5企業(yè)班子成員黨的群眾路線個人對照剖析材料(存儲版)
【正文】 少 ，抓落實力度不夠。輕烴裝置加工量低，尾油泵 p602 時常出現(xiàn)氣蝕現(xiàn)象，對于班組提出難以操作、勞動強(qiáng)度加大的問題，從內(nèi)心感到班組職工再找托辭、提條件，想當(dāng)然地要求他們增加放空次數(shù)來杜絕氣蝕現(xiàn)象，后來此事在班長會上引起爭執(zhí)，我才重視起來，與技術(shù)員一起深入現(xiàn)場，在 “ 切削葉輪 ” 和 “ 增加變頻 ” 的合理化建議中比對、商榷，根據(jù)生產(chǎn)實際選擇切實可行的操作方式。 工作作風(fēng)不扎實，重結(jié)果輕過程。聯(lián)系自己的學(xué)習(xí)和分管的工作，重點查找自己存在的問題和不足，并對個人存在問題的原因進(jìn)行了更深層次的剖析，以達(dá)到自我教育、自我提高、自我完善、修正缺點、增強(qiáng)黨性的目的。通過收看電視新聞和視頻報告，接收精神洗禮。具體表現(xiàn)在，在迎接局 “ 三基 ” 檢查中，標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場和設(shè)備泄漏率都達(dá)到迎檢標(biāo)準(zhǔn)，唯獨看似簡單的潤滑油站和基礎(chǔ)資料出現(xiàn)很多紕漏，這簡單而低級的錯誤跟我抓
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