4領(lǐng)導(dǎo)的工作總結(jié)范文(存儲版)
【正文】 管理工作時(shí)時(shí)有人管，事事有人抓、層層抓落實(shí)的良好機(jī)制。實(shí)施方案中進(jìn)一步明確了縣局質(zhì)量管理體系 建設(shè)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、方法步驟、進(jìn)度安排及責(zé)任部門、責(zé)任人。體系建設(shè)的宣傳教育工作，是縣局質(zhì)量管理體系建設(shè)的 基礎(chǔ)。二是開展了多種多樣的質(zhì)量管理體系和 “ 管理創(chuàng)一流 ” 活動，提出了 “ 一二三四 ” 創(chuàng)優(yōu)工作法，即結(jié)合煙草行業(yè) “xxx” 教育實(shí)踐活動這一抓手，充分利用安全標(biāo)準(zhǔn)化、黨建 標(biāo)準(zhǔn)化兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，依托黨員掛鉤服務(wù)零售戶、專賣技能競賽、營銷服務(wù)之星評比等三個(gè)
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