5七一表彰會集體典型材料：“大黨建”迸發(fā)“強磁力”(存儲版)
【正文】 十有標準建立了 8 個基層支部黨員活 動室。公司連續(xù)下發(fā)黨團員每天奉獻一小時、中層干部每周奉獻一天二個倡議書，號召黨員走在前、 第 3 頁 共 6 頁 干在先。每季度對黨建工作實行指標化考核，制定五好黨支部六好共產(chǎn)黨員評價標準，通過考核對黨支部和黨員隊伍實現(xiàn)動態(tài)管理。二是堅持正確用人導(dǎo)向。 三、堅持三個結(jié)合，同頻共振引領(lǐng)發(fā)展 把黨建工作融入到企業(yè)各項 工作中，用黨建挖潛力、用黨建激活力、用黨建造動力，凝聚企業(yè)發(fā)展合力。工會通過員工熱線電話、工會接待日，傾聽基層聲音，解難題辦實事。建立了老干活動中心，舉辦了養(yǎng)生講座、釣魚比賽、茶話會等活動。 新形勢下對企業(yè)黨建工作帶來新的挑戰(zhàn)，我們 將繼續(xù)探索黨建工作的新思路、新方法，重心下移、力量下沉，切實有效發(fā)揮好基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，為企業(yè)做大、做強提供堅強政治保證。同時，設(shè)立委屈獎，讓受委屈的員工心平氣和。對違規(guī)違紀零容 忍，通過參觀監(jiān)獄、開展全員考試、演講比賽等形式增強員工廉潔意識。年初下發(fā)了機關(guān)作風建設(shè)實施方案，以形式規(guī)范行為，進一步加強機關(guān)辦文辦會辦事、掛點幫扶等工作的管理，把作風建設(shè)納入各部門績效考核。建立職能部門主任積分管理辦法，每季度測評分析，對排名靠后人員進行一對一師帶徒幫扶提升。每月用表單清晰下達黨建工作內(nèi)容和措施，讓各支部照單抓藥，提升工作效率。開展五好黨員
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