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4落實企業(yè)事故隱患排查治理工作的實施方案(存儲版)

2025-09-12 16:42上一頁面

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【正文】 時發(fā)現(xiàn)和治理。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)和持證 上崗情況;對新員工的崗前培訓(xùn)和各部門安全教育情況。企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作啟動階段。 5 月 9 月。及時向地方安監(jiān)部門反映問題,積極配合安監(jiān)部門組織的排查工作。 方案三:安全生產(chǎn)事故隱患的治理方案 按照縣委、縣政府辦《關(guān)于 XX 縣區(qū)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理活動方案的通知》文件的要求,我公司司充分結(jié)合實際安全工作情況,成立了安全專項檢查小組,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行,深入開展安全隱患排查整治,堅決消除事故隱患,防范安全事故發(fā)生,特制定本方案。 綏濱煙葉公司會加大 安全投入,推進(jìn)安全技術(shù)改造,夯實安全管理基礎(chǔ),同時,我們要制定措施、落實責(zé)任,認(rèn)真做好此次安全隱患自查和迎檢工作,對于重大安全隱患,要逐條做到整治責(zé)任、整治措施、自查結(jié)果和工作情況要做好記錄,并積極配合上級部門的檢查。企業(yè)立即建立健全領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)。 自查整改階段分三個重要時點,一是 3 月到 5 月,我企業(yè)以建立事故排查基礎(chǔ)臺帳為該項工作主要任務(wù),自查自糾,重點整改安全通病。項目部要加強(qiáng)隱患排查治理工 第 29 頁 共 31 頁 作的統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo),結(jié)合實際,制訂實施方案。安全隱患排查工作是一 個長期的工作,根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理督查驗收工作情況及自身工作情況,對組織開展隱 患排查治理工作的先進(jìn)個人予以獎勵,對在此項工作中敷衍塞責(zé)的人員予以處罰。企業(yè)要定期(每旬一次)組織督查和檢查。要建立隱患排查治理監(jiān)督檢查制度,強(qiáng)化隱患的檢查、發(fā)現(xiàn)隱患、定人定時定措施、落實整改措施、復(fù)查驗收的全過程管理,形成安全生產(chǎn)事故隱患治 第 31 頁 共 31 頁 理工作的長效管理機(jī)制。企業(yè)要以隱患排查治理為契機(jī),不斷加強(qiáng)和規(guī)范安全管理與監(jiān)督。 (二)切實強(qiáng)化事故隱患整改。 (三)全員發(fā)動,獎優(yōu)罰劣。 六、實施方式 企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作按照 “ 統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)、明確職責(zé),自查自糾為主、上級督促為輔,全員發(fā)動,獎優(yōu)罰劣 ” 的方式組織實施。要把自查整改貫穿于整治全過程,結(jié)合工作要求和此次安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的內(nèi)容,認(rèn)真組織開展事故隱患排查整治工作。 五、工作步驟 第一階段。 (二)在排查過程中,突出重點,強(qiáng)化監(jiān)督,加強(qiáng)對重點區(qū)域、重點部位和重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,將隱患排查整治工作與日常安全生產(chǎn)管理工作相結(jié)合。 (三)、狠抓治理,不留死角。 六、工作要求 (一)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織。圍繞生產(chǎn) 任務(wù)緊,又系雷雨天季節(jié)做好安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。已發(fā)生的各類事故是否按照 “ 四不放過 ” 的原則,認(rèn)真吸取了事故教訓(xùn),對有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任追究和防范措施是否落實。 (二)、安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程的建立及執(zhí)行情況。 一、工作目標(biāo) 在鞏固隱患排查治理專項行動取得階段性成果的基礎(chǔ)上,按 第 20 頁 共 31 頁 照《安全生產(chǎn)法》和安全監(jiān)管部門提出的隱患治理工作要求,進(jìn)一步排查統(tǒng)計企業(yè)各類隱患,摸清現(xiàn)存隱患底數(shù);堅持 “ 標(biāo)本 兼治、重在治本 ” 的原則,采取培育安全理念、保證安全投入、強(qiáng)化教育培訓(xùn)、嚴(yán)懲 “ 三違 ” 現(xiàn)象、落實安全職責(zé)、制訂隱患治理計劃等綜合性措施,治理消除事故隱患,減少一般事故,遏制重大事故;大力推進(jìn)安全健康環(huán)保管理體系建設(shè),建立健全 “ 隱患登記、隱患評估、隱患治理和安全生產(chǎn)費用提取使用 ” 制度,全面提高公司安全生產(chǎn)隱患治理水平。 定期 對本單位事故隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計分析,為做好安全生產(chǎn)打下堅實的基礎(chǔ)。 