5企業(yè)安全生產月活動的工作總結(存儲版)
【正文】 帶進行作業(yè)； “ 三寶、四口 ” 防護 不到位；場地硬化、材料堆放、垃圾清理等方面需進一步加強，職工宿舍、食堂衛(wèi)生條件差。檢查 1xxxx 次，發(fā)現(xiàn)安全隱患 48 項，整改率 9xxxx。其次，把施工隊伍納入日常管理，實施《人員出入證》、《車輛出入證》、《物品攜帶出入證》、《施工隊伍管理》等。員工思想扭轉不過來，目前，安全總結反映問題、隱患突出，也比較尖銳。 、資金投入抓重點。 。 ，整改徹底。 針對上述存在的問題，強化管理監(jiān)督、檢查力度，提高整體管理水平，并側重抓好以下幾點： 、發(fā)展、提高 “ 安全生產月 ” 的成果。 ，分析透徹。四是事故的責任追究、依法懲處。對物業(yè)公司消防監(jiān)控室、配電室、維修現(xiàn)場等場所進行了檢查，發(fā)現(xiàn) 20 項安全隱患，整改率 9xxxx，一項未整改（中控室的防靜電地板已經被水泡得很嚴重，需要及時更換）。主要是施工機具轉動部分無防護裝置，電鋸、電刨無擋板或防護罩，塔吊基座積水，攪拌機械安全保險裝置不齊全或雖有安全裝置未起到作用，中、小型機械保養(yǎng)差。參加檢查人數(shù) 3xxxx 次，被查單位 2xxxx，排查出事故隱患和嚴重問題 40 條，截止 7 月 3 日經復查已整改 40 條，整改率達 。三 第 5 頁 共 9 頁 是措施到位，齊抓共管。 ，落實三到位。 六是原建筑物、設備裝置等重大項目或場所遺留下來的安全隱患，整改困難，導致安全隱患存在等等。 ，總結整改。 二、問題反思持續(xù)改進，檢討總結，強化措施，務實管理。按照 “ 突出安全生產月活動主題，突出特色，突出人人參與安全、事事尊重安全 ” 的原則，要求全 第 2 頁 共 9 頁 體員工共同參與，并且正做安全員，組織實施了自學安全知識的活動。 ，計劃周密。五個階段分別為：動員與落實、宣傳與反思、演練與響應、培訓與自查、總結與改進。 ，營造氛圍。根據(jù) 15 月份發(fā)生事故的情況，當前集團安全生產形勢還比較嚴峻。由于幾年的發(fā)展戰(zhàn)略轉型影響，安全管理部門建了撤，撤了建，形成隊伍不穩(wěn)定狀態(tài)，管理標準、制度、流程不健全，不規(guī)范化，不標準化、不體系化，安全管理滯留在面上。重點明確安全生產月的活動要求及今后工作重點，切實推進集團指示精神及風 險預控型企業(yè)管控模式。其中，與消防支隊共同大型演習
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