【摘要】計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)管理制度為加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理,提高經(jīng)濟(jì)效益,保證建設(shè)工期,切實(shí)做好計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作,保證計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作的科學(xué)性、指導(dǎo)性、嚴(yán)肅性及實(shí)施的可行性,建立起一個(gè)高效率的工作網(wǎng)絡(luò),訂立必要的工作制度和程序,結(jié)合鐵路建設(shè)工程的實(shí)際持點(diǎn),特制定本制度。第一條計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作的職責(zé)范圍1、計(jì)劃管理工作是對(duì)目標(biāo)進(jìn)行分解并監(jiān)督其完成的管理行為。統(tǒng)計(jì)管理是為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù),強(qiáng)調(diào)時(shí)效性、準(zhǔn)確性、真實(shí)性,按
2025-05-14 02:48
【摘要】37施工項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范施工項(xiàng)目管理中的統(tǒng)計(jì)管理,結(jié)合集團(tuán)項(xiàng)目管理的具體情況,制定本辦法。第二條依據(jù)《統(tǒng)計(jì)法》、《統(tǒng)計(jì)法實(shí)施細(xì)則》、《北京市統(tǒng)計(jì)管理?xiàng)l例》和《北京建工集團(tuán)有限責(zé)任公司施工項(xiàng)目指導(dǎo)意見(jiàn)》制定。第三條本辦法適用集團(tuán)公司各事業(yè)部。第二章職責(zé)和權(quán)限第四條集團(tuán)公司信息管
2025-11-22 08:57
【摘要】1項(xiàng)目計(jì)劃與統(tǒng)計(jì)管理辦法第一章總則第1條編制目的確保施工計(jì)劃與編制的科學(xué)性和合理性確保施工計(jì)劃執(zhí)行的嚴(yán)肅性和有效性確保工程統(tǒng)計(jì)工作的準(zhǔn)確性和真實(shí)性有利于控制工期、控制成本第2條適用范圍本辦法適合于本公司所屬各項(xiàng)目部施工計(jì)劃與工程統(tǒng)計(jì)的管理工作
2025-11-22 14:46
【摘要】工傷事故統(tǒng)計(jì)管理制度為及時(shí)準(zhǔn)確地搞好事故統(tǒng)計(jì),提供科學(xué)的安全管理工作依據(jù),現(xiàn)就職(民)工工傷事故統(tǒng)計(jì)、報(bào)告、審批事宜,做如下補(bǔ)充規(guī)定:1.各在建項(xiàng)目部發(fā)生工傷事故時(shí),應(yīng)立即報(bào)告主管安全生產(chǎn)的經(jīng)理和有關(guān)部門,由職(民)工所在工地填寫《職工傷亡事故登記表》,做好原始記錄,由項(xiàng)目經(jīng)理向分公司安全處報(bào)告。同時(shí)由主管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)人員成立調(diào)查組,查清事故的經(jīng)過(guò)、原因、性
2025-08-29 10:58
【摘要】 第1頁(yè)共2頁(yè) 市委統(tǒng)計(jì)部門政務(wù)公開管理制度 政務(wù)公開五項(xiàng)制度包括責(zé)任、審議、評(píng)議、反饋、備案制度, 是規(guī)范政務(wù)公開工作,把好公開各個(gè)環(huán)節(jié),提高政務(wù)公開質(zhì)量的 制度保障,五項(xiàng)制度形成了一個(gè)科...
2025-09-02 22:20
【摘要】第一篇:車間統(tǒng)計(jì)員管理制度 車間統(tǒng)計(jì)員管理制度 一、目的: 規(guī)范車間統(tǒng)計(jì)員工作范圍和職責(zé),保證統(tǒng)計(jì)資料的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,發(fā)揮統(tǒng)計(jì)在提供信息、參與管理中的重要作用。 二、范圍: 各車間統(tǒng)計(jì)員。...
