5三嚴(yán)三實(shí)嚴(yán)以修身學(xué)習(xí)心得體會(huì)五篇(存儲(chǔ)版)
【正文】 共 5 頁 用發(fā)展樹形象，用發(fā)展提地位，用發(fā)展優(yōu)環(huán)境，用發(fā)展化解矛盾。 四是增收創(chuàng)效不松動(dòng)。 6 月末， ****農(nóng)商實(shí)際表內(nèi)不良貸款 億元，比年初增加 億元；不良貸款占比 %，比年初上升 個(gè)百分點(diǎn)；央行票據(jù)、土地置換、歷年核銷表外不良貸款 億元，高達(dá) 8 億元的不良資產(chǎn)清收盤活壓力非常大。我將與新班子一道，勇于擔(dān)當(dāng)，始終把 ****農(nóng)商行轉(zhuǎn)型發(fā)展的重?fù)?dān)扛在肩。對(duì)每天的工作，每個(gè)階段的重點(diǎn)工作，及時(shí) 第 3 頁 共 5 頁 梳理、總結(jié)、分析，及時(shí)查找自身能力上的不足，避免發(fā)生同類錯(cuò)誤，沉下心來，一心一意著力破解難題與問題，使 ****農(nóng)商行的轉(zhuǎn)型發(fā)展少走 “ 彎路 ” 。 第 2 頁 共 5 頁 面對(duì)困境， ****農(nóng)商行黨委班子對(duì)內(nèi)要始終堅(jiān)持體制自信、制度自信、戰(zhàn)略自信、目標(biāo)自信，堅(jiān)持好、維護(hù)好 10 年來省聯(lián)社行業(yè)管理改革發(fā)展的重要成果，以 “ 競進(jìn)提質(zhì)、領(lǐng)跑縣域 ” 的區(qū)域差異化發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo)，緊緊圍繞省聯(lián)社 “2024 2024 年 ”發(fā)展目標(biāo)，依托 ****經(jīng)濟(jì)資源，精耕深耕 “4+1” ，夯實(shí)轉(zhuǎn)型發(fā)展的客戶基礎(chǔ)、經(jīng)營基礎(chǔ)；對(duì)外加大宣傳力度，積極爭取地方政
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