5企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子評議范文(存儲版)
【正文】 執(zhí)法責(zé)任制等具體工作做起，提高了全體隊員的思想認(rèn)識水平，提高了隊伍正規(guī)化建設(shè)水平和法制建設(shè)水平。進(jìn)一步解決了我市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市和創(chuàng)建國家環(huán)保模范城 第 17 頁 共 22 頁 市的硬件環(huán)境問題，解決綠化面積不足矛盾，形成良好的城市景觀環(huán)境和生態(tài)環(huán)境 。針對道路無序開挖、占用，隨意侵占綠地，砍伐樹木的違法行為，加強(qiáng)日常監(jiān)管，劃分路段，責(zé)任到人，動態(tài)管理。在做好市區(qū)主要道路沿街一層建筑的拆除改造工作的同時，針對拆除后樓體立面、空場地的綜合整治問題，我們迅速抓好善后工作，及時清除了拆除的建筑垃圾 3。處罰金額 95 萬元，有效的遏制了各類違法建設(shè)的產(chǎn)生和蔓延。 （四）、執(zhí)法為民，服務(wù)雙創(chuàng)，噪音和揚(yáng)塵治理取得了新成果。年內(nèi)督促建成寶煙高層、石油高層、鐵路四總隊、寶雞電信綜合樓等 4 個揚(yáng)塵治理示范工地。 （一）加強(qiáng)思想教育，自覺接受監(jiān)督。規(guī)范使用接待文明用語，按照六及時原則認(rèn)真辦理群眾來電、來信和群眾舉 第 21 頁 共 22 頁 報或要求解決事項，信訪重大事項的親自接待，并隨時向群眾反饋辦理情況。主動向市局呈報工作周報，匯報執(zhí)法工作開展情況，為上級的科學(xué)決策提供準(zhǔn)確的信息。 。通過結(jié)合憲法宣傳日、消防宣傳日、雙創(chuàng)宣傳等活動，設(shè)立公益廣告、印發(fā)宣傳單、啟動流動宣傳車等有效方式大力宣傳城市管理法律、法規(guī)，今年上街宣傳 6 次，共印發(fā)宣傳資料 15 萬份，增強(qiáng)了廣大市民遵法守法的自覺性，贏得社會各界對執(zhí)法隊伍的認(rèn)同和對執(zhí)法工作的支持。我隊隊班子從維護(hù)穩(wěn)定的高度出發(fā)，把辦 理群眾信訪作為實踐三個代表重要思想，轉(zhuǎn)變作風(fēng)的重要舉措，堅持常抓不懈。三是對內(nèi)容空白的廣告牌，責(zé)令廣告企業(yè)設(shè)置公益廣告，共設(shè)置公益廣告 7 塊，面積1067 平方米。先后在濱河路、寶光路每天分三個班次 24 小時設(shè)定檢查崗，對運輸沙石、垃圾車輛進(jìn)行檢查，檢查運輸車輛 790 余車次。為了進(jìn)一步整頓和規(guī)范建筑市場，對轄區(qū) 112 個在建工程項目建檔管理，對工程建設(shè)全程跟蹤、監(jiān)督檢查，對擬建工程從工程開工就介入檢查，檢查包括規(guī)劃總平面圖、規(guī)劃許可證、施工許可證、定線成果表、消防審批意見等 12 個方面的內(nèi)容，提前介入，把違章消滅在萌芽狀態(tài)。我們采取重點突破，逐步拓展的工作方法，強(qiáng)化規(guī)劃執(zhí)法監(jiān)督。并制定了開挖、占用后恢復(fù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求施工工藝，有效的遏制了無序開挖占用人行道和 隨意毀綠的行為。我們立足美化靚化，多措并舉，加強(qiáng)主干道綠化和市政執(zhí)法工作，綜合整治工作成效明顯。僅三個多月時間，就拆除了市區(qū)沿街一層建筑 135 處，總面積達(dá) 9。四是深化作風(fēng)建設(shè)，塑造良好形象。一年來，全大隊無 任何不文明執(zhí)法行為發(fā)生，也沒有在廉政方面出任何問題。菏澤城管支隊一班人充分認(rèn)識到，要適應(yīng)新形勢的要求，就必須不斷加強(qiáng)班子自身建設(shè)，與時俱進(jìn)，使班子成員的理論水平，思想覺悟，專業(yè)知識，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等不斷有新的提高。 總之，一年來，總結(jié)過去，在上級的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)全體員工的辛勤工作，順利地完成了各項任務(wù)，成績是可喜的。經(jīng)營總收入萬元，完成年度責(zé)任目標(biāo)的 %，同比增長 %。根據(jù)全年的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行層層分解、人人細(xì)化，按照多勞多得、按勞取酬的原則，制 定合理的薪酬分配方案，按照技術(shù)含量、勞逸程度、責(zé)任大小、工作貢獻(xiàn)等系數(shù)指標(biāo)適當(dāng)?shù)乩_崗位（職務(wù)）分配差距，績效工資細(xì)化考核到每一個崗位。