2025-10-12 02:59
【摘要】大西鐵路客運(yùn)專線工程建設(shè)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理辦法第一章 總 則第一條為加強(qiáng)大西鐵路客運(yùn)專線有限責(zé)任公司﹙以下簡(jiǎn)稱公司﹚的計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)管理工作,發(fā)揮計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)工作在工程建設(shè)中的作用,根據(jù)《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法》、《鐵路固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)規(guī)則》和鐵道部有關(guān)規(guī)定,結(jié)合大西鐵路建設(shè)實(shí)際,制定本辦法。第二條大西鐵路建設(shè)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)工作的基本任務(wù)是:認(rèn)真貫徹國(guó)家、鐵道部有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真貫徹建設(shè)計(jì)劃
2025-04-07 04:42
【摘要】1中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司統(tǒng)計(jì)信息報(bào)送管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)統(tǒng)計(jì)信息報(bào)送管理,規(guī)范公司統(tǒng)計(jì)信息報(bào)送行為,提高統(tǒng)計(jì)信息報(bào)送質(zhì)量,更好地發(fā)揮統(tǒng)計(jì)工作服務(wù)和監(jiān)督功能,根據(jù)《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法》、《中華人民共和國(guó)保險(xiǎn)法》、中國(guó)保險(xiǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱“
2025-12-06 18:09
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632統(tǒng)計(jì)管理辦法第一章總則第一條為合理、科學(xué)、有效組織公司的統(tǒng)計(jì)工作,充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)工作在管理決策中的基礎(chǔ)性作用,有效地實(shí)施統(tǒng)計(jì)監(jiān)督,根據(jù)《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法》、公司章程、上級(jí)主管部門統(tǒng)計(jì)工作的具體要求和公司的實(shí)際情況,特制定本辦法。第二條公司統(tǒng)計(jì)工作的基本任務(wù)是及時(shí)、準(zhǔn)確、全面、系統(tǒng)地搜集、整理、
2025-08-23 14:14
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632財(cái)務(wù)內(nèi)部稽核制度目錄第一章總則第二章人員設(shè)置及崗位職責(zé)第三章稽核人員的權(quán)限第四章稽核工作的依據(jù)第五章稽核的過(guò)程和要求第六章稽核的具體內(nèi)容第六章附則財(cái)務(wù)內(nèi)部稽核制度
2025-08-21 16:58
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632電話管理辦法1.總則.制定目的1)將電話管理予以合理化以利業(yè)務(wù)進(jìn)行。2)充分發(fā)揮電話的最大效力,節(jié)省成本。.適用范圍凡隸屬使用本公司的國(guó)內(nèi)外長(zhǎng)途電話及市內(nèi)電話(含公私事),依本辦法所規(guī)范的體制管理。.權(quán)責(zé)單位1)管理部負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之起草工作。2)總經(jīng)理負(fù)
2025-08-16 19:57
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632XX請(qǐng)銷假管理辦法(2008年修訂)1??????????????????????
2025-08-16 18:38
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632北京首信股份有限公司人事異動(dòng)管理辦法(2001年11月20日北京首信股份有限公司第一屆董事會(huì)第二次會(huì)議通過(guò))第一章總則第一條為合理配置人力資源,確保人事相宜,建立規(guī)范、有序的人事異動(dòng)管理機(jī)制,促進(jìn)公司的穩(wěn)定、健康發(fā)展,制定本辦法。第二條人事異動(dòng)管理涉及到公司內(nèi)部員工的晉升、降職、內(nèi)部調(diào)
2025-08-16 13:18
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632打字、復(fù)印管理辦法1.為加強(qiáng)公司行政事條統(tǒng)一、有序化管理,特制定本辦法。1.本辦法適用于需公司統(tǒng)一打字、復(fù)印的工作。2.凡各部門專用電腦打字工作,要不列入本辦法管理,可參照?qǐng)?zhí)行。1.公司打字工作由行政部負(fù)責(zé)管理。申請(qǐng)人填寫打字復(fù)印登記簿經(jīng)各級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后,由行政部根據(jù)
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632保密管理辦法為了加強(qiáng)公司管理,保護(hù)公司機(jī)密及合法權(quán)益,確定員工保守公司商業(yè)、技術(shù)秘密的責(zé)任,同時(shí)維護(hù)雙方合法權(quán)益,制定本管理辦法。本制度適用于公司全體人員對(duì)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)、商業(yè)秘密、技術(shù)秘密的保密管理。公司秘密分為二類、投資情況、遠(yuǎn)期發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)策略及
2025-08-24 11:25