5全市檢察機關(guān)規(guī)范化建設(shè)工作會議材料(存儲版)
【正文】 成大問題。結(jié)合“ 強化法律監(jiān)督、維護公平正義、服務(wù)加快發(fā)展 ” 教育，開展了“ 建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)、爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型科室、塑造學(xué)者型檢察官 ” 和爭 第 8 頁 共 8 頁 創(chuàng) “ 十佳干警 ” 活動，讓干警在被動中體驗到主動，在約束中感受到自由，在快樂中自我管理。領(lǐng)導(dǎo)和同志們，在堅持以人為本、加強隊伍管理長效機制建設(shè)工作中，我們的做法還比較粗淺，與兄弟院相比還很不成熟。去年底，全市評選 “ 十佳單位 ” ，檢察院被評為 “ 十佳 ” 之一。主要做法是 “ 三靠 ” 。如辦案安全問題，每逢辦理自偵案件，主要領(lǐng)導(dǎo)都要親自過問查辦方案，分管領(lǐng)導(dǎo)坐陣指揮，親自檢查安全防范措施，保證了依法辦案要求的落實。為此，我們從 “ 三抓 ” 入手，堅持從嚴管理，保持了執(zhí)行力的均衡性，促進了干警的自律養(yǎng)成。如干警王風(fēng)火發(fā)現(xiàn)監(jiān)所監(jiān)督手段比 第 6 頁 共 8 頁 較落后，有心用自己在大學(xué)學(xué)到的計算機知識，編一套程序改變這一現(xiàn)狀。對此，院黨組要求中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部必須以身踐行，做到 “ 三當三做 ” 。創(chuàng)造了讓能人俊才脫穎而出、大家用心放心干事的良好環(huán)境。其次，制定《崗位目標責(zé)任制考核辦法》，將目標分為共同部分和業(yè)務(wù)部分兩大類，按照科學(xué)標準轉(zhuǎn) 第 4 頁 共 8 頁 化 為相應(yīng)的分值，實行量化考核。四是堅持 “ 一事一議 ” ，對于院里出臺的新舉措，都采取一事一議的辦法，先組織干警討論，形成共識。通過這些措施，不僅強化了院領(lǐng)導(dǎo)和中層負責(zé)人的人本意識，也激發(fā)了全體干警的主人翁精神，使大家進一步樹立起了解放思想、干事創(chuàng)業(yè)，與時俱進、勇于創(chuàng)新，集體參與、民主管理，用心工作、爭創(chuàng)一流的 “ 四種理念 ” ，形成了以人為本、上下同心、人人思進的良好氛圍。我們的主要做法是： 一、理清工作思路，培植先進理念這些年來，我院的各項工作受到了上級的肯定，得到了一些榮譽。 （一）教育疏導(dǎo)誘發(fā)，促成思想升華。 （二）科學(xué)目標引發(fā)，強化責(zé)任意識。由于每位干警目標清、責(zé)任明，全院出現(xiàn)了 “ 五不讓 ” 現(xiàn)象，即不讓上級交辦的事項在我這里延誤、不讓上情下達的渠道在我這里堵塞、不讓工作失誤在我這里發(fā)生、不讓外來群眾在我這里受冷落、不讓檢察形象在我這里受到損害。一 方面，堅持把干警的工作實
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