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5企業(yè)財務風險應對策略探討(存儲版)

2025-09-12 18:31上一頁面

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【正文】 司不斷涌現,企業(yè)可以借鑒其他國家的做法,尋找新的合作模式,通過委托專門的財務風險管理機構實現對公司專業(yè)化、規(guī)范化、合理化的財務風險管理模式,優(yōu)化企業(yè)資源配置,盡管很多企業(yè)擔心將財務狀況外泄會帶來不必要的麻煩,但是隨著我國相關配套法律制度的健全,可以更加明確委托方和受托方的權責義務,倚重專業(yè)財務管理人士對企業(yè)財務狀況的分析,以解決企業(yè)暫時財務風險管理人才不足或者經驗不足的情況??v向來講,企業(yè)需要建立從上到下的逐步分解的財務目標,需要搜集從下到上嚴謹真實的財務數據,制定適合行業(yè)企業(yè)自身的財 第 4 頁 共 5 頁 務風險預警指標并嚴格遵從。 的財務風險管理人才,都是由財務人員和企業(yè)管理者兼任,沒有專業(yè)的財務風險知識和實踐經驗,即使有新招聘的應屆財務管理類大學生,由于經驗的缺乏也很難勝任需要應對復雜變化的市場環(huán)境的工作。在當今社會經濟的高速發(fā)展下,企業(yè)的競爭環(huán)境激烈異常,市場的瞬息萬變所帶來的風險必須成為企業(yè)管理者日常研究的重要內容。很多企業(yè)往往不重視法
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