【正文】 第 11 頁 共 20 頁 xxxx 豐富理論。逐漸形成厲行節(jié)約，聯(lián)系服務群眾的自覺習慣。以優(yōu)質(zhì)的服務，良好的形象，一流的業(yè)績?yōu)槊褶k好各種事實，切實做到權為民所用、利為民所謀、情為民所系，耐心細致的做好群眾工作。在公務接待方面，禁止一切迎來送往，嚴格按照公務接待標準，對口接待，不講攀比，不講排場，不貪圖享受，狠剎一切奢靡之風，牢固樹立立黨為公，執(zhí)政為民的思想和為黨為人民服務無私奉獻的精神，正確對待權力、金錢、名利、時時刻刻遵守黨的章程，認真履行黨員義務，自覺維護黨的形象，厲行勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費，切實有效的轉(zhuǎn)變工作作風。要加強道德修養(yǎng)，樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀和政績觀，追求積極 向上的生活情操，堅定理想信念，強化宗旨意識，加強黨性修養(yǎng)，嚴格按照黨章、廉政準則做人做事，自覺抵制各種腐敗現(xiàn)象，清清白白做人，干干凈凈做事，做一個讓群眾滿意、社會認可的黨員干部。麻繩易從細處斷。黨性修養(yǎng)要通過在組織中學習、鍛煉、磨礪才能逐步培養(yǎng)起來。 四是夯實全鄉(xiāng)六大產(chǎn)業(yè)。以開展十大惠民工程為載體， 第 19 頁 共 20 頁 一是加快板溪村、百花村、茅埡村、學官坪村的大環(huán)線路硬化；二是要加快實施九重村農(nóng)網(wǎng)改造工程；三是加快場鎮(zhèn)自來水工程建設。 。要認真排查轄區(qū)內(nèi)的不穩(wěn)定因素，深化開展平安 xxxx 行動，對老難問題和老上訪問題要制定化解方案，做 到小事不出社，大事不出村，將矛盾化解在萌芽狀態(tài)，切實維護好一方的穩(wěn)定，為全鄉(xiāng)發(fā)展保駕護航。二是推行 “ 四級三聯(lián) ” 制度，以鄉(xiāng)黨委委員聯(lián)系村組干部，村組干部聯(lián)系普通黨員（含入黨積極分子），普通黨員聯(lián)系村民代表 和全體村民。黨性修養(yǎng)既是政治修養(yǎng)，又是個人品行修養(yǎng)。黨的基層組織建設，是我們黨全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎。 （七）清正廉潔，增強拒腐防變能力。在今后工作中做到實事求是，表里如一，重視實效，既把該做的工作做好，做實，又要讓所做的工作讓領導看到，讓群眾滿意。 （四）強化宗旨意識，努力做好群眾工作。在今后的工作中，一是要按照鄉(xiāng)黨委制定的 “ 四級三聯(lián) “ 制度，建立聯(lián)系群眾 第 12 頁 共 20 頁 全覆蓋；服務群眾無縫隙；提高干部渠道暢。雖然在執(zhí)行 “ 財務單筆明細公開 ” 但還是有 “ 揩油 ” 現(xiàn)象，沒有真正在思想上筑牢防線，更沒有在行為上形成嚴格的準則和規(guī)范。 （四）到基層與村民的接觸溝通少。特別是涉獵 第 9 頁 共 20 頁 住建等一些資金時，本應該優(yōu)先平衡新居建設矛盾，但是事實上內(nèi)心深處還是考慮自己做出決定的危險性、誰 來負責的問題。三是大部分村沒有實施農(nóng)網(wǎng)改造，用電不能充分保障。如開展“ 轉(zhuǎn)作風 自便民服務中心成立以來，個別干部的服務意識和服務態(tài)度差，管理制度不完善，沒有充分發(fā)揮好服務群眾的職能。主要體現(xiàn)在惠民利民政策宣傳不及時，群眾對某些政策知之不詳。個別同志看到機關辦公樓走廊燈開著、廁所水龍頭沒關認為不是自己家里，熟視無睹，不以為然。內(nèi)心深處存在攀比思想，看到別人有車有房，心里渴求自己一天也能夠擁有。四是不愿到矛盾突出的村去，怕惹麻煩上身。沒有獨當一面的思想和心理準備。 （八）重安排輕督查，工作落實效果不佳。 （七） “ 虛功 ” 做得多，光說不做務實不夠。主要體現(xiàn)在急于做大經(jīng)濟總量，對招商引資、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等能夠拉動 gdp 增長的項目特別重視，對面上其他工作重視不夠，對基礎設施建設、社會治理等方面投入不足。三會一課制度 “ 空轉(zhuǎn) ” ，個別村沒有過黨員民主生活會，支部陣地建設滯后，沒有戰(zhàn)斗力。三是主要領導認為有 些事都是很簡單的事情，認為開會也是那個結果和辦法。對一些傳播的小道消息、政治調(diào)侃等損害黨的形象等現(xiàn)象政治警惕性不高、制止不得力。一是駕馭復雜局面的政治定力不強。二是在一些重大問題決策討論上，有的認為反正主要領導最后要拍板，發(fā)表意見時往往避重就輕敷衍了事，把決策責任推給 “ 一把手 ” ；有的害怕發(fā)表不同意見而落下鬧不團結的口舌，害怕影響班子及成員對自身的評價；有時在發(fā)表意見時，對于自己不贊同的事喜歡發(fā)牢騷。四是黨組織和黨員隊伍建設不力。 （五）落實科學發(fā)展不力，片面追求經(jīng)濟增速。如在金銀花、核桃等產(chǎn) 第 4 頁 共 20 頁 業(yè)發(fā)展上，為盡快出成績，在向上級領導匯報規(guī)模上有 “ 虛報 ”成分。三是在工作上說起來是頭頭是道、看起來整天忙忙碌碌，但真正干起來卻稀稀松松。個別同志抓分管工作習慣聽 “ 一把手 ” 怎么說，缺乏獨立思考，研究問題不深入。心里開始嘀咕。二是有想做好車、買好房、多掙錢的思想。主要體現(xiàn)在對浪費水電和辦公耗材現(xiàn)象熟視無睹、不以為然。 （十六）惠民利民政策執(zhí)行不好。三是便民服務中心部分干部服務意識和態(tài)度差。到村社去只是與群眾聊會天，對群眾面臨的實際困難掌握不準，沒有深入思考怎樣從根本上幫助群眾脫貧致富。雖然場 鎮(zhèn)自來水工程已立項，但進度遲緩，至今還未動工，難以保證讓群眾在春節(jié)前喝上安全衛(wèi)生的自來水。工作中在判斷和取舍一些涉農(nóng)資金的用途時，總是優(yōu)先考慮干部自己 “ 帽子 ” 的安危，而不是以群眾利益為先而確定。內(nèi)心深處不愿給自己找麻煩，宗旨意識淡漠了，存在享樂主義，想的是一天把自己事務性的工作做完就可以了，總認為群眾都是無理取鬧的，在制定幫扶措施時，有時都是流于表面，流于形式而已，前段時間要求建立民生訴求，困難群眾，穩(wěn)定工作三本臺賬，都認為三本臺賬工作又是搞形式的工作，不能真正為群眾解決具體問題，從思想上就抵觸，然后將所建的賬全部交給了區(qū)臺賬組，沒有繼續(xù)跟蹤是否能夠及時解決，只