5企管部年度部門工作計(jì)劃(存儲(chǔ)版)
【正文】 理并分類整理，形成監(jiān)控系統(tǒng)。通過工作，逐步建立職責(zé)清晰、責(zé)任明確、監(jiān)督有力、約束到位、獎(jiǎng)罰分明、服務(wù)規(guī)范的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。 對(duì)物業(yè)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研工作，了解當(dāng)下物業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀，為集團(tuán)和中心提供有價(jià)值的研究報(bào)告并制定可行方案。 （ 2）配合財(cái)務(wù)部處理好各單位的財(cái)務(wù)問題。 明確責(zé)任，落實(shí)消防安全責(zé)任制。 做好轄區(qū)企業(yè)、宿舍、 “ 六小 ” 場(chǎng)所的消防安全檢查及整治工作，確保無重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。 加強(qiáng)與各部門之間的協(xié)調(diào)，配合，保證各項(xiàng)工作順利開展。 采取工作例會(huì)信息反饋、聽取意見等方式收集企業(yè)經(jīng)營(yíng)信息，并對(duì)信息加以分析匯總。 考核作用： （ 1）落實(shí)完成年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核及獎(jiǎng)罰情況。各下屬單位對(duì)內(nèi)、對(duì)外簽訂的合 同一律實(shí)行審批認(rèn)證制度，所有合同均納入檔案管理。 四、企管部年度的工作計(jì)劃要點(diǎn) （一）對(duì)下屬單位的經(jīng)營(yíng)管理方面 統(tǒng)籌指導(dǎo)作用 （ 1）于二月底前確定我部全年的工作計(jì)劃并落實(shí)下屬單位的工作計(jì)劃。 員工工作積極性的問題。只有解決了現(xiàn)存問題，才能更好地迎接新的挑戰(zhàn) 。由于受金融海嘯影響，各行各業(yè)都受到了一定沖擊，市場(chǎng)相對(duì)低迷，如租賃市場(chǎng)不景氣，汽油價(jià)格下調(diào)等，我部為針對(duì)此類問題將召開會(huì)議商討對(duì)策，推出一套
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1