5全省公安基層基礎(chǔ)建設(shè)電視電話會(huì)議交流材料(存儲(chǔ)版)
【正文】 的遷建做好了前期準(zhǔn)備；二是多方籌資，為派出所購(gòu)置了警用車輛、計(jì)算機(jī)、檔案柜等裝備。改變了改革前專業(yè)隊(duì)伍像 “ 救火隊(duì) ” ，哪里有事趕到哪里。 2024 年 5 月，縣人大常委會(huì)對(duì)改革后的中心派出所工作進(jìn)行了調(diào)研，認(rèn)為組建公安中心派出所思路正確，措施得當(dāng)，集中了警力，整合了資源，戰(zhàn)斗力有了提高，接處警有了保障，加強(qiáng)了公安基層基礎(chǔ)工作，加大了社會(huì)治安防范力度，為漾濞縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定作出了積極的貢獻(xiàn)。 。在 2024 年企 業(yè)評(píng)議行政經(jīng)濟(jì)管理和公共服務(wù)部門的工作中，共有 124 名代表進(jìn)行評(píng)議，獲得滿意 116 票，測(cè)評(píng)滿意率達(dá)到了 %，在全縣 29 家被評(píng)議部門當(dāng)中排名第五位，比 2024 年度排名向前移了 4 位。一是公安基層基礎(chǔ)工作得到明顯加強(qiáng)。 （二）在 “ 硬件 ” 建設(shè)上，緊緊抓住中央政法項(xiàng)目實(shí)施的契機(jī)，不等不靠，對(duì)現(xiàn)有資源進(jìn)行整合，大力加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施和裝備建設(shè)。在縣委的領(lǐng)導(dǎo)下，緊密結(jié)合實(shí)際，深化干部人事制度改革，不斷完善隊(duì)伍管理長(zhǎng)效機(jī)制。黨委一班子人在深入細(xì)致的調(diào)查研究后敲定了 “ 軟硬件 ” 兩手抓的工作思路，一手抓隊(duì)伍建設(shè)，一手抓基礎(chǔ)設(shè)施裝備建設(shè)。 2024 年以前，我局的公安基層基礎(chǔ)工作十分薄弱， 11 個(gè)派出所中， 9 個(gè)派出所的警力不足 5 人，其中 5 個(gè)是 2 人派出所，7 個(gè)派出所的辦公用房急需修繕?？h公安局有職工92 人，其中民警 89 人，內(nèi)設(shè) 13 個(gè)科隊(duì)所室。 公安如逆水行舟，不進(jìn)則退，只有改革創(chuàng)新，才有出路。全局 89 名民警中，一線民警 67 人，占民警總數(shù)的 %，其中派出所民警45 人，占民警總數(shù)的 %；二是配齊配強(qiáng)科隊(duì)所長(zhǎng)，建設(shè)好領(lǐng)導(dǎo)班子。我局以開展創(chuàng)建 “ 平安漾濞 ” 、創(chuàng)建 “ 無毒縣 ” 活動(dòng)為契機(jī)，采取 “ 縱向到底、橫向到邊 ” 的創(chuàng)建工作方法，構(gòu)筑起點(diǎn)線面互動(dòng)、巡卡查并舉、打防控一體的社會(huì)治安防控體系，夯實(shí)公安基層基礎(chǔ)工作
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