5全市住建局全年工作匯報(存儲版)
【正文】 工程辦事，凡經(jīng)市政府確認(rèn)的市鎮(zhèn)重點工程全部納入施工報建 “ 綠色通道 ” ，專人負(fù)責(zé)跟蹤督辦。 做好局主要工作督查督辦。這項工作由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，我局下放事項 26 個，積極與市簡政強鎮(zhèn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、市法制局、試點鎮(zhèn)黨政機關(guān)的聯(lián)系溝通，經(jīng)反復(fù)研究修改，制定了《市局簡政強鎮(zhèn)試點工作實施方案》、《市局簡政強鎮(zhèn)試點下放事項操作規(guī)程》，明確下放事項的操作規(guī)程、授權(quán)要求、注意事項、監(jiān)管措施。 10 月 18 日開始，相關(guān)科室部門立即按計劃組織培訓(xùn)，經(jīng) 統(tǒng)計，至 11 月 19 日，共計舉辦 27 場培訓(xùn)班， 6771人參加培訓(xùn)，其中施工安全標(biāo)準(zhǔn)化 19 場， 4339 人，工程質(zhì)量通病防治 8 場， 2434 人。按照 “ 時效強、效率高、效果好 ” 的目標(biāo)，圍繞局各階段的中心工作，認(rèn)真履行協(xié)調(diào)督辦職責(zé)。為加強科室部門溝通 第 8 頁 共 8 頁 協(xié)調(diào)，增進對相互業(yè)務(wù)的了解，提高相互理解配合，開展 “ 每周一課 ” 培訓(xùn)工作，每周利用工余時間組織一次內(nèi)部培訓(xùn)，科室部門負(fù)責(zé)人或業(yè)務(wù)主辦輪流講課 ，其它科室部門人員參加聽講并互動交流，科室（部門）主要業(yè)務(wù)、工作程序、注意事項，以及與其它科室部門業(yè)務(wù)銜接中遇到的問題、需要協(xié)調(diào)明確的事項。堅持實事求是、精簡高效的公文處理原則，文件流轉(zhuǎn)專人負(fù)責(zé)，實行單線傳閱，單線交辦，急事急辦，聯(lián)合督辦，不斷加強公文流轉(zhuǎn)的規(guī)范化和制度化。 10 月 15日，我局在會議大廈召開全市推進住宅工程質(zhì)量通病防治暨建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工作動員大會，主要內(nèi)容是發(fā)布《市建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化圖集》和《市住宅工程質(zhì)量通病防治手冊》兩套圖冊，布置圖冊宣傳培訓(xùn)和貫徹實施工作。實行崗位責(zé)任追究制度，對不作為、亂作為、不盡職盡責(zé)、推諉拖延等行為做嚴(yán)肅處理 ，促進目標(biāo)、責(zé)任、獎勵、處罰有機結(jié)合，形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、激勵先進、鞭策后進的績效考核體系，全局的崗位責(zé)任體系基本完善。在各承辦科室、有關(guān)單位的大力配合下，按時、高質(zhì) 量的完成了答復(fù)工作，受理的建議提案均在規(guī)定的時間內(nèi)按程序和要求辦理完畢，并已按規(guī)定格式，書面報送了主管機
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