5企業(yè)發(fā)展和青年成才雙重需求導(dǎo)向下團的工作機制研究(存儲版)
【正文】 的有 %；選擇 “ 全日制、正規(guī)學(xué)校 ” 的有%。 缺乏流動團員活動經(jīng)費 企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)的實際決定了目前團組織的經(jīng)費預(yù)算額度有限；同時，現(xiàn)階段還缺乏關(guān)于該方面內(nèi)容的全國性的或地區(qū)性的團組織指導(dǎo)意見；并且由于我公司流動團員問題產(chǎn)生至今時間還較 短，我們還缺乏對流動團員活動經(jīng)費預(yù)算的初步評估。為了有章可依，我們還制訂了公司《流動（外來）團員組織管理暫行辦法》。 心理輔導(dǎo)。 （三）整合各方力量，提升人力資源水平 通過持續(xù)的培訓(xùn)和實踐鍛煉，培養(yǎng)該群體成為公司主要的生產(chǎn)一線骨干 與其它外來務(wù)工人員相比，外來務(wù)工青年有著文化水平高、 第 12 頁 共 13 頁 接受新事物快、工作主動性強等特點。據(jù)了解在離開 sws 的外來務(wù)工青年中有一部分已開始在一些地方船廠工作。該項目投入較小，潛在回報效益則較大。 改善宿舍環(huán)境，提高生活質(zhì)量 由于該群體目前的居住比較簡陋，業(yè)余生活單調(diào)。外來務(wù)工青年目前的收入水平不高，生活居住面臨著巨大的壓力。 外來青年活動中心。 技術(shù)比武。希望上級團組織能為我們創(chuàng)造更多的交流機會。 第 9 頁 共 13 頁 表 5：外來務(wù)工青年感興趣的活動形式（ %） 體育活動文藝活動郊游茶話會參觀其它 比例 （三）現(xiàn)階段流動團員管理難以解決的問 題 流動團員身份甄別困難 由于流動團員的廣泛區(qū)域性，流入地團組織與流出地團組織溝通困難，其原所在單位類型分散，函調(diào)難度大；該群體團員的團員證缺失率高，主動尋找組織的積極性較差，組織性不強；這就為團員登記備案，團員個人資料歸檔等工作帶來諸多障礙。對團組織而言，開展相關(guān)的培訓(xùn)活動以提升該群體的綜合素質(zhì)、解決其需求，還有許多工作要做。 （二）外來務(wù)工青年日常精神生活狀況 樂觀看待未來，但部分青年心理欠成熟 調(diào)查顯示，有 %的外來務(wù)工青年對個人的前途充滿信心（見表 3），這表明大多外來務(wù)工青年在思想上是樂觀主動、積極向上的。外來務(wù)工青年對他們短期內(nèi)收入的期望 第 5 頁 共 13 頁 值也比較理性，有 %的受訪者選擇 15002024 元，選擇 3000元以上的只有 %，說明他們對自身技能水平有較為清醒的認(rèn)識，自身定位比較理性。 （三）研究方法 本課題研究采取抽樣調(diào)查問卷、座談會與個案 訪談相結(jié)合的實證研究方法，以我公司工作的外來務(wù)工青年（準(zhǔn)員工）群體為總體，進(jìn)行調(diào)查研究。隨著我國船舶工業(yè)在技術(shù)、管理方面的不斷進(jìn)步，外來務(wù)工勞動力的綜合素質(zhì)問題日益成為影響我國造船工業(yè)水平進(jìn)一步發(fā)展的瓶頸因素。在充分調(diào)查的基礎(chǔ)上，分析了數(shù)據(jù)顯現(xiàn)的需求、問題和建議，并與共青團工作思路相結(jié)合，有針對性地提出相關(guān)工作的基本應(yīng)對設(shè)想與建議。 在此基礎(chǔ)上，我公司采用招聘具有一定學(xué)歷、組織性較強的外地中等?？茖W(xué)校、中等技術(shù)學(xué)校的畢業(yè)生（我公 司稱之為 “ 準(zhǔn)員工 ” ）逐步代替外來松散的勞務(wù)工隊伍的方法，力求解決外來務(wù)工勞動力綜合素質(zhì)低、人員流動大等瓶頸問題，并達(dá)到人員相對固化的目的，滿足企業(yè)發(fā)展需求。 二、研究的內(nèi)容與結(jié)論
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