【正文】 。五定，即生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)清整潔工作 “ 定時(shí)間、定工具、定人員、定周期、定檢查 ” ；四清，即高空清、地面清、機(jī)臺(tái)清、四角清；四無(wú)，即高空無(wú)掛花、機(jī)臺(tái)無(wú)積花、地面無(wú)雜物、車間無(wú)死角；一直線 ， 第 17 頁(yè) 共 29 頁(yè) 即車間內(nèi)各種半制品、車輛、工具箱、容器、器材等實(shí)行定置管理，按規(guī)劃就位，成線排放；三不落地，即保全保養(yǎng)機(jī)配件、工具、機(jī)油不落地；二不進(jìn)車間，即與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物件不進(jìn)車間，與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的人員不進(jìn)車間。做到 “ 六無(wú)兩全一規(guī)范 ” 。 廁所。充分利用黑板報(bào)、畫廊等工具，大力宣傳環(huán)境衛(wèi)生的法律法規(guī)、本企業(yè)的規(guī)章制度、環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，以及公民道德行為規(guī)范。各部門室內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生由本部門負(fù)責(zé)清掃干凈。積極采取有效措施降低車間噪音，使噪音檢測(cè)達(dá)標(biāo)。廢棉處理運(yùn)輸過(guò)程中的落棉，以及各車間對(duì)外排放的除塵棉和飛花，對(duì)廠區(qū)路面及車間周圍環(huán)境影響較大，各分廠、儲(chǔ)運(yùn)部、技發(fā)部、裕恒公司要針對(duì)各種污染源由各自部門、分廠采取相應(yīng)措施整治，確保路面無(wú)落棉和飛花。各類廢舊物資亂堆、亂放、亂丟，不僅影響環(huán)境整潔，也造成了不應(yīng)有的浪費(fèi)。 二是有關(guān)職能部門專職查。 道路。 二、管理和創(chuàng)建措施。建立完善全公司范圍內(nèi)的衛(wèi)生責(zé)任制管理，廠內(nèi)通道、辦公樓樓梯、門廳由專職環(huán)衛(wèi)工人打掃。 搞好企業(yè)的環(huán)境保護(hù)。各單位在運(yùn)輸產(chǎn)生的垃圾，對(duì)廠區(qū)路面及車間周圍環(huán)境影響較大，各單位采取相應(yīng)措施整治，確保路面雜物。 加強(qiáng)廢品回收工作。對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的屢教不改的員工，要列入日常管理考核。門窗、門楣、隔斷板、窗簾等要整潔，無(wú)亂涂亂畫，無(wú)積灰、污跡、蛛網(wǎng)或者其他污物等。 二、為了他人和自身的健康，辦公區(qū)域嚴(yán)禁吸煙。 六、以上制度全體人員要嚴(yán)格遵守，由大家共同監(jiān)督，創(chuàng)造 第 29 頁(yè) 共 29 頁(yè) 優(yōu)美舒適的工作環(huán)境。 第五篇：環(huán)境衛(wèi)生管理制度環(huán)境衛(wèi) 生管理制度 為創(chuàng)造一個(gè)舒適、優(yōu)美、整潔的工作環(huán)境，樹立單位的良好形象，特制定本制度。檢查內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn) （一）辦公室內(nèi)衛(wèi)生要做到窗明幾凈，干凈整潔。 第 27 頁(yè) 共 29 頁(yè) 一是各單位自查。同時(shí)，各部門要教育員工愛(ài)護(hù)公司的一草一木，保護(hù)綠化。 開展環(huán)境衛(wèi)生專項(xiàng)整治。