5企業(yè)效能監(jiān)察工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)(存儲(chǔ)版)
【正文】 效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，將效能監(jiān)察工作融入到新生產(chǎn)線潛能的發(fā)揮、工程建設(shè)、對(duì)標(biāo)挖潛、降本增效等重點(diǎn)工作中去，進(jìn)一步暢通民主監(jiān)督渠道，健全 第 13 頁(yè) 共 15 頁(yè) 監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，對(duì)舉報(bào)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，充分發(fā)揮職工群眾的監(jiān)督作用，保證所立項(xiàng)目順利實(shí)施。 認(rèn)真抓好廢鋼、石灰等原材料驗(yàn)收和備品備件管理的監(jiān)督檢查工作。 《企業(yè)效能監(jiān)察工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)》完畢。下半年， 150噸轉(zhuǎn)爐 — 1780mm 熱連軋工程將全面進(jìn)入設(shè)備安裝調(diào)試階段 ，其中煉鋼連鑄系統(tǒng) 10 月底竣工投產(chǎn)，在這樣的關(guān)鍵階段，廠紀(jì)委將進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)工程建設(shè)全過(guò)程的管理和監(jiān)督，督促各專業(yè)組和有關(guān)單位嚴(yán)格執(zhí)行 ? 安鋼工程建設(shè)管理辦法 ? 和 ? 安鋼工程建設(shè)投資控制管理辦法 ? ，針對(duì)工程設(shè)計(jì)、施工、預(yù)決算等重點(diǎn)環(huán)節(jié)開(kāi)展監(jiān)察，并積極參與到設(shè)備安裝調(diào)試中去，確保工程建設(shè)質(zhì) 第 14 頁(yè) 共 15 頁(yè) 量?jī)?yōu)，進(jìn)度快，投資少，見(jiàn)效快。 二、下半年工作計(jì)劃 下半年，隨著 120 噸轉(zhuǎn)爐 — 爐卷軋機(jī)生產(chǎn)線潛能的進(jìn)一步發(fā)揮和 150 噸轉(zhuǎn)爐 — 1780mm 熱連軋工程投產(chǎn)的臨近，我廠效能監(jiān)察工作在 ? 行政組織領(lǐng)導(dǎo)，紀(jì)檢組織協(xié)調(diào)，部門(mén)各負(fù)其責(zé)，職工群眾參與 ? 的工作機(jī)制下，繼續(xù)圍繞重點(diǎn)工作、抓主要項(xiàng)目，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)過(guò)程的監(jiān)督管理和效能的審查，通過(guò)管理監(jiān)督的一體化，促進(jìn)管理效能的提高。只有這樣，企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作才能真正發(fā)揮應(yīng)有的作用，為企業(yè)的改革和發(fā)展服務(wù)。集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)把開(kāi)展效能監(jiān)察作為加強(qiáng)企業(yè)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。集團(tuán)公司認(rèn)真查找問(wèn)題，分 第 10 頁(yè) 共 15 頁(yè) 清責(zé)任，按規(guī)定對(duì)有關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。煉鋼精煉渣成本通過(guò)回收利用，消耗指標(biāo)降低了 2/3；石灰、鋼包耐火材料等消耗指標(biāo)，通過(guò)優(yōu)化渣料結(jié)構(gòu)和 競(jìng)價(jià)招標(biāo)采購(gòu)，成本逐月降低，石灰消耗由元月份的 84kg/t 鋼降低到了。在備件管理中，我們還從基礎(chǔ)工作抓起，對(duì)庫(kù)房進(jìn)行分區(qū)、劃線、存放定位的同時(shí)，抽調(diào)人員編制計(jì)算機(jī)管理程序，不斷規(guī)范完善備品備件的入庫(kù)、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、維護(hù)保養(yǎng)、發(fā)放等管理工作。 隨著新生產(chǎn)線產(chǎn)能的不斷發(fā)揮，上半年，廢鋼、石灰等原材 第 7 頁(yè) 共 15 頁(yè) 料的需求量逐漸增加。如，在電纜驗(yàn)收中，今年 6 月份，共查出 9 種規(guī)格 7000 多米電纜質(zhì)量不合要求，我們均把貨退回了供貨廠家并進(jìn)行了更換； 7月份，驗(yàn)收中又查出一批電纜不符合要求，我們根據(jù)工期和質(zhì)量要求，進(jìn)行了綜合考慮和反復(fù)論證，最終扣除了供貨廠家 10 的供貨款，既滿足了工期要求，又對(duì)供貨廠家進(jìn)行了教育和處罰。土建專業(yè)組對(duì)加熱爐3 個(gè)煙囪進(jìn)行論證，取消了井樁，減少了近 50 萬(wàn)元投資；在轉(zhuǎn)爐渣坑施工項(xiàng)目中，把武漢院設(shè)計(jì)的鑄鐵板改為用廢板坯鋪砌，節(jié)省了投資，減少了投產(chǎn)后的檢修工作量。上半年，累計(jì)產(chǎn)鋼 萬(wàn)噸、產(chǎn)材 萬(wàn)噸，分別完成了上半 年攻關(guān)任務(wù)的 102 和 132。并把產(chǎn)品向薄、厚方向拓展，調(diào)試出了薄 6mm、厚 130mm 的 ? 兩極 ? 產(chǎn)品，并開(kāi)始生產(chǎn) 3200mm 寬板材，擴(kuò)大了產(chǎn)品規(guī)格范圍，提高了產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?？偨Y(jié)半年來(lái)的工作特點(diǎn)，主要體現(xiàn)在了 ? 五個(gè)結(jié)合 ? 上： 一、把效能監(jiān)察工作與生產(chǎn)線調(diào)試相結(jié)合。與此同時(shí)，我廠還把效能監(jiān)察工 作延伸、拓展到了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和工程建設(shè)中的各關(guān)鍵環(huán)節(jié)。截至目前，先后成功開(kāi)發(fā)生產(chǎn)了碳素結(jié)構(gòu)鋼、低合金鋼、橋梁鋼、鍋爐鋼、船板鋼、壓力容器鋼、汽車大梁鋼、優(yōu)質(zhì)碳素 第 3 頁(yè) 共 15 頁(yè) 結(jié)構(gòu)鋼、管線鋼等 9 大系列 30 多個(gè)品種。目前，煉鋼月產(chǎn)水平穩(wěn)定在 12 萬(wàn)噸以上，軋鋼月產(chǎn)水平接近 10 萬(wàn)噸。如，工藝專業(yè)組通過(guò)優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，將板坯庫(kù)跨距由33m 減為 30m，把節(jié)省的空間增加到鋼卷庫(kù)，減少了板坯庫(kù)投資， 第 5 頁(yè) 共 15 頁(yè) 增加了鋼卷庫(kù)的有效庫(kù)存空間；他們還把ｒ１軋機(jī)換輥方式由? 直插式換輥 ? 改為 ? 天車吊運(yùn)換輥 ? ，滿足了生產(chǎn)需要，減少了設(shè)備、土建投資，節(jié)約了磨輥間的空間。同時(shí)，在設(shè)備交貨驗(yàn)收階段， 第 6 頁(yè) 共 15 頁(yè) 我們也實(shí)行了嚴(yán)格的監(jiān)督制度，由指揮部、監(jiān)
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