5農(nóng)家店建設(shè)狀況的調(diào)研報告(存儲版)
【正文】 情況，至少每周應(yīng)有一次。 商品銷售 面問題。 目前的操作方式都是經(jīng)商局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府（經(jīng)發(fā)辦）出面宣傳動員， 第 5 頁 共 7 頁 業(yè)主已經(jīng)認(rèn)為這是一個政府行為，如何解決摘牌的遺留問題，必須事先研究。就我區(qū)的實際而言， 2024年農(nóng)家店和農(nóng)資店有潛力建的只有 20個左右，因此，建店任務(wù)總計在 20 個左右比較符合實際情況。目前我區(qū)的農(nóng)村日用品商店多數(shù)都是從王氏商城批發(fā)市場進貨，它們是加盟店業(yè)主的競爭對手。同時，要注意政策的配套，不能更多地增加業(yè)主的負(fù)擔(dān)。 政策要有連續(xù)性。 降低業(yè)主經(jīng)營成本。成熟一個建一個。 摘牌遺留問題。農(nóng)家店的改造要花幾千元，保證金要交兩三千元，加盟費每年要交一千元，使一些農(nóng)家店的資金壓力大，進貨數(shù)量少，每月的稅收、工商管理等費上繳后，利潤較少。 商品配送問題。其業(yè)主周道珍還打算再開一個這樣的農(nóng)家店。我區(qū)的農(nóng)資農(nóng)家店都由試點企業(yè)市農(nóng)資公司墊資，統(tǒng)一配置了電視、 vcd 機和 農(nóng)業(yè)科普技術(shù)的光碟。 商品品種增多。農(nóng)家店進鄉(xiāng)入村，受到廣大農(nóng)民群眾的熱烈歡迎。該工程的實施取得了哪些成績，存在些什么問題，下一步該怎么解決。這是以前想都不敢想的事情。 購物環(huán)境大大改善。有的業(yè)主還專門購買了農(nóng)用車，開展化肥、飼料等大宗農(nóng)資上門服務(wù)，極受農(nóng)民群眾歡迎。36 家農(nóng)家店產(chǎn)業(yè) 36 個經(jīng)營業(yè)主，他們從引走上了前景光明的創(chuàng)業(yè)之路和致富之路， 30 余個家庭從此開始致富。 第 4 頁 共 7 頁 商品種類問題。少數(shù)農(nóng)家店店主抱著試一試的心態(tài)，勉強加盟開業(yè)，但其銷售面太窄，過往人流太少，導(dǎo)致其
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