yè)和房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的一套表實(shí)施工作，并督促企業(yè)夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)，落實(shí)統(tǒng)計(jì)人員，配備軟硬件設(shè)備、設(shè)施，負(fù)責(zé) 落實(shí)報(bào)表布置、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、監(jiān)測(cè)報(bào)表進(jìn)展，數(shù)據(jù)審核、評(píng)估等工作。負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)一套表工作所需經(jīng)費(fèi)。納入企業(yè)一套表實(shí)施范圍的調(diào)查單位統(tǒng)一采取聯(lián)網(wǎng)直報(bào)方式報(bào)送數(shù)據(jù)。 四、組織方式 （一）統(tǒng)一管理單位名錄。 二、實(shí)施內(nèi)容和范圍 （一）實(shí)施內(nèi)容 調(diào)查表分年報(bào)和定期報(bào)表，涉及調(diào)查單位基本情況、從業(yè)人員及工資總額、固定資產(chǎn)支出、財(cái)務(wù)狀況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、能源和水消費(fèi)、科技活動(dòng)、信息化情況等方面內(nèi)容。 三、實(shí)施步驟和時(shí)間安排 企業(yè)一套表統(tǒng)計(jì)改革工作分三個(gè)階段進(jìn)行： （一）準(zhǔn)備階段（年 12 月 — 年 2 月） 成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)分工，落實(shí)工作經(jīng)費(fèi)，制定實(shí)施方案、調(diào)查 制度、業(yè)務(wù)流程、數(shù)據(jù)處
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