5企調(diào)隊工作總結(存儲版)
【正文】 的 “ 規(guī)模以下工業(yè)抽樣調(diào)查工作責任書 ” 的 第 6 頁 共 10 頁 落實情況， 特別對抽樣調(diào)查的組織方式、調(diào)查員的培訓、現(xiàn)場入戶調(diào)查、數(shù)據(jù)評估以及抽樣調(diào)查數(shù)據(jù)與經(jīng)普摸底的對比等情況進行了重點檢查，并對所到市的工作現(xiàn)狀和問題進行分析，并反饋了具體指導意見。省隊規(guī)定企業(yè)負責人填報率每季度要在 90%以上，在杜絕統(tǒng)計財務人員填報問卷的 前提下，中層領導填報問卷比例不能超過 10%。經(jīng)過 3 年的連續(xù)努力，全省企業(yè)報表的網(wǎng)上傳輸率已達 95%以上，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)采集方法變革，提高了工作效率和數(shù)據(jù)質量。 隨著調(diào)查資料開發(fā)數(shù)量的增加和質量的提高，反響也越來越大。在丹東通過公開選拔，成功錄用的 1 名公務員后，今年全省共有 8 個隊 9 個崗位招考，現(xiàn)在報名人數(shù)已達 140 人。省隊今后要加強對各市監(jiān)督，定期審計，加強隊伍管理，保證工作開展。這些都應在思想上引進重視，在以后的工作中，采取有力措施加以改進。 從總體情況看，各市經(jīng)費總額不大，去掉剛性開支余款不多，近兩年除個別市購車、購房外無大宗支出，無嚴重違反財務規(guī)定現(xiàn)象。 “ 兩陽 ” 建隊，我省企調(diào)隊伍發(fā)展壯大。除常規(guī)性的綜合性報告外，專題開發(fā)力度加大。 五、鞏固 “ 企業(yè)上網(wǎng)傳輸直報 ” ，完善數(shù)據(jù)質量控制辦法，保證企業(yè)集團和重點企業(yè)調(diào)查數(shù)據(jù)質量。規(guī)定對本地區(qū)能產(chǎn)生較大影響的企業(yè)每季度必須走訪；對生產(chǎn)經(jīng)營波動較大的企業(yè)走訪；并要求每季度走訪企業(yè)比例不低于 5%。為增強全系統(tǒng)搞好抽樣調(diào)查工作的責任意識，使各市充分認識到目前規(guī)模以下工業(yè)抽樣調(diào)查工作所處的重要地位和企調(diào)隊系統(tǒng)對此承擔的重要責任，今年 XX 省企調(diào)隊隊長趙榮超分別與各市企調(diào)隊隊長簽訂了 “ 規(guī)模以下工業(yè)抽樣調(diào)查工作責任書 ” 。一是加大規(guī)模以下工業(yè)抽樣調(diào)查專用 第 5 頁 共 10 頁 臺帳的規(guī)范力度。經(jīng)過三年來的 第 4 頁 共 10 頁 努力，在全省個體工業(yè)的抽樣調(diào)查中，重點推進建立以村會計為輔助調(diào)查員的直接調(diào)查網(wǎng)絡初見成效。調(diào)查結果報出后，得到總隊和世行的高度贊揚，我們遼寧企調(diào)系統(tǒng)經(jīng)受住了檢驗。 在統(tǒng)計系統(tǒng)現(xiàn)行統(tǒng)計制度中，目前唯有企調(diào)隊掌握對企業(yè)集團的統(tǒng)計資料。該課題采用比較優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢理論，運用全國近 30 大類制造業(yè) 7 年來的近 10 萬筆相關數(shù)據(jù)，對東三省各產(chǎn)業(yè)在全國范圍內(nèi)具有的比較優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢和綜合優(yōu)勢進行科學評價，在實證分析的基礎上，提出三省產(chǎn)業(yè)合理布局的可行性建議。
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