5企業(yè)安全隱患自查方案(存儲(chǔ)版)
【正文】 、庫(kù)存量、安全用電、消防器材，設(shè)備的機(jī)械防護(hù)，值班情況，消防水源，特別對(duì)一些人不常到的死角等重點(diǎn)環(huán)節(jié)和部位進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，對(duì)存在的隱患逐項(xiàng)登記，落實(shí)整改責(zé)任人，根據(jù)隱患的部位和情況確定隱患整改措施，并 在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改，整改結(jié)束后由安全主任驗(yàn)收，合格后報(bào)安全管理室存檔。制定各工種工作崗位職責(zé)，并把責(zé)任落實(shí)到人，到施工的每個(gè)環(huán)節(jié)中去，在組織制度上起到充分的保證作用。我項(xiàng)目部（工程名稱(chēng)：中高檔數(shù)控系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)化工程，框架結(jié)構(gòu)主樓四層，附樓六層）將開(kāi)展一次地毯式的安全隱患排查整改行動(dòng)，針對(duì)我項(xiàng)目部實(shí)際情況，特制定安全隱患停工自查整改方案，方案主要分四個(gè)部分： （一）建全組織、制度、明確落實(shí)責(zé)任。自查工作由各參建單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，安全責(zé)任人具體落實(shí)，對(duì)自己?jiǎn)挝坏乃?、施工電梯等大型機(jī)械設(shè)備、外腳手架系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、三寶四口臨邊系統(tǒng)、臨時(shí)用電系統(tǒng)等，特別對(duì)一些人不常 到的死角等重點(diǎn)環(huán)節(jié)和部位進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，對(duì)存在的隱患逐項(xiàng)清除，落實(shí)整改責(zé)任人，根據(jù)隱患的部位和情況確定隱患整改措施，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi) 第 16 頁(yè) 共 17 頁(yè) 完成整改，整改結(jié)束后由安全負(fù)責(zé)人驗(yàn)收。 。 山河建設(shè)集團(tuán)有限公司 中高檔數(shù)控系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)化工程項(xiàng)目部 2024 年 9 月 14 日 。安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用、風(fēng)險(xiǎn)抵押金繳納、為從業(yè)人員繳納保險(xiǎn)費(fèi)等情況； 。 （二）廣泛宣傳和動(dòng)員 在接到相關(guān)文件通知后，我項(xiàng)目部立即停工并組織各參建單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人，進(jìn)行宣傳動(dòng)員，針對(duì)本工程實(shí)際情況布置，要求大家繃緊安全生產(chǎn)這 根弦，決不放過(guò)任何安全隱患，從小從細(xì)抓起，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)區(qū)域都有責(zé)任，完善制度，在工作的 動(dòng)態(tài)中找隱患，在組織制度上保證安全生產(chǎn)，使安全工作牢牢扎根在每個(gè)施工人員的思想深處，人人講安全、人人注意安全、人人保證安全。整改結(jié)束后的日常工作中，安全責(zé)任人將不定期地對(duì)各個(gè)工種進(jìn)行監(jiān)督，以加強(qiáng)施工人員的安全觀念，查找隱患，清除隱患，確保安全生產(chǎn)。1 3” 重大安全事故的教訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，遏制重大事故的發(fā)生，我公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定，立即在本工 第 12 頁(yè) 共 17 頁(yè) 程開(kāi)展一次地毯式的安全隱患自查整改行動(dòng)，針對(duì)我項(xiàng)目的實(shí)際情況，制定安全隱患整改方案，方案分為三部分： （一）項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任到人，建全安全生產(chǎn)制度 （二）組織專(zhuān)業(yè)人員，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)及資料進(jìn)行全面檢查 （三）整改安全隱患，學(xué)習(xí)總結(jié)，加強(qiáng)管理 方案內(nèi)容如下： （一）建立安全生產(chǎn)制度，項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任到人 制定以項(xiàng)目經(jīng)理為施工現(xiàn)場(chǎng)第一責(zé)任人的安全管理責(zé)任 制度，堅(jiān)持以 “ 安全第 一、預(yù)防為主 ” 的安全生產(chǎn)方針。公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定，立即在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展一次地毯式的安全隱患排查整改行動(dòng)，針對(duì)我公司實(shí)際情況，制定安全隱患整改方案，方案主要分四個(gè)部分： （一）廣泛宣傳和動(dòng)員 在 2024 年 2 月 27 號(hào)接到縣運(yùn)管所檢查之后，我公司立即組織各部門(mén)經(jīng)理、各部門(mén)分管安全負(fù)責(zé)人和具體從事安全工作的同事，進(jìn)行宣傳動(dòng)員，針對(duì)本公司實(shí)際情況布置，要求大家繃緊安全生產(chǎn)這根弦，決不放過(guò)任何安全隱患，從小從細(xì)抓起，層層落 第 10 頁(yè) 共 17 頁(yè) 實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)區(qū)域都有責(zé)任，完 善制度，在工作的動(dòng)態(tài)中找隱患，在組織制度上保證安全生產(chǎn)，在經(jīng)費(fèi)投入上保證落實(shí)，使安全工作牢牢扎根在每個(gè)員工的思想深處，人人講安全、人人注意安全、人人保證安全。確保我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和政治穩(wěn)定。 。一是要認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制，及時(shí)與機(jī)動(dòng)車(chē)輛駕駛員和車(chē)主簽訂安全責(zé)任書(shū)，明確責(zé)任。一是要認(rèn)真貫徹落實(shí)好與公司簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，做到有崗、有位、有責(zé)。以監(jiān)管工作為重點(diǎn)，嚴(yán)防一般安全事故，杜絕重、特大安全事故，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。對(duì)不能及時(shí)處理的問(wèn)題，認(rèn)真分析各種不良因素產(chǎn)生和存在的原因，做到從源頭上杜絕隱患，并責(zé)令限期整改。對(duì)本單位事故隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，要進(jìn)行登記歸類(lèi)建檔，建立和完善隱患排查治理的分級(jí)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)建立隱患排查制度、隱患治理制度、治理驗(yàn)收制度，建立完善的監(jiān)督管理臺(tái)帳、日常檢查記錄臺(tái)帳和隱患整改治理臺(tái)帳。同時(shí)有針對(duì)性開(kāi)展隱患排查治理，突出加強(qiáng)了危險(xiǎn)
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