5企業(yè)年度工作的個人總結(jié)范文(存儲版)
【正文】 認(rèn)為大家有必要深深反思一下：這樣做說明了什么。 安全管理工作抓而不嚴(yán)，嚴(yán)而不細(xì)。經(jīng)過一 第 8 頁 共 12 頁 年的實際情況來看，收到了明顯成效。 強(qiáng)化三種意識，即。面向市場，以人為本，培育一流隊伍。 同時，我們要繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)工作，要進(jìn)一步健全和完善適應(yīng)企業(yè)情況的各項管理制度；要繼續(xù) “ 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè) ”活動，既學(xué)理論更學(xué)技術(shù)；要繼續(xù)強(qiáng)化培訓(xùn)，根據(jù)不同崗位，不同層面有針對性的，本著受益、得用的原則，達(dá)到培訓(xùn)的目的；要架起員工與 公司領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁，推行人性化管理。 （三）、要繼續(xù)抓好安全工作 安全工作只有起點，沒有終點。強(qiáng)化發(fā)展責(zé)任，把安全生產(chǎn)管理作為公司最好的管理、最強(qiáng)的競爭力和最大的效益，堅持做到抓發(fā)展務(wù)必抓安全。更新觀念，與時俱進(jìn)，不斷尋求安全管理新模式，通過創(chuàng)造性的工作來挖掘潛能，打造企業(yè)安全工作的亮點工程。繼續(xù)完善安全組織協(xié)調(diào)、安全工作機(jī)制、安全文化建設(shè)、安全技術(shù)防范、安全應(yīng)急救援五大支撐體系，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長效管理。 強(qiáng)化 “ 三項責(zé)任 ” 。第二，鍋爐的銷售工作要有所突破。二是 第 10 頁 共 12 頁 樹立創(chuàng)新意識，按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求，創(chuàng)新發(fā)展思路，創(chuàng)新運行機(jī)制，創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境， 要把精力用在實干上。 實現(xiàn)二大目標(biāo)，即。 做好四篇文章，即。 大、小五金的采購出入太大。所以，我希 望大家在今后的工作中一定要更加努力，一定要保質(zhì)保量的按合同辦事，在市場上樹立良好的信譽(yù)。 再有，我們某些員工由于受自身素質(zhì)的影響，存在著上班時間內(nèi)互相扯皮工作推拖責(zé)任，以致上下不暢通，不能形成協(xié)調(diào)一致的工作作風(fēng)。并且，還存在著大量材料的浪費問題，損失也很大。另外還硬化了趙村廠區(qū)的主路面等等。另外，我們還堅持請進(jìn)來和派出去相結(jié)合，既請專家來廠授課也派出骨干人員參加國家組織的各類培訓(xùn)班，并考取相關(guān)證件，通過多種手段，力求提高廣大員工的綜合素質(zhì)。 三、抓好企業(yè)文化建設(shè)，全面提升 企業(yè)形象 企業(yè)文化在一個企業(yè)中起著非常重要的作用，我們始終把企業(yè)文化的培樹、建設(shè)工作，放到企業(yè)發(fā)展過程中重中之重的位置上。 二、積極進(jìn)取，圓滿完成 b 級鍋爐制造資格證的取證工作 大家知道，我公司原有的鍋爐制造資格證為 c 級，隨著市場的不斷發(fā)展， c 級鍋爐制造資格己逐漸落后于形勢，在激烈的市場競爭中漸落下風(fēng)。化機(jī)完成產(chǎn)值 17671029元，創(chuàng)歷史新高；農(nóng)藥化工完成 11370398元；而順酐則一改過去虧損的局面，實現(xiàn)盈利。 我受公司委托，現(xiàn)將 2***年工作做一總結(jié)，同時把 2024 年主要工作思路匯報一下： 一對 2***年工作的總結(jié) 回顧公司一年來的工作，可以用兩句話來概括。因此，我們未能按原計劃完成二期工程。 第 3 頁 共 12 頁 其次，化機(jī)全體員工自 7 月 21 日起直至 12 月 10 日始終加班奮戰(zhàn)，既要完成與客戶簽訂的合同，同時還要在國家取證審查小組到來前完成鍋爐 試制樣品的制造工作。而且普調(diào)的幅度之大也是我公司歷年來所僅有的一次，充分體現(xiàn)了 “ 以人為本 ” 的理念。通過學(xué)習(xí)這篇文章，我們大
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