5三標(biāo)認(rèn)證體系工作總結(jié)(存儲(chǔ)版)
【正文】 我公司進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)考察和資質(zhì)評(píng)價(jià)，通過(guò)雙方的溝通和交流 就公司的管理制度的欠缺，顧客對(duì)我們今后的工作提出了很多的寶貴意見(jiàn)），對(duì)我們的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)鞏固造成了很大的阻力。通過(guò)體系認(rèn)證，我們可以提高自己的管理水平，這是毫無(wú)疑問(wèn)的。 噪聲 。 1廢電化鋁的處理 。 紙張的消耗 。印出時(shí)代風(fēng)采，攜手共創(chuàng)輝煌。 第 1 頁(yè) 共 12 頁(yè) 三標(biāo)認(rèn)證體系工作總結(jié) 三標(biāo)一體化管理體系認(rèn)證工作總結(jié)計(jì)劃各位員工。 保護(hù)生態(tài)環(huán)境、關(guān)愛(ài)員工健康 。 電的消耗 。 1爆炸 。 機(jī)械傷害 。三體系標(biāo)準(zhǔn)分別立足于質(zhì)量管理、環(huán)境管理和安全管理這三個(gè)關(guān)鍵生產(chǎn)要素，利用 pdca 過(guò)程循環(huán)管理模式 ，對(duì)企業(yè)進(jìn)行規(guī)范化、系統(tǒng)化的管理，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，是對(duì)我們企業(yè)以往管理體系的補(bǔ)充和完善。這一點(diǎn)我們公司體會(huì)很深，我們?cè)趨⒓痈鞔缶頍煆S(chǎng)以及其他顧客競(jìng)標(biāo)的過(guò)程中，沒(méi)有經(jīng)過(guò)認(rèn)證的企業(yè)就擋在競(jìng)標(biāo)的門(mén)檻之外。 抽查幾位員工對(duì)環(huán)境因素和危險(xiǎn)源不是很了解（尤其是本操作崗位的環(huán)境因素和危險(xiǎn)源）。 九、生產(chǎn)質(zhì)管處 第 10 頁(yè) 共 12 頁(yè) 與營(yíng)銷(xiāo)處的訂貨通知單接收手續(xù)不完備 產(chǎn)品檢驗(yàn)記錄中質(zhì)檢員簽字手續(xù)不齊全 檢驗(yàn)報(bào)告中（紙張類(lèi)查 6 月 7 日?qǐng)?bào)告，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定為 ≥150秒，實(shí)際測(cè)量為 142 秒、 134 秒）平滑度檢測(cè)應(yīng)為不合格，而質(zhì)檢員判為合格 材料檢驗(yàn)報(bào)告中沒(méi)有體現(xiàn)出抽檢量 生產(chǎn)過(guò)程記錄不完整 檢測(cè)儀器已超出校準(zhǔn)使用有效期 不能提供廢棄物處理記錄 對(duì)公司管理者代表、本部門(mén)職工代表不清楚針對(duì)本次內(nèi)審所暴露出的問(wèn)題，根據(jù)公司辦公會(huì)要求，各部門(mén)要按公司要求限期整改。要求各部門(mén)通過(guò)第一次內(nèi)審所 暴露出的各種問(wèn)題，認(rèn)真制定內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃，并每天抽出一小時(shí)組織本部門(mén)員工進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)要有實(shí)效，部門(mén)要將考核培訓(xùn)結(jié)果張貼公示，并保留培訓(xùn)記錄。認(rèn)證的審核最重要的是證據(jù)。望各部門(mén)認(rèn)真遵照以上要求，將認(rèn)證貫標(biāo)工作做好，做實(shí)，為公司三標(biāo)一體化管理體系順利實(shí)施、運(yùn)行、外審取證，提升公司管理水平打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表的建立等我們還做得不夠。對(duì)危險(xiǎn)源和環(huán)境因素進(jìn)一步辨識(shí)和理解。 加強(qiáng)培訓(xùn)，增強(qiáng)部門(mén)、職工之間的溝通能力。 管理方案沒(méi)有具體實(shí)施。2024 年 7 月 19 日至 20 日， XX 省技術(shù)監(jiān)督局認(rèn)證咨詢(xún)伊老師、楊老師與本公司內(nèi)審小組對(duì) 9 個(gè)職能部門(mén)進(jìn)行了第一次內(nèi)部審核。也就是說(shuō)，他 第 4 頁(yè) 共 12 頁(yè) 們是為了保護(hù)競(jìng)爭(zhēng)的公平性而存在
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1