5企業(yè)安全自查報告4篇(存儲版)
【正文】 擬了突發(fā)火災(zāi)消防演練和加氯系統(tǒng)泄漏演練。將消防安全意識傳達(dá) 第 11 頁 共 19 頁 到各級安全第一責(zé)任人和每一位員工。 x 月 xx 日，公司對已引進(jìn)的分包單位的資質(zhì)情況進(jìn)行了檢查，共檢查分包單位 2 家，檢查總體情況良好，各單位施工資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、內(nèi)部施工許可證、法人授權(quán)委托書等資料齊全有效，但個別 單位缺少消防組織機(jī)構(gòu)圖和消防器材等物品，限期要求責(zé)任單位補(bǔ)全了各類資料。二是豐富宣傳活動形式，通過組織職工進(jìn)行安全知識教育，參加消防安全演練及氯氣泄露演練，并利用宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等宣傳各種安全知識、及安全法規(guī)。設(shè)備、管道表面清潔，無破損、裂痕，無跑冒滴漏現(xiàn)象，各種閥門、儀表正常。在檢查過程中，我們堅持 xx 的原則，針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題，認(rèn)真進(jìn)行全面排查，重點檢查安全制度是否落實，安全措施是否到位，安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備是否齊全完好，漏洞隱患是否糾正。 。 三、安全宣傳教育情況 公司始終堅持每月一次到兩次隱患治理和每周一次對安全管理重點的排查，召開總結(jié)會議，分析總結(jié)安全生產(chǎn)工作的成績和問題，對檢查出的隱患進(jìn)行安排和落實，由車間各職其責(zé)組織實施，并對落實情況進(jìn)行復(fù)查。水廠氯氣消毒車間已安排專職人員看管操作，配電設(shè)備良好，沒拉亂接現(xiàn)象。 2024 企業(yè)安全自查報告范文匯總 。 三、各項安全硬件設(shè)施情況 消防栓有部分沒有水龍帶或個別沒有噴頭，個別消防箱陳舊，沒有人 看管，分部職工對消防器材使用不熟悉。同時還對是否定期參加上級組織的安全生產(chǎn)管理類人員及特種作業(yè)人員培訓(xùn)，各崗位操作是否得當(dāng)規(guī)范，能否在實踐中得到不斷更新，各級機(jī)構(gòu)及干部職工自覺遵守制度和規(guī)程內(nèi)容，有無無違章現(xiàn)象等進(jìn)行全面檢查，對尚存需要完善地方進(jìn)行完善，對不遵守執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)范的相關(guān)人員作出了相應(yīng)處罰。 。檢查出的各類隱患作出整改及治理方案，真正消除了事故隱患。 公司共組織安全生產(chǎn)知識培訓(xùn) 3次，召開安全生產(chǎn)會議 5次，總結(jié)安全生產(chǎn)工作中存在的隱患，針對存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施，交流安全工作經(jīng)驗，傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件，布 第 14 頁 共 19 頁 置有關(guān)安全工作，通報安全檢查情況。 二、安全宣傳教育和培訓(xùn)情況 公司根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的整體安排，組織開展了多種形式的宣教活動。 序檢查發(fā)現(xiàn)問題責(zé)任單位整改情況驗收人 x 食堂電器接線不合格，電餅鐺使用開關(guān)安裝不合格，用電設(shè)備無操作規(guī)程 2 單身宿舍澡堂一多功能插座損壞，熱水器漏電保護(hù)器不能滿足要求萬城公司 3 單身宿舍區(qū)域、廁所衛(wèi)生清 理不及時萬城公司 x 南側(cè)圍墻根區(qū)域垃圾需清理，臺階上雜物需清理建筑工程處已整改關(guān)閉處 5施工地產(chǎn)生的泡沫未及時清理 6現(xiàn)場電盤需重新除銹刷漆電儀工程處 7 外協(xié)單位各工具室內(nèi)工具、材料存放太亂，衛(wèi)生較差建筑工程處 第 12 頁 共 19 頁 四、加強(qiáng)分包安全管理。根據(jù)通知要求際情況，自查自糾，并對自查自糾需要檢查的項目進(jìn)行了細(xì)化，落實到各責(zé)任單位和責(zé)任人，認(rèn)真進(jìn)行了檢查整改。（面試網(wǎng)） 電氣設(shè)備的安裝和維修，由電工操作，非電工不準(zhǔn)裝修電氣設(shè)備和線路，對易發(fā)生事故的 電氣設(shè)備有專人管理，責(zé)任到人。 第 9 頁 共 19 頁 培養(yǎng)員工熟練掌握小型工傷的緊急處理技能，將傷害控制在最小程度。通過實地開展應(yīng)急預(yù)案演練，提高員工和管理人員的安全思想意識，使員工清楚認(rèn)識到了安全在生產(chǎn)上的重要性，增強(qiáng)了員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力，逐步健全和完善應(yīng)急救援預(yù)案，提高員工應(yīng)急處理及實地救援的技 能。 安委會小組成員按照要求，分階段開展了 x 次安全生產(chǎn)大檢查（春節(jié)、春季、五一、安全生產(chǎn)月）。使職工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。 公司領(lǐng)導(dǎo)與生產(chǎn)一線各班組組長簽訂了《班組長安全生產(chǎn)責(zé)任書》，各班組負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識較強(qiáng)，切實貫徹安全生產(chǎn)人人有責(zé)的思想，職工在自己崗位上認(rèn) 真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，為安全生產(chǎn)各項措施的落實，提供了有力的保證。 五、全所職工齊動手，創(chuàng) 建內(nèi)外優(yōu)美環(huán)境 各股室制定了內(nèi)部的值班、值日制度，節(jié)前、周末所行政領(lǐng)導(dǎo)、工會組織檢查，并把股室清潔衛(wèi)生、內(nèi)務(wù)管理工作同月獎金掛鉤。 在改革過程中，充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用 ，依法辦事，在人事用工、分配制度改革方面引入競爭機(jī)制，按需設(shè)崗，按崗定酬，擇優(yōu)聘用，定期考核，變身份管理為崗位管理，建立起上崗靠競爭、分配靠貢獻(xiàn)、管理靠合同以及單位自主用人的充滿生機(jī)活力的的人事管理體制，充分激勵職工工作積極性。 第 1 頁 共 19 頁 企業(yè)安全自查報告 4 篇 企業(yè)稅務(wù)安全自查報告范文一
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