5企業(yè)半年管理工作總結(jié)(存儲版)
【正文】 。這都為 20xx 年全面展開的營銷工作奠定了良好的基礎(chǔ)。 20xx 年集團(tuán)公司雖然取得一定的成績，但對照年初既定目標(biāo)計劃還有一定差距，特別是 xx 項(xiàng)目總體推進(jìn)進(jìn)展相對緩慢。棉紗 3556 噸，完成年計劃的 %。紡場物耗 萬元，占計劃的 %。整漿穿修理費(fèi) 萬元，占計劃的 %。產(chǎn)銷率 %，超計劃 個百分點(diǎn)。繼續(xù)堅持和完善擇優(yōu)比價的采購工作方針，嚴(yán)格執(zhí)行物資采購過程中的質(zhì)量、價格監(jiān)控制度，按照生產(chǎn)部門的要求，保質(zhì)保量完成采購任務(wù)。 16 月份，設(shè)備完好率 %。 技術(shù)改造以提高產(chǎn)品質(zhì) 量、滿足工藝要求，增加產(chǎn)量為重點(diǎn)，上半年完成新增 ga308 漿紗機(jī)一臺， 75 布機(jī) 144 臺和整理車間搬遷等技改工作，技改投入達(dá) 700 多萬元。同時，為解決布機(jī)擴(kuò)臺新增人員，組織力量深入學(xué)校、農(nóng)村發(fā)布招工信息，上半年招收新工近 300 人，基本滿足了生產(chǎn)需要。 （二）以公司完成第一期技改項(xiàng)目為新起點(diǎn)，重點(diǎn)抓好生產(chǎn)一線工藝、技術(shù)、管理人員適應(yīng)市場的能力，深入解決提高產(chǎn)量、質(zhì)量和生產(chǎn)效率工作中存在的各種問題，使提高紗、布產(chǎn)、質(zhì)量有一個大的突破，迅速形成公司生產(chǎn)經(jīng)營新的增漲點(diǎn)。 三、下半年要認(rèn)真抓好以下幾件事情： （一）認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，全體干部、職工必須圍繞完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)這個中心任務(wù)，克服一切困難，牢固樹立和發(fā) 第 18 頁 共 18 頁 揚(yáng)愛崗敬業(yè)、遵章守紀(jì)、勤于奉獻(xiàn)的俊華紡織團(tuán)隊精神。整合勞動力資源，在滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的前提下，進(jìn)一步實(shí)行減員增效措施，對部分輔助工種崗位，繼續(xù)推行和完善崗位工作承包責(zé)任制。準(zhǔn)備、織布以器材維修和正確使用為核心，形成車間內(nèi)部相互監(jiān)督機(jī)制 。根據(jù)市場調(diào)研，配合銷售部門開展紗、布新品種和工藝優(yōu)選試驗(yàn)。應(yīng)收帳款實(shí)現(xiàn)了控制目標(biāo)。漿料消耗 萬元，占計劃的 %。紡場修理費(fèi) 20 萬元，占計劃的%?？棃龊碾? 萬度，超計劃 %。今年 16 月份，公司生產(chǎn)經(jīng)營由于受職工春節(jié)集中休假、枯 第 14 頁 共 18 頁 水期電力供應(yīng)緊張、勞動力資源不足、原料價格漲幅大，以及歐美對中國紡織品出口限制等不利因素的影響，導(dǎo)致生產(chǎn)成本、產(chǎn)品市場價格不穩(wěn)定，生產(chǎn)設(shè)備開臺不足等諸多困難，通過公司全體員工的共同努力，特別是在一季度完成漿紗機(jī)技改和布機(jī)擴(kuò)臺后，采取了一系列補(bǔ)救措施，加強(qiáng)市場調(diào)研，精心 組織生產(chǎn)，較好地完成了上半年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。在 20xx 年的工作中，涌現(xiàn)出眾多像 xx\xx 這樣的好同志。 六、前期營銷策劃 xx 項(xiàng)目 20xx 年 4 月組建銷售團(tuán)隊，完成了 xx 項(xiàng)目推介，使 xx項(xiàng)目深入 xx百姓心中，并進(jìn)行了各類潛在客戶的摸底工作。累 第 12 頁 共 18 頁 計完成總投資 億元。消化項(xiàng)目開發(fā)過程中的不利因素，整合各類資源，形成項(xiàng)目成功開發(fā)的合力，是 xx 公司全年工作的 重點(diǎn)。今年，公司在管理上出現(xiàn)一些漏洞，在安全質(zhì)量上，沒有很好地杜絕差錯，就是由于規(guī)章制度沒有完全落實(shí)到位，員工沒有嚴(yán)格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè)。某某 x 作為某某分公司具體負(fù)責(zé)人，對某某分公司的開業(yè)經(jīng)營作了大量的工作。雖然今年因?yàn)閹准掖境肪€和拆線，導(dǎo)致公司理貨箱量的流失，但由于我們爭取到了一些業(yè)務(wù)，從而補(bǔ)足了箱 量，鞏固了市場份額。在這相持階段，誰頂?shù)米毫Γ却蜷_突破口，誰就掌握了市場的主動權(quán)，所以，市場營銷工作是公司今年一切工作的重中之重。在業(yè)務(wù)招待費(fèi)上，本著花小錢、辦大事、 辦好事、辦實(shí)事的原則，采取一切措施，避免不必要的開支。 根據(jù)總公司年初的工作會議精神和要求，廈門分公司積極采取有效措施，做好開源節(jié)流工作。進(jìn)一步明確對外差錯的界定，即只要錯誤送達(dá)、傳達(dá)外部 單位，不管有沒造成影響，都視為對外差錯。通過 第 5 頁 共 18 頁 培訓(xùn)教授和 自主學(xué)習(xí)，干部員工的綜合能力和業(yè)務(wù)水平有了很大的提高，為公司進(jìn)一步的發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。 加強(qiáng)隊伍建設(shè)，提升公司競爭力。 發(fā)揮輿論宣傳作用，正面引導(dǎo)員工奮發(fā)向上。通過政治理論學(xué)習(xí)，黨員干部的思想認(rèn)識和管理 第 3 頁 共 18 頁 水平有了明顯的提高，在實(shí)際工作中他們以身作則，從現(xiàn)在做起、從部門做起、從點(diǎn)滴做起，處處起到表率作用。 （二）主要完成的工作。上半年，公司針對市場形勢和公司的實(shí)際情況，及時出臺相關(guān)的制度，調(diào)整營銷策略，為公司今年工作目標(biāo)和經(jīng)營指標(biāo)的完成奠定了基礎(chǔ)?，F(xiàn)將 xx 年上半年工作作如下匯報： 一、上半年工作回顧。件雜貨完成萬噸，比去年同期增長 。員工是企業(yè)的財 富，只有真正的關(guān)心員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，積極發(fā)揮主觀能力性，為企業(yè)創(chuàng)造財富。今年以來，公司團(tuán)組織和工會在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，組織了多項(xiàng)有益員 工身心健康的活動。員工們通過這一平臺，交流工作、學(xué)習(xí)、生活的經(jīng)驗(yàn)與感受，對公司經(jīng)營管理提出意見
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