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5三個文明建設(shè)工作總結(jié)(存儲版)

2025-09-12 17:21上一頁面

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【正文】 解了各類社會矛盾。四是嚴(yán)防嚴(yán)控,全國兩會和國慶 60 周年期間,認(rèn)真落實(shí)重點(diǎn)人管 控,暢通信息反饋渠道,針對突發(fā)事件果斷處理,控制對外影響。打造了一支有責(zé)任、有能力,值得依靠和信任的信息員隊伍,堅持一支隊伍抓情報、七個機(jī)制作保障、三個平臺解問題的工作機(jī)制,為營造地區(qū)的和諧穩(wěn)定氛圍提供了有力保障。同時,還加強(qiáng)了對出租房主和中介公司的教育、培訓(xùn)和督導(dǎo),加強(qiáng)了對承租人的重點(diǎn)安全教育,確保出租房屋及設(shè)施安全。完善了問題督辦、定期例會、檢查考核等一系列長效機(jī)制。再加上公園 5 號、招商上苑等一批高檔次住宅小區(qū)先后落成,六北社區(qū)平房拆遷項(xiàng)目的順利完成,一批新的建設(shè)項(xiàng)目又將開工,使得地區(qū)環(huán)境面貌煥然一新。全年開展大型聯(lián)合執(zhí)法 23 次,規(guī)范張貼懸掛廣告牌匾、占道廣告牌 536 塊,處理臨時性標(biāo)語宣傳牌損壞 44 塊,道路遺撒及揚(yáng)塵 37 起,取締無照經(jīng)營 4235 起,店外經(jīng)營 290 起,查處黑車、黑摩的 38 輛, 取證、上報非法小廣告號碼停機(jī) 300個,收繳非法小廣告 2萬余張,罰款 35500 元。每月定期召開 1 次聯(lián)席會議,就重大事宜進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),確定下階段工作重點(diǎn),加強(qiáng)三方緊密銜接。我們還完善了機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)監(jiān)督,提高內(nèi)部管理水平。在 第 16 頁 共 20 頁 保障經(jīng)濟(jì)指標(biāo)平穩(wěn)增長,保障民生工作持續(xù)深入,保障社會秩序更加穩(wěn)定的工作中,街道全體人員共同拼搏,順利完成了這一階段性目標(biāo)。進(jìn)一步加強(qiáng)和諧社區(qū)建設(shè),在改善民 第 17 頁 共 20 頁 生、維護(hù)地區(qū)安全穩(wěn)定上取得新突破,全面完成十一五各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展任務(wù)。加強(qiáng)社區(qū)建設(shè),培育社會組織,建立社區(qū)資源共享機(jī)制。三是加強(qiáng)社區(qū)初級醫(yī)療保 健工作,繼續(xù)完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè),實(shí)現(xiàn)方便、快捷、滿意的零距離服務(wù) 。自 2024 年第五次全國人口普查開展以來,我地區(qū)的人口狀況發(fā)生了很大變化。讓我們在區(qū)委、區(qū)政府和街道工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā) 展觀,進(jìn)一步增強(qiáng)使命感、責(zé)任感和緊迫感,解放思想、開拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作、不辱使命,為推進(jìn)地區(qū)各項(xiàng)事業(yè)又好又快的發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)朝陽四個走在前列和三個新 第 20 頁 共 20 頁 優(yōu)勢的目標(biāo),為建設(shè)人文北京、科技北京、綠色北京的總體規(guī)劃,做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。實(shí)現(xiàn)四個到位(即重點(diǎn)地 區(qū)監(jiān)控到位,日常管理責(zé)任到位,綜合考評到位,信息反饋 第 19 頁 共 20 頁 到位),以嶄新的面貌迎接全國文明 XX 縣區(qū)創(chuàng)建工作。 (四)持續(xù)廣泛開展改善民生工作 一是按照相關(guān)部門的統(tǒng)一安排,開展好社區(qū)服務(wù)的日常工作 。