生產(chǎn)車間及廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生情況。 五、排查主要內(nèi)容及措施 依據(jù)本企業(yè)存在的危險隱患及重點部位分析,排查主要內(nèi)容如下: 安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度、操作規(guī)程落實情況。 二、組織領(lǐng)導(dǎo) 本企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作由本廠安全領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé),由安全員具體組織實施。對重大事故隱患的治理要逐項檢查,逐項整改,及時進(jìn)行 回頭看 、再檢查,切實做到排查認(rèn)真,整治堅決,成果鞏固,確保隱患排查整治收到實效。煤礦應(yīng)在事故隱患治理結(jié)束后,由煤礦組織進(jìn)行驗收。 二是煤礦每月自查過程中發(fā)現(xiàn)的重大事故的隱患,制定整改措施,并建立信息管理臺賬報集團(tuán)公司;每年申請集團(tuán)公司組織有關(guān)專家對存在的重大事故隱患進(jìn)行一次隱患排查,對一時難以排除的重大隱患組織有關(guān)專家進(jìn)行論證,并制定治理措施。 采掘工作面運輸設(shè)備運轉(zhuǎn)是否正常,是否存在 “ 帶病 ” 運行,各類保護(hù)是否齊全。 四、檢查內(nèi)容 (一) 一通三防 管理情況。 二、事故隱患排查時間、方式、范圍 排查時間。針對隱患排查治理工作,各單位要認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)和 宣傳,充分利用周例會時間,專門進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn),認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)集團(tuán)公司和礦上的隱患排查治理工作會議精神,向職工大力宣傳以 “ 治理隱患、防范事故 ” 為目的的隱患排查治理管理理念,讓職工充分認(rèn)識隱患排查工作的重要性,營造氛圍,人人參與。各單位對排查出的隱患,在短期內(nèi)能完成的,立即整改,一時整改不 第 9 頁 共 31 頁 了的要制定整改計劃、落實整改措施加以防范。 七、排查治理辦法及災(zāi)害預(yù)防 隱患排查。 (十三)應(yīng)急救援措施落實方面。 (九)建立健全各項制度以及落實方面。采掘工作面必須按照《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定及時支護(hù),嚴(yán)禁空頂作業(yè);采煤工作面兩順槽的超 前支護(hù)長度、支護(hù)質(zhì)量必須符合規(guī)定,及時放頂,懸頂距離不得超過規(guī)定;采煤 第 6 頁 共 31 頁 工作面兩順槽及掘進(jìn)工作面后巷管理是否措施到位。礦壓防治管理制度是否完善;礦壓監(jiān)測和預(yù)報是否完善和有效;各項防治措施的落實情況,是否制定礦壓防治計劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃,各類臺帳記錄是否按時填寫。 四、組織機(jī)構(gòu) 為切實落實公司和集團(tuán)公司關(guān)于隱患排查治理管理的總體安排和要求,抓好我礦隱患排查治理工作,經(jīng)礦會議研究決定成立事故隱患排查治理管理領(lǐng)導(dǎo)小組和工作辦公室。對工作推諉或工作弄虛作假者將嚴(yán)格按照我公司規(guī)章制度予以考核。 按照安全生產(chǎn)責(zé)任體系 “ 五落實五到位 ” 規(guī)定,制定完善的安全隱患排查治理制度,明確隱患排查治理責(zé)任、排查內(nèi)容、排查時間和頻次,以及隱患整改責(zé)任、措施、資金、時限、應(yīng)急預(yù)案等要求。 三、建立健全隱患排查治理臺賬。 一、指導(dǎo)思想 以 “ 安全責(zé)任、重在落實 ” 的理念為指導(dǎo),堅持 “ 安全第 一、預(yù)防為主 ” 的安全生產(chǎn)方針,進(jìn)一步落實安全管理主體責(zé)任,強(qiáng)化企業(yè)安全管理基礎(chǔ),鞏固和發(fā)展當(dāng)前安全生產(chǎn) 成果,進(jìn)一步推進(jìn)礦壓防治、瓦斯治理和機(jī)電運輸管理工作,深入開展隱患排查治理行動,積極預(yù)防和遏制安全生產(chǎn)事故,推動我礦安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn),為順利完成全年各項安全生產(chǎn)任務(wù)夯實基礎(chǔ)。全礦各生產(chǎn)單位。 (三)瓦斯治理。 (七)運輸管理。嚴(yán)格按照《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和考核評級辦法》執(zhí)行;對照標(biāo)準(zhǔn)查隱患,按照要求定措施,責(zé)任到人抓落實,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評級一級。是否成立系統(tǒng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,是否制定系統(tǒng)建設(shè)方案,進(jìn)度是否嚴(yán)格按照方案進(jìn)行,目前建設(shè)情況是否及時報告相關(guān)部門及主管領(lǐng)導(dǎo),各項建設(shè)措施是否落實到位。② 是主管礦長要根據(jù)安全管理重點,每月組織職能科室人員至少對管轄范圍內(nèi)的隱患進(jìn)行一次全面安 全隱患排查。進(jìn)入秋季,暴雨頻繁,做好 “ 雨季三防 ”工作,精心安排 ,周密部署,提前做好 “ 雨季三防 ” 所需物資,清理排洪溝渠,防止災(zāi)害事故。 第 10 頁 共 31 頁 對隱患排查排查出的問題
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