要突出抓好各種施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生工作，技發(fā)等部門在與施工單位洽談施工合同時(shí)，要將施工現(xiàn)場(chǎng)的保潔工作列入合同，確保施工中不污染周圍環(huán)境，施工完要及時(shí)清 理施工現(xiàn)場(chǎng)，交付的項(xiàng)目要干干凈凈。全公司的環(huán)境文明衛(wèi)生管理，在總體上必須堅(jiān)持 “ 誰(shuí)的區(qū)域誰(shuí)包管，誰(shuí)污染誰(shuí)清理，員工不良行為由主管者負(fù)責(zé) ” 的原則。 室外。 科室（車間辦公室）內(nèi)。各分廠（部室）、工段、班組要對(duì)照環(huán)境文明衛(wèi)生的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真自查，自我整改。 加強(qiáng)綠化管理。 開展環(huán)境衛(wèi)生專項(xiàng)整治。 搞好企業(yè)的環(huán)境保護(hù)。建立完善全公司范圍內(nèi)的衛(wèi)生包干區(qū)管理網(wǎng)絡(luò)， 廠內(nèi)通道、辦公大樓樓梯、門廳及紡織路由專職環(huán)衛(wèi)工人打掃。 二、管理和創(chuàng)建措施。做到 “ 七無(wú)三禁一通 ” 。七無(wú)，即道路無(wú)落棉、無(wú)積花、無(wú)紙屑、無(wú)垃圾、無(wú)雜物、無(wú)積水、無(wú)違章堆放的 機(jī)件和建筑材料；一通，即廠內(nèi)通道平整暢通；一清，即建筑垃圾由技發(fā)部負(fù)責(zé)及時(shí)出清。 一、環(huán)境文明衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn) 全公司的環(huán)境文明衛(wèi)生，包括生產(chǎn)車間、辦公場(chǎng)所、道路、食堂、宿舍、廁所、綠化等方方面面，分別制訂標(biāo)準(zhǔn)如下： 生產(chǎn)車間。 （四）生產(chǎn)車間 物料陳列要進(jìn)行分類和堆 放整齊，按照易燃物資與火源隔離存放的原則； 生產(chǎn)車間要實(shí)現(xiàn)無(wú)塵土、無(wú)異味、干凈整潔、明亮寬敞； 生產(chǎn)工人要按要求佩戴安全生產(chǎn)工具； 車區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)隨地吐痰、亂扔亂堆雜物，對(duì)于生產(chǎn)廢料要及時(shí)給予處理； 對(duì)于產(chǎn)品要做好安全保護(hù)措施，嚴(yán)禁故意破壞產(chǎn)品的行為； 下班后應(yīng)先整理干凈和擺放好物資，并關(guān)閉電源、水龍頭、電焊氣體瓶，杜絕資源浪費(fèi)及安全隱患的存在。所開挖的坑、溝及時(shí)填平，做到工完料盡場(chǎng)地清，若有違反，追究施工單位責(zé)任。綠化帶以建筑物就近劃分為原則，確定各部門、分廠（分公司）的綠化保潔區(qū)。 二是有關(guān)職能部門專職查。各類廢舊物資亂堆、亂放、亂丟，不僅影響環(huán)境整潔，也造成了不應(yīng)有的浪費(fèi)。 開展環(huán)境衛(wèi)生專項(xiàng)整治。 搞好企業(yè)的環(huán)境保護(hù)。通過(guò)宣傳教育，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的文明衛(wèi)生意識(shí)，人人參與創(chuàng)建活動(dòng)，個(gè)個(gè)爭(zhēng)做文明員工。七無(wú)，即高空無(wú)蛛網(wǎng)，便池?zé)o蠅蛆，四角無(wú)積塵，地面無(wú)廢報(bào)紙和垃圾，無(wú) 第 6 頁(yè) 共 29 頁(yè) 煙頭，無(wú)痰跡，室內(nèi)無(wú)臭氣；一通，即糞便槽暢通；一明，即窗戶玻璃明亮。 