5企業(yè)落實法制建設(shè)工作簡報(存儲版)
【正文】 ，中國石油建立法律管理專家制度，去年新評選出第二批法律管理專家 6 人，每位專家每月享受專家津貼及相應(yīng)工作、考察、課題研究等待遇，并安排法律管理研究課題，較好地發(fā)揮了法律管理專家的作用。 。法 第 4 頁 共 5 頁 律部門與人事部門加強協(xié)調(diào)，研究進一步推進企業(yè)總法律顧 問制度建設(shè)的具體方案并以正式文件下發(fā)實施，目前共有 63 家子企業(yè)建立總法律顧問制度，專職率達到 58%；子企業(yè)總法律顧問任免須經(jīng)總部同意；組織子企業(yè)總法律顧問及法律機構(gòu)負(fù)責(zé)人開展為期一周左右的培訓(xùn)并形成機制，年底開展書面述職、作出評價并作為企業(yè)對其考核的重要依據(jù)，進一步強化子企業(yè)總法律顧問對總部和地區(qū)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)雙向負(fù)責(zé)的機制；對不具備資格的法律人員逐一制訂培訓(xùn)和考試計劃。組織對合同信息管理系統(tǒng)進行升級并推廣應(yīng)用，增強了系統(tǒng)易用性穩(wěn)定性兼容性和統(tǒng)計分析、履行監(jiān)控等功能。二是在處理各類涉法事項時，內(nèi)部注重發(fā)揮法律部門和業(yè)務(wù)部門各自優(yōu)勢，形成分工協(xié)作的制度規(guī)范；對外加強與立法、司法和行政機關(guān)溝通協(xié)調(diào)，及時反映企業(yè)訴求，從法律政策層面解決了一些對企業(yè)影響較大的問題。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：一是持續(xù)加強規(guī)章制度建設(shè)，規(guī)范管理能力進一步提升。 第 1 頁 共 5 頁 企業(yè)落實法制建設(shè)工作簡報 3 月 26 日，中國石油天然氣集團公司（以下簡稱中國石油）召開了 20**
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