人是企業(yè)發(fā)展的第一要素，員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。在新公司按照全新體制下運行 第 9 頁 共 22 頁 的開局關(guān)鍵之年，我有幸親歷并承蒙董事會的信任，受聘為新公司的總經(jīng)理，現(xiàn)就一年來的履職情況報告如下： 一、及時調(diào)整思想，更新觀念，適應(yīng)新體制下企業(yè)經(jīng)營管理的需要 樹立好角色意識，當(dāng)好上級配角、演好公司主角。特別是今年 xx 地鐵生產(chǎn)任務(wù)繁重，感覺壓力大、擔(dān)子重，尤其是工期緊，造成工作中比較急躁，工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn)，領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還需加強(qiáng)。 四、總結(jié)經(jīng)驗，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力做合格的生產(chǎn)管理者 為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新工作的要求，主動加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和理論的學(xué)習(xí)，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。 ，做到生產(chǎn)無事故。在施工季節(jié)，為了及時掌握 xx 地鐵生產(chǎn)的第一手材料，每天早上 6 點多起來我都要到鋼筋加工廠，施工豎井等轉(zhuǎn)上一圈，靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的監(jiān)督和檢查的力度。累計向業(yè)主爭取安全資金 1600余萬元 。 20xx 年，為了全面貫徹落實集團(tuán)公司安全生產(chǎn)年活動，根據(jù) XX 省建委、中鐵二局集團(tuán)安全生產(chǎn)年活動方案的要求，我們緊密圍繞公 司安全環(huán)保與生產(chǎn)管理工作要點，按照誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，認(rèn)真貫徹落實 XX 省建委和中鐵二局集團(tuán)有關(guān)安全工作 第 4 頁 共 22 頁 的指示精神，以強(qiáng)三基、反三違、除隱患為手段，以整治不安全隱患為突破口，以安全文明施工體系實施為載體，以正規(guī)化管理為基礎(chǔ)，以加大各級領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任追究和風(fēng)險責(zé)任意識為保證，不斷強(qiáng)化和夯實各項安全環(huán)?；A(chǔ)工作，同時，以冬防、春防、安全生產(chǎn)月、定期安全隱患排查、安全生產(chǎn)大檢查、定期安全生產(chǎn)分析總結(jié)等專項活動為契機(jī)，扎實有效地開展各項安全環(huán)保工作，為項目的穩(wěn)步、健康發(fā)展，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境提供了堅實有力的工作保障 。 時代在變、環(huán)境在變，工程局的工作也時時變化著，每天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生，作為一名副經(jīng)理兼安全總監(jiān)，我們需要跟著形勢的步伐前進(jìn)，不斷提高自己的理論水平和思想覺悟，提高自己的履崗能力，把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務(wù)全面的員工，爭當(dāng)業(yè)務(wù)骨干，時刻以服務(wù)無止境，服務(wù)要創(chuàng)新，服務(wù)要持久的服務(wù)理念鞭策和完善自我，更加嚴(yán)格要求自己，將優(yōu)質(zhì)服務(wù) 第 3 頁 共 22 頁 工作落到實處。 一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識 一年來，我始終把項目部兩會精神作為貫穿全年工作的行動 第 2 頁 共 22 頁 指南，結(jié)合公司黨委開展的爭先創(chuàng)優(yōu)，積極參與創(chuàng)先爭優(yōu)活動。 第 1 頁 共 22 頁 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班
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