食堂（餐廳）。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保持文明整潔，做到 “ 五定、四清、四無(wú)、一直線 ” 和 “ 三不落地 ” 、 “ 二不進(jìn)車間 ” 。 第 4 頁(yè) 共 29 頁(yè) 做好除 “ 四害 ” 工作。嚴(yán)格執(zhí)行《環(huán)境保護(hù)法》，技術(shù)發(fā)展部要認(rèn)真做好廠區(qū)生活污水處理、監(jiān)測(cè)、排放，確保污水及時(shí)排放，不積水發(fā)臭。 二、管理和創(chuàng)建措施。做到 “ 七無(wú)三禁一通 ” 。七無(wú)，即道路無(wú)落棉、無(wú)積花、無(wú)紙屑、無(wú)垃圾、無(wú)雜物、無(wú)積水、無(wú)違章堆放的機(jī)件和建筑材料；一通，即廠內(nèi)通道平整暢通；一清，即建筑垃圾由技發(fā)部負(fù)責(zé)及時(shí)出清。 第 1 頁(yè) 共 29 頁(yè) 企業(yè)環(huán)境衛(wèi)生管理制度 [最終定稿 ] 第一篇：企業(yè)環(huán)境衛(wèi)生管理制度 xxx 公司 /工廠環(huán)境衛(wèi)生管理辦法 為了加強(qiáng)對(duì)環(huán)境衛(wèi)生工作的長(zhǎng)效管理，堅(jiān)持不懈地搞好企業(yè)文明衛(wèi)生創(chuàng)建工作，營(yíng)造清潔、衛(wèi)生、文明、優(yōu)美的工作和生活環(huán)境，塑造良好的企業(yè)形象，增進(jìn)員工的身心健康，結(jié)合 xx 公司 /工廠實(shí)際，特制訂本管理辦法。做到 “ 七無(wú)一通一清 ” 。 浴室。五無(wú)，即屋面無(wú)雜物、地面無(wú)垃圾、綠化帶和通道無(wú)機(jī)件和雜物、四周無(wú)死角、空地?zé)o雜物；一通，即陰溝疏通；一凈，即；垃圾箱 、痰盂每天出清倒凈。 搞好企業(yè)的環(huán)境保護(hù)。重點(diǎn)抓好 “ 臟、亂、差 ” 及衛(wèi)生死角的治理。 一、環(huán)境文明衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn) 全公司的環(huán)境文明衛(wèi)生，包括生產(chǎn)車間、辦公場(chǎng)所、道路、食堂、宿舍、廁所、綠化等方方面面，分別制訂標(biāo)準(zhǔn)如下： 生產(chǎn)車間。七無(wú)，即道路無(wú)半成品、無(wú)原輔料、無(wú)紙屑、無(wú)垃圾、無(wú)雜物、無(wú)積水、無(wú)違章堆放的機(jī)件和其他材料；一通，即廠內(nèi)通道平整暢通；一清，即垃圾由后勤部負(fù)責(zé)及時(shí)出清。專人打掃，做到 “ 七無(wú)一通一明 ” 。在宣傳教育過(guò)程中，各部門要突出員工“ 十不 ” 規(guī)范教育，即不隨地吐痰、不亂丟瓜皮果殼紙屑、不亂倒垃圾、不亂扔廢舊機(jī)配件和雜物、不亂涂亂貼亂畫、不采花摘果、不破壞綠化、不破壞宣傳設(shè)施、不亂倒剩飯剩菜、不在宿舍區(qū)喧嘩，提倡文明衛(wèi)生行為，對(duì)臟、亂、差等不文明行為要敢于批評(píng)教育，對(duì)一些嚴(yán)重?fù)p 害企業(yè)形象的丑惡行為要及時(shí)揭露曝光。各部門每天清掃的垃圾必須入箱，生活垃圾由后勤部負(fù)責(zé)，垃圾清運(yùn)工每天必須將公司所有垃圾箱清理打掃一次，做到日產(chǎn)日清，確保廠區(qū)環(huán)境整潔衛(wèi)生。后勤及廠部有責(zé)任加強(qiáng)對(duì)食堂、餐廳的監(jiān)督與檢查。 加強(qiáng)廢品回收工作。對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的屢教不改的員工，要列入日常管理考核。 第 10 頁(yè) 共 29 頁(yè)