5農(nóng)口單位走訪調(diào)研匯報(bào)材料(存儲(chǔ)版)
【正文】 縣區(qū)農(nóng)民的后顧之憂。五是緊緊依靠科學(xué)技術(shù)實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增收。通過(guò)改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，創(chuàng)造良好的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境，不斷提高農(nóng)業(yè)抗御自然災(zāi)害的能力，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)的穩(wěn)定性。實(shí)行 “ 五統(tǒng) 第 6 頁(yè) 共 7 頁(yè) 一分 ” 的管理模式，即合作社為社員統(tǒng)一提供生產(chǎn)資料，統(tǒng)一提供種植品種，統(tǒng)一提供技術(shù)服務(wù)，統(tǒng)一收獲、統(tǒng)一保管，社員分戶對(duì)自已的耕地進(jìn)行管理，改變農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)勢(shì)單力薄的局面，技術(shù)、資金、信息、農(nóng)資、銷售等多項(xiàng)服務(wù)有了保證，以實(shí)現(xiàn)在分散基礎(chǔ)上相對(duì)集約經(jīng)營(yíng)。針對(duì)農(nóng)資價(jià)格上漲擠壓農(nóng)民種糧利潤(rùn)空間的實(shí)際，農(nóng)民希望各級(jí)黨委、政府進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)資價(jià)格監(jiān)管，對(duì)屬于政府定價(jià)的農(nóng)資品種，應(yīng)從定價(jià)源頭嚴(yán)格把關(guān)，成立監(jiān)審機(jī)構(gòu)應(yīng)定期或?qū)ｍ?xiàng)對(duì)有關(guān)農(nóng)資生產(chǎn)品種進(jìn)行成本監(jiān)審，為政府定價(jià)提供調(diào)控真實(shí)依據(jù)，定點(diǎn)、定時(shí)、定人進(jìn)行農(nóng)資價(jià)格監(jiān)測(cè) ，加強(qiáng)明碼標(biāo)價(jià)和宣傳工作，接受社會(huì)監(jiān)督。各級(jí)財(cái)政要加強(qiáng)對(duì)基層農(nóng)技站的設(shè)備及經(jīng)費(fèi)投入，并納入財(cái)政預(yù)算，加強(qiáng)對(duì)重大農(nóng)業(yè)技術(shù)項(xiàng)目推廣工作的補(bǔ)助力度，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣條件，進(jìn)而使農(nóng)技體系真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。只注意抓看得見(jiàn)、摸得著的如修路、 “ 一池三改 ” 、建村辦公室等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和村莊農(nóng)房改造，忽視了發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入，忽 第 4 頁(yè) 共 7 頁(yè) 視了抓農(nóng)民教育培訓(xùn)、提高農(nóng)民素質(zhì)、培育新型農(nóng)民，忽視了抓精神文明和政治文 明建設(shè)，把 “ 鄉(xiāng)風(fēng)文明 ” 、 “ 管理民主 ” 棄之腦后。 20XX 年定編 44 人，今年招錄 7 人，尚缺 29 人。扶貧局緊緊 圍繞： “ 突出抓產(chǎn)業(yè)（養(yǎng)殖、種植），重點(diǎn)抓工程（移民、片區(qū)開(kāi)發(fā)），關(guān)鍵抓項(xiàng)目（向上爭(zhēng)項(xiàng)目）的工作思路，201*20XX 年在扶貧開(kāi)發(fā)翅果油產(chǎn)業(yè)、移民搬遷、扶持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)（山西琪爾康生物制品有限公司、戎子酒莊有限公司、云丘山旅游開(kāi)發(fā)有限公司、雙鳳祥農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司）、教育扶貧、勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)等項(xiàng)目上爭(zhēng)取資金達(dá)一億余元的扶貧資金。但各部門也都在不同方面存在著一些不足和自身難以解決的問(wèn)題。
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