繼續(xù)提高機(jī)關(guān)、社區(qū)及窗口行業(yè)服務(wù)水平,推動志愿者服務(wù)向規(guī)范化、專業(yè)化、長效化發(fā)展。我們要繼續(xù)全面貫徹黨的十七大、十七屆四中全會精神,落實(shí)區(qū)委十屆十一次全會部署,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),進(jìn)一步推動地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,在提高稅收、招商引資上取得新突破 。 與此同時,地區(qū)老齡、雙擁共建、冬季征兵、民族宗教等工作也取得了新的進(jìn)步。晨光社區(qū)在服務(wù)站設(shè)立了滿意度評價表,對服務(wù)站工作人員采用笑臉考核法,既激勵干部積極努力,又給百姓提供監(jiān)督平臺,營造了良好的工作促進(jìn)氛圍。為實(shí)現(xiàn)社區(qū)規(guī)范化、流程化、科學(xué)化運(yùn)作的目標(biāo),又向前邁進(jìn)了一大步。通過開展迎國慶環(huán)境衛(wèi)生綜合整治、環(huán)境衛(wèi)生整治月等活動,清除小廣告 16000 余張,清理垃圾 2600 余噸。麗水嘉園西側(cè)棗營路的防汛改造工作 。 四、建管并重出效果,地區(qū)整體環(huán)境更加宜居 (一)健全工作制度,完善城市管理體制 根據(jù)《 XX 縣 區(qū)監(jiān)督指揮中心考核評價標(biāo)準(zhǔn)》等有關(guān)規(guī)定,我們制定了《六里屯街道辦事處社區(qū)數(shù)字化城市管理工作制度及考核辦法(試行)》、《城市綜合協(xié)管員績效考核指導(dǎo)意見(試行)》等城市管理規(guī)章制度,并結(jié)合工作落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤測評,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,對各責(zé)任人按照工作實(shí)績提出獎懲意見,為城市管理順利開展提供了制度保障。我們在碧水園社區(qū)建立了規(guī)范化的流管服務(wù)站,并在六北、炫特兩個社區(qū)實(shí)施了流動人口管理新模式試點(diǎn)工程,進(jìn)一步提高了地區(qū)流動人口管理水平。同時,防止矛盾激化 35 件,開展法律宣傳 45 場次,辦理各類訴前調(diào)解 22 件,承辦法律援助案件 13 件,管理矯正幫教兩類人員 143 人。通過四個一(即入戶面見一次對象本人、開展一次交心談話、致家屬一封信、組織社區(qū)服刑人員寫一份保證書)活動的形式,深入開展兩勞人員教育,切實(shí)解決他們的困難。制定檢查制度,在重點(diǎn)節(jié)日,敏感時期,聯(lián)合區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心對地區(qū)餐飲業(yè)進(jìn)行執(zhí)法檢查。開展了 19 次甲流防控集中培訓(xùn),參加 第 7 頁 共 20 頁 人員達(dá) 2024 人次,確保了防控工作的科學(xué)性、規(guī)范性和有效性。三是問題解決機(jī)制,細(xì)化問題發(fā)現(xiàn)、報告、分析、處理、倒查等工作流程,發(fā)現(xiàn)問題層層匯 總上報,及時解決。完成了轄區(qū)內(nèi) 1199 套門禁系統(tǒng)的安裝維護(hù)工作,基本解決了甜水園 東里小區(qū)的自行車停放問題和地區(qū)2024 多戶居民更換直排式熱水器等熱點(diǎn)問題。積極開展兩節(jié)慈善救助活動,對重病、殘疾、單親、孤老、孤兒等各類困難家庭進(jìn)行救助及慰問。四是加強(qiáng)困難扶助,主動上門開展就業(yè)幫扶,對符合條件的就業(yè)困難人員,尤其是 50 人員進(jìn)行托底安置。 此外,我們還開源節(jié)流,通過繼續(xù)加強(qiáng)財務(wù)收支審批和監(jiān)管,進(jìn)一步完善財務(wù)管理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了全年收支平衡的財政目標(biāo)。 (一)以經(jīng)濟(jì)普查為契機(jī),深入摸清經(jīng)濟(jì)狀況 我們克服參與人員少,準(zhǔn)備時間短,普查對象多,調(diào)查指標(biāo)多等一系列困難,通過加強(qiáng) 組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化系統(tǒng)意識,創(chuàng)新工作
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